【正文】 最后，感謝公司給我這次學習、鍛煉的機會！今后，我將盡自己所能把所學的知識用于實際的工作中，用一份做人的真誠和愛心、一份團結(jié)和責任完成公司的每一項工作中。環(huán)境管理體系ISO14000環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達國家環(huán)境管理經(jīng)驗的結(jié)晶，完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。通過這短短3天的學習，使我對審核的具體流程有了一定的認識。一個優(yōu)秀的現(xiàn)代化公司除了他的經(jīng)濟實力和技術(shù)能力外，還應(yīng)具有強烈的社會關(guān)注力和責任感，優(yōu)秀的環(huán)境保護業(yè)績和保證員工安全與健康的良好記錄。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是公司進步和發(fā)展的迫切要求。三、OHSAS 18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系強調(diào)了安全生產(chǎn)“以人為本”的原則。堅持“PDCA”模式，根據(jù)顧客的要求和公司的方針，建立必要的目標和過程；依據(jù)所建立的目標進行實施；根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果；針對不足之處采取措施，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。公司依存于顧客，公司應(yīng)充分理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的要求并以超越顧客期望為目標。每個人都各司其職，各盡其力。通過這短短4天的學習，對審核的具體流程有了較為清楚的認識。真正能解讀好的，才是真正的高手。另外，一個好的質(zhì)量方針應(yīng)該從文字層面就能看出一個公司的經(jīng)營范圍，而我們的質(zhì)量方針是：嚴格管理，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進，以最優(yōu)性價比產(chǎn)品滿足國內(nèi)外先進企業(yè)需求！可以用在任何一家企業(yè)，任何一個行業(yè)，不具有代表性。程序文件和作業(yè)指導書要明確“怎么做”。通過這次培訓，我首先意識到標準是三體系的實施的基礎(chǔ)，作為ISO專員，熟知標準條款及標準條款內(nèi)容是最基礎(chǔ)的，只有這樣，我才能知道在日常工作中哪些是不合格的，與哪條標準條款不相符合，應(yīng)該如何糾正、如何預(yù)防。內(nèi)部審核的目的：是對ISO9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。3）審核報告現(xiàn)場審核后，應(yīng)提交審核報告。內(nèi)部審核的一般步驟1）審核策劃按照內(nèi)審程序規(guī)定，制定審核計劃，管理者授權(quán)成立審核組，由審核組長制定專項審核活動計劃，準備審核工作文件，通知審核。三、職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全體系則注重危險源的識別及控制。環(huán)境管理體系實施的核心是持續(xù)改進、重點是污染預(yù)防、準繩是法律法規(guī)和其他要求、關(guān)鍵是過程控制、起點是領(lǐng)導者的承諾和重視、方法是程序化管理。各級人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。下面分別就質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康管理和環(huán)境管理三體系說一些自己的學習心得。同時，使我更加深刻的認識到建立一個完善的運行體系對企業(yè)的發(fā)展的重要性。因此，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系并將他們有機地融合在一起成為市場競爭對企業(yè)的要求，也是對我們?nèi)w員工的要求。通過推行環(huán)境管理體系標準，可以有效的提高職工的環(huán)境意識；可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力，向外界證實自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹立良好的形象；可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品銷售和市場開拓，有利于滿足市場、用戶和各相關(guān)方的要求；可以幫助企業(yè)增進與周圍居民、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動企業(yè)的技術(shù)改造，改進工藝技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。堅持“PDCA”模式，根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標和過程；依據(jù)所建立的目標進行實施；根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果；針對不足之處采取措施，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應(yīng)理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。每個人都各司其職，各盡其力。通過這短短4天的學習，使我對審核的具體流程有了較為清楚的認識。否則，內(nèi)審也就沒有什么實際意義，質(zhì)量管理體系運行效果也將大打折扣，這對提升公司質(zhì)量管理和長遠的發(fā)展是相當不利的。審核的結(jié)果，若符合標準要求，組織將會獲得合格證明并被登記注冊。第二方審核——評定批準，這是顧客對組織開展的審核。2）按審核方分有第一方審核、第二方審核和第三方審核三種。產(chǎn)品審核通常由質(zhì)量保證部門的審核人員獨立進行。特別是對關(guān)鍵供方，更要建立互利關(guān)系，互利合作的雙方實際上就是“雙贏”，有利于雙方降低風險，共同發(fā)展?；谑聦嵉臎Q策方法有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。此外，員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作，實現(xiàn)充分參與。全員參與各級人員是組織之本。因此，組織要及時地調(diào)整自己的經(jīng)營策略和采取必要的措施，以適應(yīng)市場的變化，滿足顧客不斷發(fā)展的需求和期望，還應(yīng)超越顧客的需求和期望，使自己產(chǎn)品/服務(wù)處于領(lǐng)先的地位。18000等門檻的限制；、考慮了所有相關(guān)方利益的需求、法規(guī)；、經(jīng)營活動中考慮其對環(huán)境的影響，減少環(huán)境負荷；；，再生利用廢棄物，降低經(jīng)營成本；；，有效地控制事故隱患，增強員工滿意度，避免員工和企業(yè)利益受到損害，從而降低企業(yè)成本；，若只是為換取證