【正文】 我們有理由相信，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體東禪小學(xué)教師的辛勤努力下，我校各項(xiàng)工作一定會(huì)有一個(gè)大的跨越式發(fā)展。由于資金不足，學(xué)校微機(jī)室、幼兒園、校園室外文化建設(shè)還有點(diǎn)緩慢，有待逐年改善。我們雖然做了大量工作，但是由于師資緊張和自身管理水平所限，依然存在這樣那樣的問題，總結(jié)起來大致有如下幾方面：由于人員水平所限，電化教育設(shè)備的使用面不夠廣泛，僅有部分年輕教師熟練使用，中老年教師缺乏使用愿望，未能掌握使用方法。學(xué)校通過辦法制專題講座，深化了法制教育的內(nèi)涵。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)?；B(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”，并要求值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前到校，在校門口檢查，督促學(xué)生排隊(duì)入校。特別是在第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全體黨員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭立足本職工作踐行“三個(gè)代表”重要思想，使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了，對(duì)學(xué)生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，重視德育工作，堅(jiān)持德育為首，開展“三德”系列教育活動(dòng)，即：領(lǐng)導(dǎo)修政德，老師修師德，學(xué)生修品德?，F(xiàn)在全校正為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量進(jìn)行不懈的努力。六、辦學(xué)成效近年來，在縣局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校不斷規(guī)范辦學(xué)行為，深化教育改革，各方面圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)：我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，開拓進(jìn)取，使學(xué)校成為了教育教學(xué)質(zhì)量高，校園環(huán)境美的辦事處小學(xué)。今年，我們?cè)诒本┣鸹ヂ?lián)科技的限公司、縣人民政府、縣教育局的大力關(guān)懷的下，投資80萬元的校感恩樓、學(xué)生食堂、教師宿舍的美化、校門的重建、圍墻排危等工程已快完工投入使用，為廣大師生切切實(shí)實(shí)辦了一件好事。近年來，學(xué)校為了加強(qiáng)班級(jí)管理力度，不斷提高班主任管理水平。老師們?cè)诮虒W(xué)、教研活動(dòng)中充分展示了新課改師生平等、以學(xué)生為主，注重知識(shí)生成的課堂教學(xué)形式，并帶動(dòng)全校教師在練課中反思，在反思中成長(zhǎng)，使學(xué)校涌現(xiàn)出了陳延平、胡春華等教研先進(jìn)個(gè)人。教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)落實(shí)過程管理工作，專人負(fù)責(zé)指定方案，督促落實(shí)，有效地監(jiān)控了教學(xué)過程。這一學(xué)期，我?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)方針是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的核心工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，制定了教學(xué)常規(guī)管理制度，并對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行分片包干管理，由教導(dǎo)處、年級(jí)組和學(xué)科組共同管理，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更加有序科學(xué)。（3）加強(qiáng)學(xué)籍管理，積極關(guān)注學(xué)生動(dòng)向。規(guī)范課外作業(yè)量，3年級(jí)家庭作業(yè)每日控制在30分鐘左右，6年級(jí)作業(yè)量在60分鐘左右，鼓勵(lì)教師每生每學(xué)期作業(yè)上指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性批語(yǔ)不少于15條。優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效果。（1）、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。（3）、家校聯(lián)動(dòng)，民主管理。班子成員牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，深入教學(xué)、深入一線，以樸素、務(wù)實(shí)的作風(fēng)率先垂范影響教師，以親和力和人性化措施調(diào)動(dòng)教師積極性。（1）、率先垂范，人文管理。學(xué)校制訂名師帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，建立教師終身學(xué)習(xí)制度，構(gòu)建校本培訓(xùn)體系，積極開展校本研修活動(dòng)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)機(jī)制，每年都要選派業(yè)務(wù)精良的骨干教師20余人次外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，積極搞好二級(jí)培訓(xùn)，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法廣泛傳播，促進(jìn)教師共同進(jìn)步，學(xué)校每學(xué)期要舉行一次優(yōu)質(zhì)課大賽，評(píng)選學(xué)校骨干教師，以骨干帶動(dòng)全體，推動(dòng)教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。為滿足課程改革的需要，補(bǔ)充教師精神食糧。二、教師隊(duì)伍強(qiáng)師德，完善教師的人格。近年來學(xué)校在各方面發(fā)展較快，變化大，現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生448人，教師28名，其中有共產(chǎn)黨員10人，共青團(tuán)員4人。存在問題:師資隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，專任教師有待加強(qiáng)。學(xué)生樂意參與各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并多數(shù)掌握了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程規(guī)定應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)和技能。加強(qiáng)以校為本教研制度建設(shè)，通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。一年來，教師均無品行不良行為和違紀(jì)違法現(xiàn)象。所有教師均取得教師資格證書。政策法規(guī)觀念強(qiáng)，集體有凝聚力，出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。注意上好音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和勞動(dòng)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力和基本的勞動(dòng)技能。通過每周一的升旗儀式、國(guó)旗下的講話，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義和集體主義教育；設(shè)置班級(jí)讀書角、好人好事登記簿，發(fā)揮圖書室、閱覽室的功能，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生、文明禮貌養(yǎng)成教育；通過家訪、召開家長(zhǎng)座談會(huì)等活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合；能充分利用校內(nèi)外德育資源，并充分挖掘各學(xué)科的育人特點(diǎn)，在努力改進(jìn)課堂教學(xué)方式的同時(shí)，找準(zhǔn)教育的結(jié)合點(diǎn)，有機(jī)滲透德育教育，提高德育工作的實(shí)效性。②以反思性教研為校本教研的重點(diǎn)，我校每位教師的備課本都有反思（教后記）這一欄目，要求寫有質(zhì)量的反思，并適時(shí)組織教師進(jìn)行交流。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，形成良好的教學(xué)秩序。從根本上改善學(xué)校的教學(xué)條件和育人環(huán)境，使學(xué)校成為學(xué)生開心，教師安心，家長(zhǎng)放心的好學(xué)校。發(fā)揮學(xué)校、家庭和社會(huì)聯(lián)動(dòng)作用，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，建設(shè)一支素質(zhì)良好的教師隊(duì)伍。學(xué)校先后榮獲“岱岳區(qū)教書育人先進(jìn)單位”“岱岳區(qū)教學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，2002年以來，連年榮獲鎮(zhèn)級(jí)“教書育人先進(jìn)單位”和“教學(xué)先進(jìn)單位”。第四篇：創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校自評(píng)報(bào)告創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校自評(píng)報(bào)告岱岳區(qū)房村鎮(zhèn)董白塔小學(xué)，是一所村級(jí)完小，現(xiàn)有在校生216人，教學(xué)班7個(gè)，教師12人，其中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷3人，中師學(xué)歷8人。但我們深知，在當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的大環(huán)境中，我校的發(fā)展同樣面臨諸多的挑戰(zhàn)，只有不斷改革創(chuàng)新才能跟上基礎(chǔ)教育改革的新形勢(shì)，才能辦出人民滿意的教育。為突破校本課程開發(fā)與實(shí)施這一“瓶頸”，促進(jìn)對(duì)校本課程探索研究力度，學(xué)校多次召開校本課程的研討會(huì)，舉行教學(xué)觀摩課，“備課——說課——上課——評(píng)課”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)；“個(gè)人研修學(xué)習(xí)——組內(nèi)匯報(bào)課——全校展示課”活動(dòng)有聲有色。學(xué)生正逐漸從被動(dòng)學(xué)習(xí)走向自主學(xué)習(xí)，從個(gè)體學(xué)習(xí)走向合作學(xué)習(xí)，從接受學(xué)習(xí)走向探究學(xué)習(xí)。在各級(jí)各類的課堂教學(xué)和專業(yè)技能比賽中，我校教師總能奏響勝利的凱歌；在各級(jí)各類的報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章正日益增多；在各級(jí)各類的論文評(píng)比中也是捷報(bào)頻傳。具體體現(xiàn)在：一是校園的變化讓每一扇墻壁都說話，讓每一寸空間都育人，讓每一片花草都含情，這一校園文化的建設(shè)方略，如今已成了學(xué)校的標(biāo)志。創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動(dòng)文化以重大節(jié)日為契機(jī)，開展校園集體舞比賽等活動(dòng)；結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展體育運(yùn)動(dòng)運(yùn)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)等學(xué)校傳統(tǒng)活動(dòng)；與校外共建單位開展警校共建、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)公益勞動(dòng)等。四、實(shí)施“文化育人工程”，在文化建設(shè)中塑造形象，著力深化學(xué)校發(fā)展的人文底蘊(yùn)。引導(dǎo)教師立足崗位，對(duì)練兵項(xiàng)目持之以恒地扎實(shí)訓(xùn)練，并通過組織集體備課、公開教學(xué)、片斷教學(xué)、聽課評(píng)課等教研活動(dòng)開展同伴互助交流。1．加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師形象學(xué)校遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點(diǎn)，深入貫徹胡錦濤總書記在與全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)時(shí)提出的愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)的“四點(diǎn)希望”，以愛國(guó)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，持續(xù)開展富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的師德教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大教師樹立崇高的職業(yè)理想，全面提高師德素養(yǎng)，做讓人民滿意的教師。深入貫徹“德育為先”思想以理想信念教育為核心，愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，構(gòu)建“人人育德，德育人人”的道德教育框架，注意根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)做到教育內(nèi)容具體形象、教育形式靈活多樣、寓教于樂，注意開發(fā)環(huán)境課程，搞好綠化美化、凈化工作，扎實(shí)開展“尋找長(zhǎng)征的足跡”“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”等，不斷強(qiáng)化革命傳統(tǒng)教育、榜樣教育、校園精神培育、安全教育等特色，進(jìn)一步弘揚(yáng)和培育蘭花文化精神、愛國(guó)主義和奧運(yùn)精神，提升愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、心理健康教育、社會(huì)公德教育、守則規(guī)范教育的實(shí)效。構(gòu)建人文化的后勤管理模式后勤工作以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，后勤工作人員想教學(xué)之所想，急師生之所急，保障供給、隨叫隨到。在作風(fēng)建設(shè)上，講務(wù)實(shí)，科學(xué)管理。近年來，我校以鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀把握學(xué)校教育事業(yè)的走向，圍繞“為學(xué)生擁有美好未來奠基”的辦學(xué)宗旨和科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高位發(fā)展的主題，遵循“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“精細(xì)化管理 特色化建設(shè) 品牌化發(fā)展”的工作思路，制定適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的治校方略，完善學(xué)校的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，深化教育改革與創(chuàng)新，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，穩(wěn)步推進(jìn)特色辦學(xué)，努力把學(xué)校辦成師生高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、文化高品位的具有較高社會(huì)聲譽(yù)的示范學(xué)校，讓羊山中學(xué)教育之花“香飄”校園、“香飄”金鄉(xiāng)、“香飄”魯西南。以上是對(duì)我校工作的簡(jiǎn)要評(píng)估，不足與疏忽之處在所難免，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。藝術(shù)教育，多項(xiàng)多類榮獲全縣第一，多次被教體局授予“全縣中小學(xué)藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。被教育部語(yǔ)言文字應(yīng)用研究所確定為全國(guó)語(yǔ)文教師專業(yè)化發(fā)展工程基地校。在原有的教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，我校在實(shí)踐中，不斷完善總結(jié)出課前自主學(xué)、小組互助學(xué)、班級(jí)互動(dòng)學(xué)的“三三三”生本課堂教學(xué)模式和語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)流程。教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是生本實(shí)驗(yàn)以來發(fā)生的較為顯著的變化，教師力圖想辦法、創(chuàng)機(jī)會(huì)讓學(xué)生自主學(xué)，多給學(xué)生活動(dòng)、交流、合作、探究、展示的空間和時(shí)間，把學(xué)習(xí)的時(shí)間還給了學(xué)生，以學(xué)生為本的理念，扎根于二小全體教師心中。我們認(rèn)為最好的教育是自主教育，最好的學(xué)習(xí)方式是自主學(xué)習(xí)。學(xué)校自主編寫《xx二小小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育讀本》《xx二小國(guó)防教育讀本》《xx二小心理健康教育讀本》的校本課程，設(shè)置心理健康咨詢室，開設(shè)心理健康教育課。此項(xiàng)自評(píng)分為19分。組織學(xué)生開展“五走進(jìn)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過隊(duì)列跑步、大擺臂、自編操、站軍姿、跳繩等活動(dòng)形式，將藝術(shù)、體育、特色創(chuàng)建，融為一體。這樣既擴(kuò)大了班干部的任職面，又調(diào)動(dòng)了班委會(huì)成員的工作積極性。在管理中，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)全員參與，培養(yǎng)自主意識(shí)，讓學(xué)生以小主人的狀態(tài)置身于集體中，不斷地完善自己，調(diào)節(jié)自己，使學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮。再把班級(jí)或?qū)W校的事從時(shí)間、空間上統(tǒng)籌兼顧的做好安排，做到“人人有事做，事事有人做”?？萍脊?jié)活動(dòng)，通過九連環(huán)、魔方速擰、科幻畫、科普手抄報(bào)、科技小制作等系列活動(dòng)，進(jìn)行科普教育，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新的精神。六、德育與活動(dòng)：我校以養(yǎng)成教育為載體，打造自主班級(jí)，自主管理文化。四、制度建設(shè)：學(xué)校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，在多方征求見的基礎(chǔ)上，就學(xué)校行政管理、教育教學(xué)、政工德育、法制安全、教育科研、后勤總務(wù)等制度進(jìn)行了細(xì)化，尤其是制定了《xx二小教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《xx二小班主任工作量化考核細(xì)則》、《xx二小年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)考核細(xì)則》、《xx二小奪星爭(zhēng)旗制度》，讓學(xué)校管理工作和各項(xiàng)活動(dòng)有章可依，規(guī)范了師生的教學(xué)行為和言行舉止，調(diào)動(dòng)了師生的積極性，使整個(gè)校園時(shí)時(shí)處于一種有序的狀態(tài)。學(xué)校以“培育健康自我，塑造健全人格”為目標(biāo)，以構(gòu)建自主課堂即生本課堂、自主班級(jí)即生本班級(jí)、自主隊(duì)會(huì)、自主生活、自主管理為載體，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校核心價(jià)值理念的全面滲透和深化。在教師的培訓(xùn)中，設(shè)身處地理解教師在生本教育面前的困惑和不適，通過讓教師觀看名師講堂、互聽評(píng)課和組織教師參加分科培訓(xùn)、進(jìn)行年級(jí)組教研、選派教師到外地參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)，開闊了教師的眼界和思路，為教師解疑解惑，更好的服務(wù)于教學(xué)。教育廣大教師以高尚的儀表、文明的語(yǔ)言、健康的思想面對(duì)學(xué)生、面對(duì)社會(huì)，自尊自律、為人師表，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。學(xué)校開通校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，便于教育信息的傳遞和共享，基本實(shí)現(xiàn)了教育手段的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，各種教育資源的配備，不僅滿足了教學(xué)活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)的需要，為進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，提高綜合實(shí)踐能力搭建了平臺(tái)。