行政主管入職工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-11-16 01:41 本頁面
【正文】 熟悉企業(yè)內(nèi)的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書，組織架構(gòu)，了解企業(yè)運(yùn)作流程、重點(diǎn)關(guān)注與部門的對接問題。到企業(yè)生產(chǎn)車間、倉庫等了解企業(yè)生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工藝、物料流轉(zhuǎn)過程、質(zhì)檢檢驗(yàn)要求等?，F(xiàn)代社會，企業(yè)要做強(qiáng)、做大，離不開一個(gè)能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。在以上工作開展、并步入正規(guī)后，開始構(gòu)建我們公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源規(guī)劃，形成公司系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理體系。第三，將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃綁定在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)車上，雙方通過不斷的定位、再定位，不斷的超越自我，在不斷的循環(huán)中實(shí)現(xiàn)雙方共同的目標(biāo)和愿景。綜合利用工作分析和崗位評價(jià)技術(shù)，明確工作職責(zé)和組織結(jié)構(gòu)，然后通過人才測評（例如情景模擬、工作小組，性格測試，相關(guān)工作能力測試等）選撥合適的人到相應(yīng)的崗位上。我開展工作的思路：人員招聘。第四篇：入職工作計(jì)劃入職工作計(jì)劃俗話說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?？记诮y(tǒng)計(jì)每半月度一次，每月月初進(jìn)行上月正月考勤統(tǒng)計(jì)。初次制定合同，由蘇寶志協(xié)助完成。安排每月巡檢計(jì)劃，制定具體的巡檢任務(wù)，并時(shí)常跟進(jìn)工程師巡檢進(jìn)程，每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔，做好相關(guān)電子記錄和紙質(zhì)存檔記錄。進(jìn)行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。每周更新一篇“技術(shù)文章”，每月更新二到四篇“公司動(dòng)態(tài)”。每日查看民防網(wǎng)郵箱。作為一名新員工，只有熟知公司的各項(xiàng)制度，才能使自己對本職工作有更好地了解。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項(xiàng)筆頭統(tǒng)計(jì)，及時(shí)開出表單進(jìn)行考核，每半月度由技術(shù)部導(dǎo)出考勤表，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，以表單、文字形式體現(xiàn)。六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。四、安排工程巡檢工作。接受領(lǐng)導(dǎo)通知，更新江陰民防網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，包括圖片、文字、信息公開等內(nèi)容。公司網(wǎng)站的維護(hù)。每日做好民防維護(hù)的統(tǒng)計(jì)工作，每一季度進(jìn)行版塊數(shù)量匯總，每半進(jìn)行工作匯總，將整個(gè)半工作做一個(gè)概括性簡述，并附有實(shí)際數(shù)字信息，做到有據(jù)可查，并對維護(hù)網(wǎng)站時(shí)遇到的問題進(jìn)行匯總，及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將今后的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：一、熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以上是我對開展行政工作的個(gè)人認(rèn)識，由于各公司因行業(yè)分類和人員配置的不同對行政主管工作范圍、授權(quán)及要求均有不同，具體工作開展需結(jié)合實(shí)際具體實(shí)施。四、定期總結(jié)和改進(jìn)工作，對上述的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給行政經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。（10）、嚴(yán)格做好公車使用的派車、登記及車輛維護(hù)和各部門用車費(fèi)用
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