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行政主管20xx年度工作計(jì)劃與行政主管個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-wenkub.com

2024-11-21 22:30 本頁(yè)面
   

【正文】 鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。二、完成 招聘 工作,提高 招聘 質(zhì)量。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。行政主管個(gè)人工作計(jì)劃范文一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理完善制度,狠抓落實(shí)。節(jié)假(休息)日下下班時(shí)間后,對(duì)公司所有門窗關(guān)閉、班后斷電檢查。一是安全工作檢查。最后各部門有各部門的責(zé)任區(qū)域標(biāo)示圖。根據(jù)公司管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、檢查操作規(guī)程嚴(yán)格按照規(guī)則制度的執(zhí)行。在生產(chǎn)任務(wù)重的時(shí)候,可以適當(dāng)不失時(shí)機(jī)在公司內(nèi)部組織一些小活動(dòng),發(fā)放一些小獎(jiǎng)品,體現(xiàn)公司對(duì)員工的特別關(guān)心。便于員工更好的忠于服務(wù)公司。員工建設(shè)方面:a做成模式化的培訓(xùn)(主要是生產(chǎn)任務(wù)少的時(shí)候)。做好穆斯管理即標(biāo)簽標(biāo)示管理,
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