競聘上崗實施方案-wenkub.com
2024-11-16 01:21 本頁面
【正文】 七、說明本辦法解釋權屬校長室。一年內在教育系統(tǒng)內未找到工作的，進入第二階段，時間為6個月，期間只保留關系，不享受任何待遇。待聘人員中的職工可安排臨時性工作。退崗休養(yǎng)期間如遇國家政策性的工資調整，按在職人員對待。校內提前退崗休養(yǎng)。具體辦法如下：本系統(tǒng)內跨單位聘任。第一輪競聘結束后，如某學校崗位數(shù)未能聘滿，可在此輪落聘人員中采用同樣的方式進行二次聘任，聘滿為止。中心小學根據(jù)各校規(guī)模和編制標準提前公布崗位設置、崗位職數(shù)、崗位職責、崗位待遇等，教職工根據(jù)自己的能力和意愿提出競聘申請，采用公開競爭、擇優(yōu)上崗的辦法由各校校長或負責人聘任。考核合格者，可以續(xù)聘。二、組織領導成立由校長為組長，校級領導為組員的教職工校內競聘上崗工作領導小組：三、競聘工作時間原則上每學年進行一次，一般于8月中旬開始，8月下旬完成。正確對待，服從安排。七、有關要求高度重視，積極參與。聘任學校向擬聘人員下達正式聘任通知書，并報市教育局黨委備案。民主測評(待定)全校教職工對競聘者從德、能、勤、績、廉等方面進行民意測評，測評結果作為考查參考依據(jù)。五、競聘程序宣傳動員(8月29日)召開動員大會，公布實施方案，進行動員部署。具有大學本科及以上文化，考核結果均為稱職及以上等次。(二)資格條件認真貫徹黨的教育方針政策，熱愛黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心、責任感，政治思想品德好，服務意識強，群眾信賴。安穩(wěn)處(高中)：副主任1名。堅持群眾公認、注重實績原則。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革干部選拔任用機制。4．經競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。八、時間安排整個競聘工作的時間需根據(jù)參與競聘人員的數(shù)量確定，初步計劃為17天，具體安排詳見《競聘工作時間表》。四、競聘范圍1． XX集團所有正式員工均有競聘資格 2． 競聘者可以競聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級競聘4． 每個競聘者申請競聘職位不得超過三個五、任職條件任職條件是指某崗位應該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經競聘領導小組批準后，可以適當放寬。附件：各競聘崗位一覽表報名須知競聘上崗報名表第四篇：競聘上崗實施方案集團競聘上崗實施方案一、前言為適應社會主義市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進XX集團各項業(yè)務良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關規(guī)定，結合XX集團新的組織結構和崗位設置方案，制定本競聘上崗實施方案。六、組織保障為使此次競聘上崗工作順利進行，成立由董事長任組長的全員競聘上崗工作領導小組，以加強組織領導與協(xié)調。平時考核評分由公司根據(jù)員工進入公司以來的日常工作表現(xiàn)及月度績效考核情況進行評分。具體工作任務是：各部門、子公司分別召開會議傳達公司關于全員競聘上崗的有關決定和精神；發(fā)放報名須知、競聘崗位及條件、報名表；競聘人員遞交報名表。若2人以上競聘同一崗位的，按分數(shù)由高到低聘用；若同一崗位競聘者得分并列第一的，由競聘領導小組集體研究確定上崗對象。競聘演說評委由5人組成，其中第三方評委4人，公司評委1人。六、組織領導成立競聘考評領導小組，成員如下：組長：XX成員：XX、XX、XXX七、要求全體員工應高度重視本次競聘工作，結合本人實際和崗位需求提出崗位申請，競聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請表時，可填寫兩個崗位第三篇：競聘上崗實施方案全員競聘上崗實施方案一、目的意義為員工提供展示才華的平臺，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)氛圍； 建立能上能下機制，實行人崗相適，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；同時樹立員工上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入靠貢獻的發(fā)展觀；促進員工工作能力、工作
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