【正文】 個人所述：自工作以來，我盡職盡責，配合其他部門在工作，積極主動的投入到工作和學習當中去，嚴謹細心、穩(wěn)重忠誠，配合人事經(jīng)理利用較短的時間整合了原有資源，逐步建立適合公司的培訓，獎懲制度，在人事部門做了自己應該做的事情，也十分明白自己工作崗位的任務。綜上所述,在同行業(yè)競爭比較激烈的今天,公司要生存,最關鍵的就是要懂得持續(xù)發(fā)展公司的核心,其中最重要的就是員工培訓和開發(fā)。當然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領導和所有管理者一起努力來實施。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理，共同進步，以公司為家。及時采取解決方案，提高效率。員工的紀律問題：部分員工可能沒有意識到培訓的重要性，所以必要的時候，我會對員工進行思想工作，就需要加大宣傳力度，讓員工充分意識到培訓的重要性，從行動和心態(tài)上重視起來。讓公司成為一個小型的競爭人員產(chǎn)地，充分利用公司所有的資源。對于培訓講師，培訓地點，培訓方式，我會根據(jù)員工的效率和員工的接受程度而選擇不同的方式，更大的達到公平?！玖?企業(yè)年末的評估方案根據(jù)公司的實際對公司的員工進行調(diào)查，看此方案對公司員工是否有實質(zhì)性的幫助。開始作出表格和預算經(jīng)費，對將要進行的培訓任務有明確的計劃明確負責人員，將各步驟聯(lián)系起來，提高執(zhí)行力，將目標和計劃有條不絮德進行下去。人力資源部門將對此進行具體的安排和計算，結(jié)合公司的實際情況，保證計劃的有序進行。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。組織公司人員到相關地方進行參觀，了解和認識其他公司的經(jīng)營狀況，借鑒和學習其他公司優(yōu)秀的地方，取長補短，汲取經(jīng)驗，改進公司不足的地方。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。作為中層人員也可以進行學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。加強員工的學歷培養(yǎng)，增強員工的文化素質(zhì)，提升各層次的文化知識水平。企業(yè)培訓是公司中一個重要的任務，現(xiàn)在我將有一個整體上的人員培訓目標總體目標。以新勞動合同法新版規(guī)定為契機，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境。據(jù)實際工作需要提出用人計劃，也就是招聘員工；做職工教育培訓工作，這樣做的目的就是提高員工的素質(zhì)；就是勞動合同，負責簽訂勞動合同；負責公司的檔案工資、福利和保險待遇的調(diào)整工作；社會保險管理，對員工的退休進行認定等；對員工的工作業(yè)績進行考評；做各種統(tǒng)計報表，然后給領導報告。在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。從管理程序、管理對象、管理期限和管理性質(zhì)四個維度的剖析，見P11頁的圖14第二單元：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計：企業(yè)競爭與人力資源策略、企業(yè)文化聯(lián)系起來看書。我能通過主要是以書本為主，多溫書、多記憶，以習題冊、講課內(nèi)容及串講內(nèi)容為復習的指導方向，只要時老師仍時命題組的人或是他的學生，時勘老師的書一定是技能科重點。重點二：同時分析每一章節(jié)找出自己認為是重點的內(nèi)容，自己認為的重點一是習題冊中出現(xiàn)而培訓教程的上下冊沒有答案，在時勘著的書可找到答案的章節(jié)及相關內(nèi)容作為重點，二是第二步所講的重點。這一步完成后，考試內(nèi)容已把握了七至八成。首先，按每章做習題，做完每章習題后。以授課資料作題綱，以書本作為題綱的詳細解釋，把握每一章節(jié)的內(nèi)容。如果這人看起來不太可靠，不太可能保守你們之間的秘密，到公司外尋找咨詢幫助，” O39。要記住，他們是一個中間人，而不是你媽?！八麄兛梢砸龑阍O定指導方針，如果下屬不能完成目標，幫你設法把那人解雇，” O39?，F(xiàn)在等一下，為什么會有突如其來的問題?誰的問題?39。Donnell如是說。Donnell如是說。如果你被起訴了，他們會保護你的把柄另一方面，你最糟糕的惡夢可能是被一個下屬或同事起訴。人力資源就可以說39。錯誤總在等著你，直到你的離職面談暴露出你的困境。一旦建立起這樣的關系，我敢保證它將非常有用，甚至會拯救你的職業(yè)生涯?！霸谀惚还陀煤笙蛩麄冎轮x并說39。另外，如果他們找到你，他們希望從你的晉升得到美名。Donnell說到。你是否把人力資源管理(HR)看做“無關緊要，”一個Ozlike部門那么可怕，僅僅是雇用你并最終把你引向離職面談桌上?39。參考答案：(1)企業(yè)繳費計算結(jié)果企業(yè)工資總額為：5 000+3 0003+2 0004+1 0002：企業(yè)所繳納的養(yǎng)老保險費為：24 000X19%=4 560(元)企業(yè)所繳納的醫(yī)療保險費為：24 000X10%=2 400(元)企業(yè)所繳納的失業(yè)保險費為：24 %=360(元)企業(yè)每月所繳納的三項保險費總和為：4 560+2 400+360=7320元(2)個人繳費如表3所示。醫(yī)療保險企業(yè)繳費費率為 10 %，個人為2%+3元。(3)崗位B經(jīng)過評價，結(jié)果為：知識經(jīng)驗二等，解決問題的能力二等，工作環(huán)境三等。相對來說，計算題所考查的知識面比案例分析題、圖表分析題和方案設計題都要簡單一些，因為計算題所涉及的題目都是企業(yè)人力資源管理師在日常工作中所必須用到的數(shù)量分析方法，計算題的命題視角也集中于此。如何將這些經(jīng)驗、收獲和體會運用到實際工作中去。，考生不但要解析事件，指出事件的癥結(jié)所在，還要針對事件的未來走向和趨勢做出必要的推斷和預測。，考生應當對事件做出系統(tǒng)、深入的分析和評價，即需要對“從事件的發(fā)生到問題的解決的全部過程”進行剖析。即Who(何人)，When(何時)，Where(何地)，What(何事)，Which(何物)，How(如何做)，How much(費用)等一連串的疑問，即從時間、空間、人物、過去、現(xiàn)在與未來等多維度、多視角提出問題，然后再認真思考，只有對提問逐一地做出正確的回答，才能真正把握案例實情。這樣的試題是要求考生做“事后諸葛亮”，留給考生的分析任務只是對案例中的具體做法進行事后剖析，要求考生提出具體的分析意見和改進的建議，以測試考生對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)存問題進行判斷和剖析的能力。二、案例分析題的類型案例分析題是讓考生根據(jù)給出的案例情節(jié)，綜合運用所學的理論知識和自身所掌握的技能，對某一專題進行診斷和剖析，以達到檢測考生的專業(yè)技能水平，以及解決實際問題的能力。(4)對企業(yè)人力資源管理活動具有指導、借鑒或引起人們思考，給大家?guī)砟承﹩⑹镜膯栴}。一、案例分析題的特點案例分析題具有一定的典型性，并與所對應的理論知識或職業(yè)技能有直接的聯(lián)系。一些非常年輕，從事人力資源管理工作很短的考生(有的人僅從事人力資源管理幾個月，或者從事別的工作也考這個“熱門”資格的)，回答多項選擇題和分值很大、又有靈活性的技能操作題，顯然要費時，而且難以答好。不同考生存在“難”“易”差別的原因“難”和“易”，在于考生對考試所要求的知識的掌握程度。考題比較符合我國現(xiàn)實的人力資源管理國情。以上是我個人的一點心得體會，供大家參考。話題一多，內(nèi)容一充實，提問的時間就少了，面試官要想問題提問也是蠻累的，這個大家都懂的。有些刁難，只是看看你的應對和處置反應，就以不變應萬變，也不要過分緊張?？傮w來說，關鍵詞的定義，不能離開你企業(yè)的大環(huán)境，你肯定比面試官了解你的企業(yè)，所以在舉證切題的情況下，點一下關鍵詞，讓面試官了解你對題目的理解，同時給自己的論述留些活口，不讓面試官太揪小辮子。這樣就凸顯你思維的縝密性、邏輯性和全面性。對面試官可能會問的問題，做事先的假設和練習。此外，常規(guī)性的問題，也要準備一下，讀一級的目的是什么？一級和二級的區(qū)別是什么？等，還有理論知識問題，看書的重要性就在這里體現(xiàn)了。這個和一般應聘面試有相似之處。因為據(jù)我們同學們的普遍反應，面試主要是圍繞論述文展開的。：題目要簡潔明了，突出重點；分段要清晰，體現(xiàn)你的邏輯和條理；每段寫個小標題，要有概括性；論據(jù)要有新意并且切題；字跡要清晰。：一般題目不會有很大變化，所以注意考前準備好一篇。合理分配控制好2道題的時間。：考試時除了脈絡保證以外，把涉及題目信息的能想到的點盡可能都點上。所以，盡人事聽天命。時刻都要做有心人。我的經(jīng)驗是：計劃一般從考試前6090天開始，5點下班，看書到6點半，正好錯開下班高峰，回家也不堵車；還要列一張todolist，把要準備干的事情寫下來，做完勾掉，比如在幾月幾日前看完第幾章節(jié)。第一，花時間。關于看書，我自己是讀了3遍，一遍細讀、劃