魚河峁衛(wèi)生院績效考核方案-wenkub.com
2025-11-05 23:23 本頁面
【正文】 六、考核時間 2011年12月16日七、考核結(jié)果全院在職職工8人，院長由縣局進行考核，應(yīng)考核7人，實際考核7人95分以上1人，9094分以上6人，沒有90分以下人員，經(jīng)公示三天無異議。（六）、考勤（1）嚴格實行24小時值班制度；⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班； ⑶按時參加集體會議和學習；（4）喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。（7）藥房質(zhì)量。（一）德、勤考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況。魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院第五篇：魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)根據(jù)甕安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、甕衛(wèi)食藥（2010）13號文件等有關(guān)文件精神，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，提高服務(wù)水平和工作效率。衛(wèi)生劃分片區(qū)并責任到人,每個人都有自己的清潔區(qū)域并把自己的清潔區(qū)衛(wèi)生搞好。4月份醫(yī)院和鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦在轄區(qū)進行了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。我院制定了健康教育實施方案，衛(wèi)生院每月進行健康教育宣傳、醫(yī)療服務(wù)咨詢，全年共開展講座500余期，書寫健康教育標語40余條，辦專欄45個，每月更換內(nèi)容，發(fā)放健康教育傳單3萬余份，65歲以上老年人健康體檢1030人，極大地改變了群眾的健康觀念。重大事項必須集體研究決定，做到幫扶工作公開、公平、公正。對那些崗位技能還不熟練的教職工進行技能培訓。二、幫扶對象我們要關(guān)注教職工每一名的思想、生活動態(tài)，對那些思想情緒有波動，生活困難的職工進行幫扶工作。我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創(chuàng)衛(wèi)的目標還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結(jié)完善。我院實行衛(wèi)生承包制度，職工每天要徹底清掃環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，嚴把病從口入，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。四、我們定期對各大單位及學校、食堂、浴室、理發(fā)店進行除四害知識的宣傳，其中對學校的知識宣傳達到每月2次。二、成立了健康教育領(lǐng)導小組。劉存慧檢驗士負責檢驗工作，兼收費 蔣春霞助理醫(yī)師負責婦幼，慢病管理。劉丹助理醫(yī)師負責臨床，參與公共衛(wèi)生兼X光，兼報賬員 李世平主治醫(yī)師負責臨床工作閆秀麗護士負責疾控工作，健康教育工作。財務(wù)財產(chǎn)考核：（1）不嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。藥房管理考核：（1）購進不及時入微機，出售藥品不及時下賬，不做每日清單的，不嚴審處方的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（9）對轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)不清，辦公室內(nèi)杜撰報表的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（5）漏報傳染?。皶r客觀報傳染病每例補助5元），不報出生缺陷的，合療上報不嚴審病歷造成不報的，要求上報數(shù)據(jù)未報的每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。疾控、婦幼、合療、衛(wèi)監(jiān)考核：（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫，或填寫不規(guī)范的（各種記錄），每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（2）不規(guī)范填寫護理記錄、登記的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（5）不積極參與居民健康檔案建立，傳染病管理的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。基本醫(yī)療服務(wù)考核（1）門診工作：不按規(guī)定填寫病例、登記冊不執(zhí)行首診醫(yī)師制的，處方書寫不規(guī)范的，三種以上抗生素同時應(yīng)用的，發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。上班時間脫崗，無正當理由的發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。出勤考核（1）嚴格執(zhí)行24小時值班制，單人科室下班外出，要隨叫隨到或托人代理，延誤時間的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（14）受到院領(lǐng)導、患者、群眾好評的每有一次 加1分。（10）不能按時完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，
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