【正文】 遇有重大事項，經(jīng)工會委員會或三分之一以上的職工代表提議，可臨時召開會議。職工代表的權(quán)利：在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；有權(quán)參加職代會決議執(zhí)行情況和提案落實情況的檢查活動；因參加職代會組織的各項活動而占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇；職工代表行使民主權(quán)力，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。職工代表選舉程序，先由企業(yè)工會提出代表條件、人數(shù)、分配方案，并征求企業(yè)黨組織的意見。職工代表中工人和工會委員會委員不少于代表總數(shù)的60％；科技人員和一般管理人員不超過40％；青年和女職工代表應(yīng)占一定比例。一、職工代表的產(chǎn)生及權(quán)利義務(wù)。(四)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，做好職工與企業(yè)領(lǐng)導的溝通工作，發(fā)揮橋梁作用。職代會閉會期間，由聯(lián)席會議負責處理臨時性重大事宜，處理結(jié)果報下次職工代表大會審議通過。第十六條凡須經(jīng)職工代表審議或通過的事項，企業(yè)應(yīng)在作出決定前提交職代會討論。第十四條職工代表實行常任制，任期與職代會屆期一致，可以連選連任。第十二條職工代表的比例一般為職工總數(shù)的5%—20%，代表人數(shù)最少不低于25人。第十條區(qū)域性小型民營企業(yè)的職工總?cè)藬?shù)100人以上的，建立職工代表大會制度；100人以下的建立職工大會制度。選舉和罷免參加區(qū)域性平等協(xié)商的職工方代表。定期聽取區(qū)域性小型民營企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營情況的通報，組織 職工圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針目標、技術(shù)改造與技術(shù)進步等企業(yè)發(fā)展的重大問題提出合理化建議和意見。第七條職代會對本區(qū)域內(nèi)各小型民營企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和企業(yè)發(fā)展等問題有權(quán)提出意見和建議，對有關(guān)職工工資、福利、社會保險、勞動安全健康、社會保障制度等涉及職工切身利益和勞動關(guān)系方面的重大事項依法有效實行監(jiān)督。第三條區(qū)域內(nèi)單獨建立工會委員會的企業(yè)應(yīng)單獨建立以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度，可以不參加區(qū)域性小型民營企業(yè)職工代表大會。第十一條 職代會作出的決議和通過的事項，履行范圍內(nèi)的應(yīng)當落實，不得拒絕執(zhí)行。對涉及職工切身利益和勞動關(guān)系等重要事項作出決議，應(yīng)當采用無記名投票方式進行表決。提交會議討論和審議的主要文件和相關(guān)材料，至少提前一周發(fā)到所覆蓋的企業(yè)，征求職工意見。第五條經(jīng)職代會選舉，產(chǎn)生工會委員會，工會委員會的職權(quán)是：，負責會議的籌備工作和組織工作等。，不再保留代表資格，由原選舉單位另行補選。，辦事公道，作風正派，有一定群眾威信。第三條職工代表大會對總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決定的問題有不同意見時，可以向總經(jīng)理提出建議，也可以報告上級主管部門。、監(jiān)督企業(yè)履行國家法律法規(guī)中有關(guān)勞動關(guān)系、工資分配、安全生產(chǎn)、休息修假等涉及職工切身利益重要事項情況。職代會的主要任務(wù)是：、改革和社會發(fā)展情況，討論并提出建設(shè)性意見。進一步加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作，抓好工會系統(tǒng)廉潔風險防控管理，嚴密制定防控措施，確保工會工作健康發(fā)展。要認真落實女職工勞動安全衛(wèi)生標準和特殊保護政策，維護好廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益。（五）抓好女職工工作。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。要暢通信息報送渠道，熱情接待職工群眾的來信來訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定。進一步加強對勞模工作的日常管理和服務(wù)，認真做好各級勞模和勞動獎狀、獎?wù)碌耐扑]評選工作，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進模范人物，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格,在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學超先進、爭創(chuàng)一流、拼搏奉獻的熱潮。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導廣大職工增強市場意識、危機意識、責任意識，發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，理解支持集團公司采取的一系列應(yīng)對措施和政策，切實把廣大職工的思想認識統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，把智慧和力量匯聚到全面完成集團公司經(jīng)濟工作目標任 務(wù)上來，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工價值共同提升。加大扶貧救助力度，深入實施扶貧送溫暖工程，健全各級送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。加強對工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問題調(diào)研，提高生產(chǎn)一線苦臟累險崗位和高技能職工的勞動報酬。堅持把廠務(wù)公開融入到企業(yè)管理的體制、機制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域重大事項、黨風廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度。一是加強職代會規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是筑牢防線抓協(xié)管。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經(jīng)驗，實施“群監(jiān)員績效考核辦法”，試行“首席群監(jiān)員制度”，進行動態(tài)考核，最大限度調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。各級工會要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，堅持把抓好群眾安全工作作為對職工最根本利益的維護，深入開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，切實保障廣大職工的生命安全與健康。針對地理位置偏遠、環(huán)境艱苦、生活單調(diào)、單身職工多等問題，對外開發(fā)單位工會要千方百計創(chuàng)造條件，設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”，搭建集志愿服務(wù)、心理疏導、人文關(guān)懷為一體的綜合服務(wù)平臺，從交通購票、探親接送站、“愛心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對職工實行“一體化運作、一站式服務(wù)、一攬子解決問題”的全方位貼心服務(wù)，使職工話有處說、難有處講、事有人辦。通過這些親情化的幫扶活動，讓外派職工體會到集團公司對他們的關(guān)心和重視，增強他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽感。二是開展“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進家庭”幫扶活動。為解決對外開發(fā)職工的擔憂，鼓勵廣大職工競相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進集團公司可持續(xù)發(fā)展，集團公司工會組織開展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會”好聲音。要結(jié)合各單位實際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調(diào)解、法律援助職能為一體的服務(wù)平臺，形成多層次的職工法律援助服務(wù)體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。二是牢固樹立服務(wù)意識。貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，運用法治思維和法治方式開展工作，提高工會依法開展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護法，把法律賦予工會和職工的權(quán)利落實好維護好。四是強化監(jiān)督促整改。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評價工作的經(jīng)驗，促進民主評價領(lǐng)域逐步從采購價格監(jiān)督評價，向涉及職工切身利益事項、重要事項辦理情況、領(lǐng)導干部業(yè)績和廉潔情況等領(lǐng)域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業(yè)管理難題。一是堅持制度抓規(guī)范。集團公司上半年組織召開勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流會，匯集編印勞模創(chuàng)新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果。二是實現(xiàn)“五個創(chuàng)出”。（一）勞模創(chuàng)新工作室抓規(guī)范求實效。按照總書記提出的“好干部標準”要求，加強工會專兼職干部隊伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強各級工會領(lǐng)導班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。（三）堅持以聯(lián)系服務(wù)職工群眾為宗旨,進一步加強作風建設(shè)。堅持“宏觀指導、制度規(guī)范、活躍基層”,指導基層礦處工會、車間工會結(jié)合自身實際，自主設(shè)計載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系?！獔猿忠粋€總抓手堅持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經(jīng)費、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強基層工會建設(shè)，打造職工之家升級版。二、2015年主要工作任務(wù)2015年是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實施啟動年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵年。強化工會財務(wù)管理和經(jīng)費審查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)法規(guī)政策，嚴格控制每一筆開支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會經(jīng)費用到了服務(wù)職工和重點工作上，保證了工會工作順利開展。五是進一步轉(zhuǎn)作風樹形象。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實際困難。進一步加大工會干部教育培訓力度，舉辦了集團公司工會干部培訓班，提升了工會干部隊伍素質(zhì)。楊村煤礦工會創(chuàng)建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設(shè)。二是深入推進職工之家建設(shè)。著力抓好“金秋助學”和“樹獻送”活動，集中資金對考入大學符合條件的特困職工子女學費給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學夢。一是加大幫扶救助力度。組織召開集團公司五屆二次職代會，審議通過集團公司行政工作報告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實解決；開展工資集體協(xié)商，民主評議了集團公司領(lǐng)導班子及成員。制定下發(fā)《兗礦集團有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權(quán)律師團，聘任了14名維權(quán)律師，為勞動權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權(quán)益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務(wù)，把工會維權(quán)工作納入了法制化軌道。電鋁公司工會開展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動競賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬元。表彰集團公司優(yōu)秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名。各級女工協(xié)管組織開展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭當協(xié)管安全好礦嫂”等活動，用真情和關(guān)愛筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。鄂爾多斯能化公司工會加強職工電子書屋建設(shè)，開展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學習熱情和創(chuàng)造活力。加大對駐外開發(fā)單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設(shè)施。這些民主評價活動的開展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強了重點崗位人員的責任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營管理的熱 情。二是“民主治企”，激發(fā)和諧發(fā)展正能量。一是推行職工代表民主評價制度，破解企業(yè)管理難題。南屯煤礦管振祥工作室注重將本部技術(shù)經(jīng)驗向外部開發(fā)礦井輸送，解決了金雞灘煤礦制約生產(chǎn)的難題。鮑店煤礦王維福工作室通過設(shè)備故障報修熱線，解決生產(chǎn)設(shè)備故障60余起，搶修率達100%。各工作室堅持把傳承技藝絕活作為首要任務(wù)，推行導師帶徒制度，總結(jié)推廣先進操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”，培育出一批優(yōu)秀技能拔尖人才。全公司有36個不同工種、類型的礦處級工作室已具規(guī)模。堅持以提升職工隊伍素質(zhì)、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點，強力開展勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。報告完畢。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉(zhuǎn)的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團隊奮斗、走向成功的樂趣。在區(qū)總工會組織的登山活動中，湖南高新實業(yè)公司的賀鵬同志和麓谷實業(yè)公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區(qū)“學習經(jīng)典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優(yōu)秀征文獎；在管委會機關(guān)男子籃球比賽活動中，集團籃球隊獲第五名，取得了第一名的好成績。三年來，集團各成員單位在職員工社會保險“五險”齊全，投保率100%，沒有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長沙市住房公積金管理條例》的規(guī)定。為保護員工集體利益，工會代表與公司經(jīng)營班子簽訂了《集體勞動合同》，建立了工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建了員工集體權(quán)益保障機制。《人事管理制度》是總公司人力資源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設(shè)性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視。為配合公司“管理年”主題活動，工會按照“破解三道難題，樹立四個觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執(zhí)行力？如何提升核心競爭力？如何創(chuàng)新建設(shè)模式？如何加強國有資產(chǎn)管理？如何提高投資收益？”五個主題問題，開展了學習討論，引導員工主動思考和參與公司的經(jīng)營管理，增強主人翁意識。為了完善工會工作機制，總公司從3月起，開展了市級模范職工之家創(chuàng)建工作，著力規(guī)范會員登記、民主管理和民主監(jiān)督機制、完善會員代表大會制度、健全職工維權(quán)工作機制，有力推動了總公司本部工會工作的規(guī)范化、科學化，對子公司工會組織建設(shè)、運作機制建設(shè)產(chǎn)生了深刻的影響。今后我一定會好好學習，熄燈后不再講話，并且積極為班級做貢獻，為班級添光彩!第三篇：集團公司職代會工會工作報告服務(wù)企業(yè)發(fā)展保障員工權(quán)益共同開創(chuàng)集團事業(yè)新局面（9月）尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會員代表：大家上午好！現(xiàn)在，我代表長沙高新控股集團總公司工會委員會向大會作工作報告。我這種行為還在學校同學間造成了及其壞的影響，破壞了學校的形象。我在自習課上的行為是一種對老師的工作不尊敬，對同學的休息不負責任的表現(xiàn)。為考入中專、技術(shù)、職高的特重困職工子女提供4000元助學金；為考入正規(guī)大學（大專）的特重困職工子女提供6000元助學金；為考上大專、大學的一般職工子女提供物資鼓勵。為職工群眾辦實事。調(diào)動職工群眾積極性。我們要始終堅持把職工群眾的需要作為第一選擇，把職工群眾的利益作為第一考慮，把職工群眾的滿意作為第一標準。三是嚴控費用支出。一是提高服務(wù)意識。嚴格執(zhí)行合同審查審批程序，堅決避免不經(jīng)審查，擅自簽訂合同問題。強化合同管理。二是抓好工商管理工作。嚴格執(zhí)行“工效掛鉤”辦法和企業(yè)內(nèi)部分配辦法，堅持經(jīng)營考核結(jié)果，嚴控工資支出，加強對工資分配執(zhí)行情況的督導和檢查。加強干部隊伍政治理論和業(yè)務(wù)知識學習培訓。一是加強干部管理。將總體預(yù)算與單項預(yù)算、年度預(yù)算與推進預(yù)算的考核結(jié)合起來，認真執(zhí)行收入準則，確保各項收入的確認條件和確認時點準確無誤。將通過資產(chǎn)清查核對賬卡賬物，核準資產(chǎn)狀況，摸清企業(yè)家底，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮資產(chǎn)效能，減少資本支出。力爭年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點（客票代售點除外）實現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)賬或POS機收款。四是注重培訓教育，強化隊伍建設(shè)。二是嚴格執(zhí)行問責制度，落實量化考核辦法。在虧損額度上力爭控制在600萬元以內(nèi)。“要么消滅企業(yè)虧損，要么消號虧損企業(yè)”。集團將成立由班子成員和機關(guān)部室組成的企業(yè)扭虧包保組，采取一企一組、階段推進的辦法，全力抓好****公司這6家虧損企業(yè)的扭虧工作。節(jié)支任務(wù)完成情況將納入經(jīng)理年度任職資格考核，并實行“一票否決”。今年，力爭在去年節(jié)支額度的基礎(chǔ)上再壓縮支出5%，繼續(xù)實行局管內(nèi)取消差旅費；繼續(xù)封存車輛，