【正文】 積極開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、引進、推廣工作，著力培育一批規(guī)模大、效益好、科技含量高的示范項目基地，發(fā)展一批科技示范村、科技示范戶和科技示范園，加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，并使之真正產(chǎn)生效益，培養(yǎng)一批高水平技術(shù)服務(wù)隊伍，推動農(nóng)業(yè)科技水平的迅速提高。加快金融服務(wù)創(chuàng)新，抓緊成立農(nóng)村信貸擔(dān)保機構(gòu)，制定降低農(nóng)村信貸難度的辦法。克服重生產(chǎn)、輕流通的觀念，大打“天然有機、無公害、綠色”品牌，在重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和集散地，建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，并以市場中介組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍為紐帶，在大中城市建立農(nóng)產(chǎn)品直銷直供網(wǎng)絡(luò)，加快占領(lǐng)外地市場。激勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議，讓龍頭企業(yè)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場連接起來，暢通農(nóng)產(chǎn)品進入市場的渠道，減小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險。二是加強扶持培育，抓龍頭企業(yè)。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)和中介組織之間關(guān)系松散，未建立真正意義上的利益聯(lián)結(jié)機制，各唱各的調(diào)，企業(yè)＋協(xié)會＋農(nóng)戶的效應(yīng)沒有形成。三是市場建設(shè)滯后。二、主要問題一是特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢不明顯。同時加強了與外地客商的聯(lián)系，同一批蘋果、蔬菜經(jīng)銷商形成了穩(wěn)定的購銷關(guān)系，保證了農(nóng)產(chǎn)品銷售。引進了陜西大紅袍公司、楊凌本香集團、雨潤集團、片仔癀麝業(yè)公司等12戶農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶600余戶、林麝、梅花鹿養(yǎng)殖戶82余戶、花椒狀元24名，建立專業(yè)合作社15個、專業(yè)協(xié)會32個。一、主要成效一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成，特色優(yōu)勢較為明顯。組織大批人員抓合同、抓訂單，實行以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)；四是拓寬銷售渠道。建立專業(yè)運輸公司、經(jīng)紀(jì)公司等，特別要加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。市場帶動，以銷促產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好人事制度改革。穩(wěn)定政策，深化改革。鼓勵和支持民間資本進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域。一是健全多元投入機制。三是抓好名牌培育創(chuàng)新。大力引進優(yōu)良品種、先進技術(shù)和設(shè)備，強化科學(xué)管理，盡快培育一批不同規(guī)模、不同檔次、各具特色的設(shè)施農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，帶動農(nóng)業(yè)向科技型、效益型發(fā)展。以植樹種草為重點，抓好防沙治沙、一退雙還、京津風(fēng)沙源治理、首都周圍綠化等項目及其它爭取的林業(yè)生態(tài)項目的規(guī)劃實施，同時，進一步完善政策，加快“四荒”拍賣與開發(fā)進程，充分發(fā)揮每個項目的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。一是強化基礎(chǔ)。以格林公司和大通蔬菜公司為龍頭，利用豐富的山野菜資源、食用菌栽培和無公害蔬菜基地等優(yōu)勢，以科技為主線，實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張開展深加工和精加工，打響“格林”等知名品牌，擴大基地規(guī)模，形成完整的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使之成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新亮點。加快隆泉米業(yè)小雜糧等技改擴能項目的實施步伐。以隆化三北種業(yè)有限責(zé)任公司為龍頭，進一步完善“公司 農(nóng)戶”龍型經(jīng)濟發(fā)展模式，以普通玉米雜交種為主，大力開發(fā)特用玉米、高油玉米等特種玉米種子，提高龍頭企業(yè)的綜合實力，提高參加國內(nèi)國際競爭能力，增強企業(yè)帶動功能。以四個特色園區(qū)，即肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛生產(chǎn)園區(qū)、牧草種子園區(qū)、西雜母牛馴化擠奶園區(qū)建設(shè)為依托，全面推動全縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。形成以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以隆泉米業(yè)、三北種業(yè)、紅源果業(yè)、格林公司、六合制藥、綠寶公司、澤人乳業(yè)、翔宇皮革和綠洲草業(yè)等企業(yè)為龍頭，輻射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟圈，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。（7）農(nóng)業(yè)科技人員匱乏。（4）經(jīng)營機制不健全。格林公司研制開發(fā)了以食用菌系列、薯類系列和山野菜系列三大類為主的130多個品種，產(chǎn)品內(nèi)銷京津等15個省市，外銷日本、東南亞等8個國家。果品年產(chǎn)量1萬噸。隆化現(xiàn)有水稻種植面積23萬畝，其中：優(yōu)質(zhì)水稻面積15萬畝。制種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增強。多年來始終堅持“舉全縣之力發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全縣12個重本文來源于好范文點鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建立12個養(yǎng)牛生產(chǎn)基地，6個標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)，10個肉牛生產(chǎn)小區(qū)，5個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化養(yǎng)牛示范村。龍頭企業(yè)三北種業(yè)、隆泉米業(yè)、紅源果業(yè)和格林公司先后被命名為省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。近年來，隨著縣委、縣政府抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度的加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平得到了進一步提高。二是積極整合現(xiàn)有景點資源，促進全縣農(nóng)業(yè)旅游景點連線成片，形成精品農(nóng)業(yè)旅游線路。二是要突出培訓(xùn)的實用性和針對性。以組織實施“科技示范縣項目”，加強先進實用技術(shù)的集成推廣，積極探索農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)新機制，切實做到農(nóng)業(yè)科技入戶。繼續(xù)完善支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的補貼政策，制定重點農(nóng)業(yè)項目投資優(yōu)惠政策。（一）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深入推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，因地制宜推進多種形式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營；提高農(nóng)業(yè)組織化程度，充分發(fā)揮合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)帶動作用，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益連結(jié)機制，提高產(chǎn)業(yè)化組織的帶動輻射能力；進一步提高農(nóng)業(yè)設(shè)施化程度，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強化無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等品牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度；繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)對外開放，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合，拓展農(nóng)業(yè)對外開放廣度和深度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)支撐體系、監(jiān)督管理體系和檢驗檢測體系等正處于發(fā)展初期，監(jiān)管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對蔬菜種植散戶安全使用農(nóng)藥的監(jiān)管力度有待進一步加強。四是農(nóng)民專業(yè)合作社“貸款難”問題比較突出，金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款難以滿足合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。二是經(jīng)營規(guī)模偏小，整體實力不強。近年來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快，但仍存在一系列問題。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理。（二）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步完善。養(yǎng)殖污染治理方面也有突破，制定出臺規(guī)模化畜牧場沼氣項目建設(shè)實施意見，建造標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場、建設(shè)場內(nèi)人工濕地等。到目前為止，全縣有4只農(nóng)產(chǎn)品取得了有機食品認(rèn)證，17只農(nóng)產(chǎn)品取得了綠色食品認(rèn)證，23只農(nóng)產(chǎn)品取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2 只農(nóng)產(chǎn)品取得良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證。近年來，全縣共完成了1600名涉及糧食、蔬菜、水產(chǎn)、畜牧、果樹等五大專業(yè)十個專題的專業(yè)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)；240名涉及稻蟹共生、成蟹養(yǎng)殖、小南瓜種植、草莓種植、林地雞養(yǎng)殖、大棚蔬菜等六個特色專業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)；14703人次安全生產(chǎn)科普及引導(dǎo)性培訓(xùn)；200名培訓(xùn)任務(wù)轉(zhuǎn)移農(nóng)民培訓(xùn)；62名蔬菜園藝工職業(yè)技能培訓(xùn)；1564名骨干農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)；335名縣、鎮(zhèn)、村基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員職業(yè)技能培訓(xùn)；635名千村萬戶信息化職業(yè)技能培訓(xùn)和2000名村民的農(nóng)村環(huán)保知識職業(yè)技能培訓(xùn)，農(nóng)民專業(yè)技術(shù)水平得到了較大提高。從2010年財政支農(nóng)資金使用看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金為91775萬元，%，%；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入資金92588萬元，%，%；改善民生方面投入資金48936萬元，%，%。2010年，全縣財政投入“三農(nóng)”資金233299萬元，%。崇啟大橋即將開通，屆時滬崇蘇大通道將全線貫通，生態(tài)休閑旅游和觀光農(nóng)業(yè)必將成為崇明經(jīng)濟發(fā)展的又一亮點。（四）農(nóng)業(yè)專業(yè)化、組織化程度穩(wěn)步推進近年來，我縣農(nóng)業(yè)組織化程度得到了較快發(fā)展。推廣水稻機秧面積12萬畝。（二）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格和農(nóng)資生產(chǎn)價格變動平穩(wěn)2010年糧食收購價格穩(wěn)中有升。參考文獻袁克忠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路探討 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，1998（1）5658 2 閔學(xué)沖發(fā)展專業(yè)合作社振興農(nóng)村合作經(jīng)濟 1999（4）：15于文博我國典型農(nóng)業(yè)地域農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究 經(jīng)濟地理，2001（1）：107艾云航沿海地區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對策措施 中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2001（2）：53第三篇：崇明農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策思考崇明農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策思考崇明縣統(tǒng)計局20110616崇明地處上海遠郊，是上海農(nóng)業(yè)土地資源最多、分布最集中、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)佳的地區(qū)。加強農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)，鼓勵和引導(dǎo)小城鎮(zhèn)依據(jù)自然資源、區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟條件走各具特色的發(fā)展路子。 加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度。要加大對支柱產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)適用科技推廣應(yīng)用，積極推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快信息技術(shù)的應(yīng)用，健全農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以利于生產(chǎn)、加工、銷售的正常運轉(zhuǎn)。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng)新，農(nóng)戶、企業(yè)、購銷隊伍、市場之間在完善利益機制的基礎(chǔ)上，可以采取專業(yè)協(xié)會、合作制、股份制的形式與農(nóng)民結(jié)成緊密型、半緊密型的利益共同體。今后在河谷平原區(qū)重點發(fā)展糧油、瘦肉型豬、水果、蠶桑、蔬菜等產(chǎn)業(yè)；丘陵盆地區(qū)主要以葡萄、草莓、楊梅、黃花梨等特種水果，佛手、茶花、桂花等花卉苗木，畜禽、漁業(yè)等特種養(yǎng)殖為支柱產(chǎn)業(yè)重點扶持；中低山區(qū)發(fā)展以畜牧、食用菌、高山蔬菜、竹林藥茶為重點主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并有計劃地退耕還林；城市郊區(qū)應(yīng)大力發(fā)展乳、肉、蛋、禽、蔬菜以及花卉盆景等適合城市居民消費的城郊型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以充分發(fā)揮各地優(yōu)勢，也避免了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，從而有效地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷脫節(jié)現(xiàn)象依然存在。大多數(shù)龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小，設(shè)備簡陋，缺乏強有力的帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。 存在的主要問題，區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）“公司+基地+農(nóng)戶”模式，如義烏市道人峰茶業(yè)有限公司在建立1500畝茶葉生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶農(nóng)簽訂合作開發(fā)有機茶協(xié)議，形成有機茶生產(chǎn)聯(lián)合體，公司向茶農(nóng)提供有機茶生產(chǎn)的技術(shù)方案，茶農(nóng)認(rèn)真按有機茶的各項技術(shù)和規(guī)范管理茶園和制作茶葉，然后公司按質(zhì)論價收購，取得了較好效果。如金東區(qū)赤松鄉(xiāng)的佛手專業(yè)協(xié)會，吸收佛手種植戶入會，開展行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌銷售?，F(xiàn)全市有各類集市278個，其中綜合類市場126個，專業(yè)市場152個，市級以上市場類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。如90年代以后，佳樂、李子園、丁丁等一批乳制品龍頭企業(yè)的崛起，帶動了金東和婺城兩區(qū)的奶牛飼養(yǎng)業(yè)的迅速發(fā)展。且農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重不斷增加。分析金華市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、規(guī)模經(jīng)營和專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式及其限制性因素，進而提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策，對推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高全市農(nóng)業(yè)綜合實力具有重要意義，有利于促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。它解決了單家獨戶無法解決的技術(shù)、規(guī)模經(jīng)營、市場等一系列問題，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織程度，同時降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)金華市 中圖分類號：F323文獻標(biāo)碼：AThe current character and developingcountermeasures on theagricultural industrialization in Jinhua cityWu FangyunMei Shufang(Depart of AgriRes and Regi(Jinhua College of ProfessionPlanning of Jinhua City)and Technol