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2024-11-15 22:21 本頁(yè)面
【正文】 從管理自己到管理他人的各項(xiàng)轉(zhuǎn)變，做到制度管人、流程管事。l 安全無(wú)事故、工作無(wú)投訴。l 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律。l 以正常人的身份待人、行事。l 安排班組例會(huì)時(shí)間。l 合理適宜的分配、調(diào)整時(shí)間給員工因人、因事、因地考慮。l 做周工作計(jì)劃和檢查工作各項(xiàng)記錄。崗位責(zé)任制的管理方法，就是要把日常諸多的事情落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。基層管理者的主要責(zé)任基層管理者對(duì)上司的責(zé)任: 你要求下屬怎樣待你，你也應(yīng)怎樣對(duì)待自己的上司。n 權(quán)限包括：權(quán)力與責(zé)任；（一）權(quán)力權(quán)力可解釋為做事或行動(dòng)的控制力。一、基層管理者的定義：基層管理人員是通過(guò)有效地安排和使用員工來(lái)提高自己的業(yè)績(jī)。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。通過(guò)這一年來(lái)的39。總之，教務(wù)主任只有找準(zhǔn)自己的位置，講究工作方法，形成人格魅力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，樹(shù)立好自身形象，就會(huì)把本職工作做的更好。以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失。因此，在工作中，我一心一意抓教學(xué)，無(wú)論每天的工作怎么忙，我都：聽(tīng)評(píng)課；集體備課。要想有條不紊地做好各個(gè)階段的工作，必須要制定切實(shí)可行工作計(jì)劃。在平時(shí)的工作中，能與老師一起結(jié)合本校實(shí)際，大膽探索、試驗(yàn)、改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂效益，努力打造高效課堂，多次承擔(dān)學(xué)校對(duì)外公開(kāi)課任務(wù)，取得了較好的效果。在工作中，始終堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則，不浮夸、不搶功、不出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地地工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。雖然至今我的工作經(jīng)歷非常平凡，但絕不意味著我一直渾渾噩噩，畏縮不前；雖然我的榮譽(yù)不多，但也絕不說(shuō)明我不夠努力，沒(méi)有追求。20xx年7月參加工作，先后任教于xx，從教xx年間，一直擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作，xx年來(lái)，在工作上，我勤勤懇懇、努力上進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事、虛心好學(xué)。，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，帶領(lǐng)班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來(lái)不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了，過(guò)新年了”，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂(lè)！”，就這樣11年在我們的歡呼聲中度過(guò)了，步入了美好的11年。但同事們沒(méi)有一個(gè)下班的，都在一起收拾著，忙碌著。我相信我以后也會(huì)成功的邁出第二步第三步??在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。但我報(bào)到的第一天司總見(jiàn)我這樣對(duì)我說(shuō)：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你。XX始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在安全生產(chǎn)的首位，在跟班管理中樹(shù)立“嚴(yán)把質(zhì)量毫米關(guān)，不符合要求的進(jìn)尺一米也不出現(xiàn)”的施工意識(shí)，他帶領(lǐng)職工學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，從施工意識(shí)上“追求精品工程、樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿”，保持現(xiàn)場(chǎng)文明形象上檔次。堅(jiān)持每日一題，點(diǎn)滴積累安全知識(shí)。二、以安固本，打造“安全”先鋒。一、以學(xué)強(qiáng)基，打造“學(xué)習(xí)”先鋒。XX充分利用班前會(huì)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織當(dāng)班職工學(xué)習(xí)技術(shù)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，以學(xué)強(qiáng)基、以學(xué)促優(yōu)，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為提高職工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，安全工作是頭等大事。堅(jiān)持每周二安全互動(dòng)一小時(shí)，讓每一名職工參與安全討論。按照精品工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從開(kāi)始切割到支護(hù)整個(gè)工藝流程的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，將工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了綜掘機(jī)司機(jī)的精優(yōu)操作?！甭?tīng)到司總的一席話，心里踏實(shí)多了，我先從基礎(chǔ)抓起，班前會(huì)上抓儀容儀表，餐中抓微笑及服務(wù)細(xì)節(jié)。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說(shuō)：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?，身體是革命的本錢。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開(kāi)心，也很
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