【正文】 （14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。（8）安全領(lǐng)導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。（4）嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。（3）嚴格分包單位資質(zhì)審核制度。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。4．質(zhì)量控制原則：（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。3．進度控制方法：（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。（5）審核竣工結(jié)算。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。3．崗位責任。（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。五、駐地監(jiān)理組的人員分工：六、監(jiān)理的責任：1．安全責任。四、駐地監(jiān)理組承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目監(jiān)理工程師簽發(fā)。施工單位項目主要管理人員必須參加，如有事要提前向總監(jiān)理工程師請假。加強臨時道路日常維護和灑水降塵管理，土石方外運做好車輛覆蓋、出場車輛清洗，臨時辦公場地和生活區(qū)垃圾定期清運等工作。項目監(jiān)理部將有針對性的組織安全專項檢查，每月不少于二次。施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容，對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底并留有書面記錄，交底通監(jiān)理人員參加。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)按相關(guān)程序及時上報，及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。嚴格按照合同條款及建設(shè)單位的管理規(guī)定處理工程變更，特別注意變更報審的程序性、合法性、時效性。由監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題，建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。對于隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師對驗收資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。在施工準備階段督促承包人編制施工組織設(shè)計，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核批準后，報監(jiān)理單位審批。監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系等監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容。審查了施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全專項施工方案。四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經(jīng)理部二○○六年十一月七日第四篇：第一次工地例會匯報材料重慶市大渡口區(qū)釣魚嘴片區(qū)五號路工程第一次工地會議匯報材料受業(yè)主的委托，我司承擔了本項目工程建設(shè)施工階段及缺陷責任期的監(jiān)理工作，為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全、投資等實現(xiàn)合同目標，特將我們工作情況向有關(guān)各方作以下介紹：一、監(jiān)理機構(gòu)組建情況本項目監(jiān)理部目前由總監(jiān)理工程師一名、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師兩名、測量工程師一名、試驗見證取樣員一名組成。請盡快提供施工場地并盡快完成桿管線的搬遷。完成計劃的保證措施：機械保證：為完成計劃，要保證足夠的機械設(shè)備，擬配備3～4個工作面的成套土石方施工設(shè)備及足夠的運輸車輛。完成軟土地基處理20000m。完成各項標準試驗及原材料檢驗工作。實施性施工組織計劃的編制目前正在進行對整個工地情況的考察及了解，并對各施工方案進行比選，確定后即編制上報實施性施工組織計劃。原材料檢驗情況 各種原材料正在調(diào)查落實料源，尚未送檢?，F(xiàn)將我部目前的施工準備情況和工作計劃匯報如下：一、施工準備情況駐地建設(shè)情況根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部設(shè)于K32+600左側(cè)300m紅光廠宿舍內(nèi)，目前項目經(jīng)理部辦公室及生活區(qū)已裝修完畢，水、電及通訊設(shè)施已接通，辦公設(shè)備已進場，基本具備了辦公條件?，F(xiàn)由于施工場地未完全具備，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行了四月份施工進度計劃安排：新寧匝道收費站路政綜合樓主體完工；新寧匝道收費站收費綜合樓辦公區(qū)主體完工，綜合樓宿舍區(qū)完成第一層樓面；崀山匝道收費站收費綜合樓主體完工；新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)加油站基礎(chǔ)完工；II區(qū)綜合樓承臺基礎(chǔ)完成； 其他建筑物施工依據(jù)場地移交條件另行計劃。（2）、落實三級安全教育制度及安全交底制度。項目技術(shù)主管組織相關(guān)人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等。二、現(xiàn)階段施工進展情況進度完成情況截止2013年3月10日，新寧匝道收費站路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔，并于2013年3月6日對樁基進行了地質(zhì)驗收，達到設(shè)計驗收標準，組織混凝土澆筑施工；新寧匝道收費站收費綜合樓宿舍區(qū)人工挖孔樁（51根）進行開挖，部分開挖至5米左右，收費綜合樓辦公區(qū)組織基礎(chǔ)開挖；崀山匝道收費站收費綜合樓人工挖孔樁（39根）進行開挖，部分已開挖至原土層；新寧服務(wù)區(qū)組織II區(qū)加油站、II區(qū)綜合樓測量放線，攪拌站設(shè)施建設(shè)。（2）主要工程量：新寧匝道收費站總建筑面積4049㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、路政綜合樓、門衛(wèi)、養(yǎng)護機械庫、收費大棚及附屬工程。電力、電訊、通訊等光纜的拆遷問題。項目部爭創(chuàng)甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會“文明工地”。認真做好前期準備工作，開工后使各工序緊密銜接，正常施工。設(shè)立內(nèi)部獎勵基金，每周召開一次主要負責人參加的質(zhì)量管理會議，每半月召開一次全體職工參加的質(zhì)量總結(jié)會議，每月開展一次質(zhì)量評比活動，評選質(zhì)量先進施工隊和質(zhì)量標兵，將質(zhì)量工作做為一項長期活動來抓，樹立長期質(zhì)量觀念