【正文】 在以后的工作與生活中，我會(huì)勤于學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)的“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)干，勇于打拼；就是要在學(xué)與干的過(guò)程中，在處理急、難、險(xiǎn)、中工作任務(wù)中不斷提升工作本領(lǐng)。二是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有照抄照搬的現(xiàn)象。工作中，思想有些怠慢，不能很有實(shí)效的將工作做到位。發(fā)現(xiàn)自己在思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等方面還存在一些問(wèn)題，現(xiàn)將我存在的主要問(wèn)題總結(jié)如下：學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重。五查關(guān)鍵問(wèn)題抓不住，重點(diǎn)工作不明確；重點(diǎn)整改一些干部頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓，把 握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓不住工作重點(diǎn)等問(wèn)題。白董事長(zhǎng)的“八查八整改”是：一查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；重點(diǎn)整改一些干部參加學(xué)習(xí)，敷衍了事，對(duì)重大理論和實(shí)際問(wèn)題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見(jiàn)，決策無(wú)的放矢等問(wèn)題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一名救死扶傷的白衣天使，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擺正自己的工作態(tài)度，努力自己的本職工作，才能使自己的能量發(fā)揮到最大。不斷強(qiáng)化自身職業(yè)道德修養(yǎng)，堅(jiān)持“顧客滿(mǎn)意第一”的原則，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想。不斷激發(fā)員工的服務(wù)熱情，加強(qiáng)管理者的管理水平，提高全體員工的整體素質(zhì)，規(guī)范員工的服務(wù)行為，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。一、理論上更上一層樓，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。六查大局觀(guān)念不強(qiáng)，言行隨心所欲；重點(diǎn)整改一些干部個(gè)人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負(fù)責(zé)任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問(wèn)題。二查熱衷形式主義，工作落實(shí)不力；重點(diǎn)整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點(diǎn)水，解決問(wèn)題措施不實(shí)等問(wèn)題。四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，密切醫(yī)患關(guān)系醫(yī)患溝通是醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中與患者及其家屬在信息、情感方面交流的橋梁，醫(yī)患溝通對(duì)密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)患者早日康復(fù)有著重要的意義。良好的服務(wù)態(tài)度是醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療服務(wù)的基本要求，是醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的前提。扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)是每個(gè)醫(yī)師必備的，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到科室每個(gè)人都能獨(dú)立處理突發(fā)事件。八查勝敗無(wú)動(dòng)于衷，進(jìn)取之心欠缺；重點(diǎn)整改一些干部缺乏進(jìn)取精神，有船到碼頭車(chē)到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進(jìn)取，發(fā)展手足無(wú)措，使得一些單位風(fēng)氣不正，士氣不旺，業(yè)績(jī)不佳等問(wèn)題。四查工作消極應(yīng)付，崗位實(shí)績(jī)平庸；重點(diǎn)整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀(guān)者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂(yōu)解難繞道走，推諉扯皮是高手等問(wèn)題。使他真正起到店坪礦的亮點(diǎn)窗口。真正做到職工尊章守紀(jì)、行為標(biāo)準(zhǔn)、互相關(guān)心、絕不違章。第六，查大局觀(guān)念不強(qiáng)，言行隨心所欲；在隊(duì)里的各項(xiàng)制度和安全生產(chǎn)工作上，多聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，經(jīng)常和職工談心，了解他們的所思所想，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和運(yùn)輸隊(duì)的各項(xiàng)工作緊密的結(jié)合起來(lái)，從而從源頭上杜絕隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)起職工的積極性，更好的為隊(duì)組服務(wù)。第四，查工作消極應(yīng)付，崗位實(shí)績(jī)平庸；我們的做法是緊抓班組長(zhǎng)不放，因?yàn)樗麄兊乃枷搿⑿袨榫痛硪粋€(gè)隊(duì)的形象，只要落后的干部，沒(méi)有落后的群眾，他們以身作則、為人表率，職工就沒(méi)有跟不上去的；只有他們思想上又安全觀(guān)，有規(guī)范操作的決心，就能起到監(jiān)督保證作用。第一，查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；我作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，從轉(zhuǎn)換思想、愛(ài)崗敬業(yè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職工道德教育、規(guī)章制度、規(guī)范操作入手，集中學(xué)習(xí)、分組輔導(dǎo)、個(gè)別談心、以點(diǎn)帶面、從正反兩方面抓典型，從而推動(dòng)工作，使安全行為的基礎(chǔ)工作得到鞏固，達(dá)到提高職工綜合素質(zhì)的目的，職工安全行為精細(xì)化管理實(shí)施就有了保證。各級(jí)管理人員必須按集團(tuán)公司和礦規(guī)定完成下井?dāng)?shù)，組織部、紀(jì)委、安監(jiān)處加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格處罰。嚴(yán)格隱患分級(jí)排查整治閉合管理制度，對(duì)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)等職能部門(mén)、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)提出的安全隱患以及隱患信息平臺(tái)發(fā)布的安全隱患，各單位必須在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，否則按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行處罰。查隱患，反落實(shí)過(guò)慢，從嚴(yán)閉合管理。各單位對(duì)本單位出現(xiàn)的“三違”、不安全行為產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析，拿出對(duì)策，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行“三違”連帶處罰制度，凡是礦查處的“三違”，每次罰跟班干部200元。出現(xiàn)被責(zé)令停止作業(yè)的，責(zé)任干部一律進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重的給予免職和撤職處分。查質(zhì)量，反馬虎湊乎，從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)施工。將現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位的措施排查出來(lái)，加以整改。對(duì)有缺失或漏洞的制度、政策進(jìn)行完善。各單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真查找在安全管理方面存在的問(wèn)題，制定整改措施，確保整改效果。七查從業(yè)人員培訓(xùn)情況，看有無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃、是否按計(jì)劃培訓(xùn)、有無(wú)培訓(xùn)檔案。三查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況，看是否設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。我們把豐富干警的文化生