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正文內(nèi)容

人事勞動和社會保障局局長事跡材料-wenkub.com

2024-11-15 12:27 本頁面
   

【正文】 再就業(yè)工作,形勢嚴峻,壓力不斷加大,社會新生勞動力、下崗失業(yè)人員進一步增加,勞動者職業(yè)技能和擇業(yè)觀念同市場需求不相適應的問題越來越突出;社會保障體系亟待完善,“兩個確保”基礎還比較脆弱,社會保險基金支撐能力還不夠強;人才戰(zhàn)略的實施成效還不夠明顯,還不適應形勢發(fā)展的要求;大中專畢業(yè)生和社會富余勞動力的就業(yè)路子還不夠?qū)?,還不能滿足求職者的需求等等,這些問題都需要我在今后的工作中,努力加以解決。通過自己的一言一行,帶動全體干部職工牢固樹立勤政為民的意識,廉潔自律的意識,在全局形成講政治比素質(zhì),講紀律比廉潔,講作風比能力,講文明比形象,講團結比貢獻的良好風氣,以清正廉潔、公正執(zhí)法、文明服務的良好形象展示人事勞動和社會保障部門干部職工隊伍的素質(zhì)。作為這個重要部門的帶頭人,我要樹立“權力就是責任,管理就是服務”的思想,擺正管理與服務的關系。二是加強勞動合同管理,深入開展就業(yè)證與勞動合同履行情況的專項檢查。同時緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的需要,大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才,充分發(fā)揮他們的典型示范帶動作用,促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。三是結合我縣實際研究制定我縣的《人才規(guī)劃》,明確今后五年人才工作的指導方針、目標規(guī)劃和配套的政策措施。一是進一步完善市場功能,提高服務水平,加大信息征集力度,擴大人事代理范圍,積極開展求職登記和就業(yè)指導,大力開展人才交流和職業(yè)介紹活動,努力解決大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和社會富余勞動力的就業(yè)問題。失業(yè)保險覆蓋率繼續(xù)鞏固在100%。以實現(xiàn)“兩個確?!睘橹攸c、不斷完善和加強社會保障體系建設。同時,鼓勵他們通過非國有制、非全日制、非固定單位、臨時性等靈活多樣的方式實現(xiàn)就業(yè)或自謀職業(yè)。同時,保證下崗職工出中心支付經(jīng)濟補償金等項費用有足夠的資金來源。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅持以服務于經(jīng)濟建設為中心,以維護社會穩(wěn)定為前提,以當好領導的參謀為己任,以為廣大群眾搞好服務為宗旨,扎扎實實地做好每項工作。全局上下形成團結協(xié)作、開拓進娶人講奉獻、事爭一流的良好氛圍。我要與班子成員團結協(xié)作,密切配合,當好班長。認真學習黨的“十六”大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認清當前形勢,提高運用理論指導實踐的能力;用先進的理論武裝頭腦,用堅定的理想信念強化黨性觀念。第五篇:人事勞動和社會保障局局長任職報告 [模版]位主任、各位委員:這次縣政府再次提請我擔任縣人事勞動和社會保障局局長,這是縣委、縣政府對我的信任,人事勞動和社會保障局局長任職報告。三、進一步依法維護職工合法權益凈化勞動力市場,嚴格審批各類職業(yè)介紹機構,堅決取締“黑職介”和非法職介,防止發(fā)生侵害勞動者合法權益的行為。聯(lián)合財政、經(jīng)貿(mào)、工會等部門按照x辦字x]x號文件要求,對欠費單位實行聯(lián)合監(jiān)控,采取目標分解、欠費企業(yè)法人代表不得評先評優(yōu)、欠費單位不得購買控購商品以及從嚴控制職工退休審批等方法,督促企業(yè)盡快補繳欠費,特別是對有繳費能力的欠費單位,按規(guī)定依法處罰、強制征繳,遏制和扭轉社會保險欠費企業(yè)逐年增多、欠費數(shù)額不斷增大的勢頭,增強社?;鹂癸L險能力。開展以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的專項監(jiān)察,對無故拒絕參保的企業(yè),除直接申報、強制核定外,直接給予經(jīng)濟處罰,并選擇典型企業(yè)通過電臺、電視給予曝光。二、不斷提高社會保障能力(一)千方百計擴大社會保險覆蓋面。(三)加強干部隊伍的教育與管理,以轉變職能、強化服務為目標,建立科學有效的目標管理機制。(二)注重機關中青年工干部培養(yǎng)。經(jīng)過反復思考和認真研究,確定如下整改方案。有些人甚至是非張局長不講,張局長不在時寧可下次再來,也不跟其他人員反映。每當遇到這種情況,他總是表現(xiàn)出寬容和大度,從不因說話方式與來訪人員叫真。一片真誠,化解了各種矛盾。為了使領導班子成員當好排頭兵,每年他都組織班子成員召開兩次以上民主生活會,其目的就是通過開展批評與自我批評,自查互查思想作風問題,以此來確保班子成員的廉潔。敢于打破情面,真心幫助干部。不僅自己這樣做,他也教育家屬這樣做。中午回不去,在飯店吃點便飯理所應當,但他不這樣看,他說:“我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏,我要是不守這個規(guī)矩,怎么管別人啊!”所以,每次吃完飯總是按價付錢?!毖酝庵饩褪菦]有別的欲望。勞務輸出不僅成為農(nóng)民增收的有效途徑,也有效地緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力。與此同時,他還把眼光投向國內(nèi)外用人市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,開辟縣外用人渠道。為此,于1999年他率先在縣級單位建立了人才勞動力市場。僅2003年,張局長就通過各種渠道,為14戶類似的困難職工家庭解決了臨時就業(yè)問題,使他們充分感受到了黨和政府的溫暖。16名職工們很受感動,逢人便講:“張局長真是困難職工的貼心人?。 笨h看守所離崗職工陳景昌工作期間曾為縣社會治安工作做出了較大的貢獻,目前本人已離崗,妻子無工作且身患重病,兒子、兒媳雙雙下崗,家庭生活確實很困難,但按縣里的幫扶原則,其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。幾年來,共有100多名下崗失業(yè)人員享受到了下崗職工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,共有5000余名下崗職工參加了再就業(yè)培訓,有近2/3的下崗職工通過各種途徑實現(xiàn)了再就業(yè)。近年來,隨著企業(yè)產(chǎn)權制度改革的不斷深化,大量職工下了崗,一時間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難,很多職工不知所措,張局長對此看在眼里,急在心上。從2002年8月開始走訪、調(diào)查到12月份幫扶安置,四個多月的時間,張局長沒有休息過一個星期天。一位親屬下崗后,想借他的光得到安置,他卻冷冰冰說:“先等著吧!這么多下崗失業(yè)人員,比你困難的有的是?。 币痪湓捵阋宰屵@位親屬心寒,可也使得那些特困職工得到了由衷的慰籍。同時,隨著監(jiān)督制度的不斷完善,他又認真落實了首問責任制,認真實施了陽光行動。他經(jīng)常說是黨和人民把我安排在這個位置上,我所做的一切都是為了黨和人民的利益服務的,為人民服務是我義不容辭的責任。幾年來,百分制考核得到了全體工作人員的任可,并有效地發(fā)揮了激勵,促進作用,保證了全局各項工作有條不紊的進行,也確保了人事勞動和社會保障各項工作高質(zhì)量、高標準的完成。他上任后,就努力在全局推行以目標管理為基礎的業(yè)績考核新舉措。他上任不久,全局上下就逐漸形成了,比干勁、比作風、比能力、比貢獻,人講稱職,事爭一流的良好工作氛圍。為了盡快接手工作,全面落實四類二十項公開內(nèi)容和檔案管理等要求,他親自帶領主管人員跑遍全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐單位檢查落實情況。真抓實干,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,確保了各項工作的高標準完成。有力地促進了重點工作的落實和難點問題的解決。調(diào)研對象及范圍是機關、事業(yè)和各類企業(yè),數(shù)量不少于200家,其中民營企業(yè)不少于50家,下崗職工及離退休老干部不少于50人。面對這樣一種形勢,他沒有退縮,沒有畏懼,相反更激起了他強列的事業(yè)心和責任感,他決心迎難而上,用自己的勤勞和智慧來逐一化解各種矛盾,開辟出人事勞動和社會保障工作新局面。村干部群眾對張善舉同志的一言一行,看在眼里,記在心上,都樹起大母指,“這才是真正的領導干部!”他對工作就是這么認真,做事就是這么執(zhí)著,在他工作作風的影響下,幾年來,人事勞動和社會保障局干部職工隊伍的精神狀態(tài)發(fā)生了可喜變化,在連續(xù)幾年的行風評比中,都得到了社會各界的一致好評。他對上級安排的工作,無論是份內(nèi)份外,從不打折扣?!币虼耍稳耸聞趧雍蜕鐣U暇志珠L以來,事事處處對自己高標準,嚴要求。自他任職以來,始終堅持了每周五下午集體學習制度,幾年來,除上面有重大會議等特殊情況外,一般雷打不動。早在1999年,他就首先學會了利用計算機打字,并掌握了盲打技術。針對人事勞動和社會保障部門人員少,工作量大,政策性強。二是多方面開展拒腐防變教育。為了徹底扭轉這種背動局面,把人事勞動和社會保障部門塑造成為社會各界信任,人民群眾認可的“干部職工之家”形象,他經(jīng)過廣泛調(diào)查研究,精心策劃了一套強化自身建設,轉變隊伍形象的方案。一、從我做起,努力打造了一支過硬的人事勞動和社會保障干部隊伍。幾年來,他接待的來訪人員究竟有多少人次,沒人能統(tǒng)計清楚,但有一點大家心里有數(shù),那就是凡重大集體上訪案件都是張局長親自接待,親自化解矛盾才平息的;凡有困難的職工,不再找組織了,基本也都是z局長親自協(xié)調(diào),才解決的。時間久了外界也給他了一個公正的評價,稱其為“三不領導”。急群眾所急,千方百計把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。當有人勸他不要親自跑了時,他意味深長的說:錯過一個應當幫扶的特困職工,就是我們的失職??!為了保證幫扶工作的順利進行,他還積極協(xié)調(diào)相關單位,進行騰崗、清崗,確保了186名特困職工得到了順利安置上崗。正因如此,他也得罪了不少親朋好友。早在2000年,他就根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)制度轉軌、下崗職工安置等熱點問題的出現(xiàn),帶領班子成員研究制定了七項公開承諾,并利用電視向全縣公開。三、心系百姓,用實際行動踐諾了“三個代表”重要思想。局機關相應建立了目標考核領導小組,具體負責各項目標的平時考核和年終考核。以百分制考核為手段,摸索出了一條適應新形勢要求的綜合管理新路子。他嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L影響和帶動了全局工作人員。由于政務公開工作基礎差,各單位又不重視,一時很難達到上級要求。這樣做不僅增強了各項工作的針對性,適應了形勢發(fā)展對人事勞動工作的要求,也使全體工作人員的工作作風得到了明顯改善。在調(diào)查的基礎上,給縣政府寫出專題報告,并提出具體可行的意見和建議。面對紛繁復雜、充滿矛盾的人事勞動和社會保障工作,為了找準工作著力點,他堅持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動。由于各項政策、法規(guī)的不完善,不配套,造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發(fā)生,接連不斷。匯總各方面的意見后,他為村兩委班子提出了六條合理化建議,并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個方面的老大難問題,同時為村里完善了各項制度,建立了圖書室、修建了公開欄。在任局長的六年間,上下班從來沒有用過公車接送,局機關僅有的一部車大部分時間也都是業(yè)務科室用。XX同志在工作、生活中,始終堅信和實踐著這樣一句信條,即“身教重于言教。第三把加強學習教育,作為提高工作人員素質(zhì)的一項根本來抓。四是適應形勢發(fā)展和客觀要求,開展了學習計算機技能競賽活動。三是廣泛開展了一專多能訓練。要求全體工作人員接待來局辦事、上訪、咨詢?nèi)藛T,說話要使用文明用語,做到“三聲”服務,即來有迎聲,問有答聲,走有送聲,實現(xiàn)文明辦公。面對這樣的局面,這樣一支隊伍,他深感責任之重大。自一九九八年四月任職以來,他以其自身的高尚品德,求真務實的精神,可貴的人格魅力,創(chuàng)造性的工作方法和高超的領導藝術,在人事勞動和社會保障工作中做出了突出貢獻,受到了全局干部職工和社會各界的贊譽,連續(xù)六年被縣委、縣政府評為實績突出單位,多項工作多次被盛市主管部門評為先進單位。必須下大力開辟就業(yè)渠道。張局長得知后,主動與主管部門聯(lián)系,開始有關部門還覺得調(diào)上來有困難,但經(jīng)張局長將心比心地說服,主管部門還是想法設法為這名軍轉干部家屬調(diào)整安置到縣城工作了。當職工到人勞局上訪時,張局長親自接待他們,在講明政策,做好安撫工作的前提下,帶領導分管領導親自出面找該廠領導協(xié)調(diào),最終使廠方按規(guī)定補繳了養(yǎng)老保險費,這16名職工也及時辦理了退休手續(xù),并補發(fā)了退休金。一是加強政策宣傳,使黨和政府對下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策做到人人皆知,人人會用;二是協(xié)調(diào)有關部門,認真落實再就業(yè)的有關優(yōu)惠政策,讓下崗失業(yè)人員真正感受到黨和政府對他們的關懷;三是積極籌備,根據(jù)下崗職工的愿望,舉辦專業(yè)技能培訓班,為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件。急群眾所急,千方百計把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。當有人勸他不要親自跑了時,他意味深長的說:錯過一個應當幫扶的特困職工,就是我們的失職
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