【正文】 海爾社區(qū)店項目簡介海爾社區(qū)店即地處一二級市場（省會城市、地級市）的海爾專賣店，通過為城市用戶提供差異化的解決方案，把社區(qū)店經(jīng)營成用戶的好鄰居，獲取用戶終身價值，成為一二級市場（省會城市、地級市）虛實(shí)融合的成套解決方案提供商！加盟海爾社區(qū)店的意義海爾是中國家電行業(yè)的領(lǐng)航者，誰選擇做社區(qū)店，誰就抓住了財富增值的機(jī)遇，就能引領(lǐng)時代未來！社區(qū)店是一項事業(yè)：國際化大品牌保障健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財富夢想，體現(xiàn)人生價值社區(qū)店是一個平臺：無論是家電外行進(jìn)入還是想擴(kuò)大規(guī)模的客戶都能得到后臺支持，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理，獲取人脈關(guān)系社區(qū)店是一樁生意：低成本運(yùn)營、低風(fēng)險投資，帶來穩(wěn)定盈利 社區(qū)店是資產(chǎn)穩(wěn)定避險的工具：最危險的事是投資不善就會虧本，很危險的事是錢放在銀行也會因?yàn)橥ㄘ浥蛎浂H值，社區(qū)店是安全的能夠穩(wěn)定增長獲得合理利潤。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。由此聯(lián)想到作為即將畢業(yè)的我們，我們同樣要學(xué)習(xí)海爾的文化，不論以后我們從事什么職業(yè)，我們都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，并且不斷提升自己的素質(zhì)文化修養(yǎng)，向著目標(biāo)努力拼搏，相信一定能有屬于自己的一片天地。每一個SBU都要與市場準(zhǔn)確地結(jié)合，然后以速度取勝。“美譽(yù)全球”就是海爾全球化品牌戰(zhàn)略階段的更高目標(biāo)。遍布全球的5萬海內(nèi)外海爾員工，海爾創(chuàng)世界頂級品牌的目標(biāo)，都需要一種全球視野的共享價值。2005年8月30號《金融時報》評選中國十大世界名牌，海爾榮登榜首。以當(dāng)年海爾工業(yè)園落成為標(biāo)志，海爾二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)國際名牌戰(zhàn)略宣告啟動。第一個十年海爾精神：無私奉獻(xiàn) 追求卓越海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng) 馬上行動從1984到1995，海爾十年創(chuàng)業(yè)，從無到有、從小到大，立志要干出中國最好的冰箱的海爾創(chuàng)業(yè)者們，發(fā)出了“無私奉獻(xiàn)、追求卓越”的心聲。三、海爾的工作作風(fēng)海爾企業(yè)精神 工作作風(fēng)求變創(chuàng)新，是海爾始終不變的企業(yè)語言。有一個案例：一根頭發(fā)絲就充分地體現(xiàn)了海爾的質(zhì)量理念?！百愸R不相馬”可以在員工中形成良性競爭，消除員工的惰性，激發(fā)員工最大的潛力，能夠選出最優(yōu)秀的人才，成為海爾集團(tuán)堅實(shí)的人才儲備。二、海爾發(fā)展理念海爾的用人理念海爾的用人理念是“人人是人才，賽馬不相馬”。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。深層是海爾的精神文化。張瑞敏進(jìn)駐海爾不久，為了加強(qiáng)管理，制定了“十三條”管理規(guī)則。中間層是制度行為文化。海爾的服務(wù)更是世界一流。它是凝聚員工精神的領(lǐng)袖，是員工行為的航向燈。國內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中，努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來的，以文明取勝的群體競爭意識。如今，海爾企業(yè)文化已經(jīng)融入到海爾集團(tuán)的運(yùn)營管理中，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，使海爾在全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭大環(huán)境中，仍能充滿活力地快速發(fā)展。D, production and sale resources with the “3 in 1” localized mode so as to create an international ，援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué)，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》。在流動資金零貸款的基礎(chǔ)上，海爾CCC（現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)）達(dá)到負(fù)的10天。“虛網(wǎng)”指互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)形成用戶黏度；“實(shí)網(wǎng)”指營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)，第一時間送達(dá)用戶滿意。海爾累計已經(jīng)參與了61項國際標(biāo)準(zhǔn)的起草，其中27項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施。s Top 10 innovative panies issued by USA Newsweek’s 。海爾理念1．有生于無——海爾的文化觀2．海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋——海爾的人才觀人人是人才 賽馬不相馬 授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合 人材、人才、人財 今天是人才，明天就未必還是人才 TVM：海爾的“全員增值管理”3．先謀勢，后謀利——海爾的戰(zhàn)略觀發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個階段 吃“休克魚” 三個方向的轉(zhuǎn)移 東方亮了再亮西方 先有市場，再建工廠4．海爾模式：人單合一海爾集團(tuán)什么是人單合一 人單合一與T模式 T模式的推進(jìn) T模式的4T——海爾的日清日高OEC管理法OEC管理法 斜坡球體論 什么叫做不簡單？什么叫做不容易？ 日事日畢，日清日高 6S 管理的三個基本原則 九個控制要素：5W3H1S6．市場無處不在，人人都有市場——海爾的市場鏈，用戶為師——海爾的品牌營銷 ： 企業(yè)生存的土壤是用戶9海爾市場理念： 只有淡季的思想，只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場10：走出去、走進(jìn)去、走上去——國際化的海爾先難后易 無內(nèi)不穩(wěn)，無外不強(qiáng) 三個三分之一 三位一體 三融一創(chuàng) 三個國際化 五個全球化 競合 走出去、走進(jìn)去、走上去“知”而在于“行”——海爾的管理之道永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 解決問題三步法 管理就是借力 80/20原則 10/10原則 海爾格言12．真誠到永遠(yuǎn)——海爾的形象海爾企業(yè)文化的中心： 對外媒體宣傳和政府公關(guān)對內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳和推廣企業(yè)文化的組織結(jié)構(gòu)和宣傳手段：海爾人報、電視新聞、漫畫、故事、網(wǎng)站、墻報、運(yùn)動會。海爾文化的核心是創(chuàng)新。這兩個書法字體的海爾，每一筆，都蘊(yùn)涵著勃勃生機(jī)，視覺上有強(qiáng)烈的飛翔動感，充滿了活力，寓意著海爾人為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)世界名牌的目標(biāo)，不拘一格，勇于創(chuàng)新。因?yàn)樵谛畔⒒瘯r代，組織的速度、個人的速度都要求更快。海爾兄弟隨著企業(yè)進(jìn)軍國際