【正文】 五、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與加強農村基層組織建設相結合在開展示范基地建設工作中，我們注重發(fā)揮農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。市糧作站編寫了玉米免耕栽培技術要點在百色農業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布，并打印1500多份分發(fā)給各個技術咨詢點，農民在購買種子時免費發(fā)放，取得了良好的宣傳和培訓效果，深受廣大農民群眾歡迎；縣農技推廣站也從當?shù)貙嶋H出發(fā)，開展形式多樣的技術宣傳和培訓工作。一是市、縣農業(yè)局都成立工作領導協(xié)調小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，農技站、土肥站、植保站、種子公司等相關單位領導為成員，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，有關部門全力抓的良好工作氛圍，從人力、物力、財力等方面都給予大力支持、優(yōu)先安排和傾斜照顧。施肥N：P2O5：K2O=1：：；在大喇叭口期每畝施攻苞肥碳銨25公斤或尿素15公斤。四是選用優(yōu)質高效?農泰?、農民樂747等除草劑滅除雜草。三、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與宣傳推廣農業(yè)先進適用技術相結合我們始終把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為向農民群眾直觀宣傳農業(yè)先進適用新品種、新技術的一個展示平臺和窗口，著重狠抓玉米免耕各項綜合配套增產增效增收農業(yè)技術的推廣應用，擴大了示范效果。今年，我們始終把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為促進靖西縣玉米這一優(yōu)勢產業(yè)做強做大的一項重要工作。實踐證明，推廣玉米免耕栽培技術，減少了耕地犁耙費用，節(jié)本增收效果顯著；。我們按照建設高標準示范基地的要求，堅持以國內外市場為導向，以提高經濟效益為中心，采用優(yōu)質高產、市場適銷、高效增收的玉米品種，提高示范基地良種覆蓋率。在實際工作中，我們主要是抓好以下五個結合：一、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與開展保持共產黨員先進性教育活動相結合今年以來，全市各級農業(yè)部門按照開展保持共產黨員先進性教育活動的要求，切實解放思想、更新觀念、深化改革，突破傳統(tǒng)農業(yè)思維定勢，進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。第五篇：創(chuàng)新工作機制創(chuàng)新工作機制加強指導服務確保玉米免耕技術示范基地建設工作取得顯著成效百色市糧作站（2005年6月24日）玉米是百色市的主要糧食作物，全市常年播種面積190萬畝左右，占全廣西玉米面積的24%左右，是廣西玉米主要產區(qū)之一。谷歌已經做了巨大的投入，培養(yǎng)自己在迅速多變的商業(yè)環(huán)境下成功創(chuàng)新的能力。其他公司可能也想營造類似的文化，但這需要公司高管的高度自信。員工們要接受25項績效指標的考評，包括他多長時間主持一次科技演講，他在給應聘人員面試時打分的變動情況(一般認為分數(shù)經常變化比較好，因為應聘人員的素質肯定是參差不齊的)。這些沒有一樣需要高深的學問，但是合起來卻反映出谷歌對創(chuàng)新中的人性元素極為尊崇。該員工為說明智能激發(fā)的內容十分廣泛，還告訴網(wǎng)站說他在谷歌“最美妙的經歷”是這樣的一天：“先是大廚馬里奧?巴塔利(Mario Batali)來分發(fā)他的一本新書，而餐廳供應的午餐就是他做的一道菜。同樣，把創(chuàng)新納入時間預算說明它注重挖掘員工的創(chuàng)造力。在這方面真正將谷歌和其他公司拉開差距的還是它的文化。盡管沒有金錢作為賭注(谷歌預測市場上的賭注也是虛擬貨幣)，這同樣也是預測市場的一種形式。預測市場有著驚人的準確率，成為重要的決策支持工具。每天谷歌都要為自己做數(shù)千次試驗，同時它也為客戶提供幫助分析的產品和服務。谷歌擁有大量的數(shù)據(jù)。谷歌負責搜索產品和用戶體驗的副總裁瑪麗莎?梅耶2006年在斯坦福大學講話時說，員工們在向高管層做新產品演示時，最好要有足夠的數(shù)據(jù)支持。但現(xiàn)在可以斷定的是，谷歌的戰(zhàn)略確實產生了數(shù)量可觀的新產品和新功能。布朗的下屬、人事主管拉斯洛?博克(Laszlo Bock)，告訴《經濟學人》雜志說：“我們有點兒喜歡無序。如果我們不犯任何錯誤，那就表明我們冒的險還不夠。實施百花齊放的戰(zhàn)略意味著很多產品注定會失敗，但是谷歌的管理者顯然沒有因 害怕失敗而止步。目前我們還不是很清楚谷歌到底支持多少種產品。當谷歌自己不能設計出廣泛普及的產品時，它就到外面去買。實質上，谷歌等于是把制定產品戰(zhàn)略的工作外包給了廣大用戶?！惫雀杩磥砗苌朴趧h減不必要的手續(xù)，同時又保留對產品價值、質量和實用性這些重點事項的審核。個人的作用如此之大，使得谷歌不但吸引了高素質的員工(包括全球最好的一些計算機科學家、統(tǒng)計學家和經濟學家)，而且創(chuàng)造出了眾多的新創(chuàng)意和新產品。一周之后我所做的修改就生效了。正如谷歌另一位工程師在博客上所描述的，谷歌的流程仍然快速高效：“我在谷歌的第一個月里，就向Gmail項目組的一位朋友抱怨說，Gmail設計上有幾個小地方讓我不大滿意。公司在創(chuàng)新上如此毫不含糊的投入，再加上管理戰(zhàn)略的支持，使它能夠源源不斷地開發(fā)出新產品和新功能。公司最近設立了一個新職位叫“其他業(yè)務主管”(Director ofOther)，專門幫助管理這10％的時間。就像谷歌一名新的工程師在博客里寫的：“這可不是在空閑時間里你想做就做的問題，而是你必須設法騰出時間來做點事情。其中有許多方面值得借鑒，我們下面就來看看幾個關鍵之處。創(chuàng)新和持續(xù)改進可以防止這種情況的出現(xiàn)。當然上述模式也有其弱點。當然不是每個人都確信他們的說法：廣告巨頭WPP集團(WPP Group)的CEO馬丁?索瑞爾爵士(SirMartinSorrell)，在2006年的公司年報中說谷歌是敵是友尚不清楚。但是掌控和野心都不是你應該夸耀的東西。無論是谷歌，還是設計應用產品的第三方，都不知道顧客是否會認可該產品。當顧客決定買一本書時，該服務就會向亞馬遜發(fā)出請求。在執(zhí)行生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略時，企業(yè)必須認識到，站在一個強勢的競爭位置上來協(xié)商雙方的關系十分重要。正如谷歌另一位工程師在博客上所描述的，谷歌的流程仍然快速高效。谷歌負責搜索產品和用戶體驗的副總裁瑪麗莎施密特和創(chuàng)始人謝爾蓋公司最近設立了一個新職位叫“其他業(yè)務主管”（Director of Other），專門幫助管理這10%的時間。就像谷歌—名新的工程師在博客里寫的：“這可不是在空閑時間里你想做就做的問題，而是你必須設法騰出時間來做點事情。其中有許多方面值得借鑒，我們下面就來看看幾個關鍵之處。同樣道理，如果谷歌辜負了顧客的信賴，沒有保證他們的數(shù)據(jù)安全，或是谷歌的平臺發(fā)生了嚴重故障，這些失職行為也會導致大量的顧客流失。在為生態(tài)系統(tǒng)各合作伙伴解決問題的過程中，谷歌會學到不同媒體的有關知識，因此它很可能成為一個競爭者，盡管它現(xiàn)在并不承認。當然不是每個人都確信他們的說法：廣告巨頭WPP集團（WPP Group）的CEO馬丁但是掌控和野心都不是你應該夸耀的東西。無論是谷歌，還是設計應用產品的第三方，都不知道顧客是否會認可該產品。當顧客決定買一本書時，該服務就會向亞馬遜發(fā)出請求。在執(zhí)行生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略時，企業(yè)必須認識到，站在一個強勢的競爭位置上來協(xié)商雙方的關系十分重要。而軟件開發(fā)者也能通過這個樞紐接觸到客戶，從中獲益。利豐的全球平臺創(chuàng)造了標準化的途徑，數(shù)千家合作伙伴都可以通過它進行即時的互動和協(xié)調。1906年創(chuàng)立于廣州的利豐公司（Uamp。由于每一筆交易都通過谷歌 的平臺，谷歌能夠不間斷地獲知有關副產品的全部信息，與此同時，它也是所有初期收入流的分配中心。這種角色在馬爾科以在印度班加羅爾（Bangalore）發(fā)起創(chuàng)設谷歌財經網(wǎng)（Google Finance）的工程師們?yōu)槔?，他們就是提取了谷歌基礎架構中早巳存在的一些組件再進行組合，從而形成了自己的新產品。這種模式具有多方面的優(yōu)點：互動交流提供了持續(xù)的反饋信息，使谷歌能不斷提升產品性能或增加新功能。許多利用谷歌基礎架構的第三方，正是以這種方式，開始創(chuàng)建我們稱為“混搭”（mashups）的應用產品，從多個來源獲取數(shù)據(jù)和程序功能，整合成一體化的客戶體驗。這些外部人員可以輕易地測試和推出各種產品。公司在硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理上進行了目標明確的投資，這使得它從頭到尾都能掌握主動，并能不斷改進諸如電子郵箱（Gmail）、谷歌地圖（Maps）、關鍵詞廣告（AdWords）以及廣告投放系統(tǒng)（AdSense）等產品。實際上，測試和營銷兩者很難區(qū)分。α測試指的是由用戶、測試人員、開發(fā)人員等共同參與的內部測試，而β測試指的是內測后的公測，即完全交給最終用戶測試。要管理谷歌匯集的這些超大容量數(shù)據(jù)，需要特殊的數(shù)據(jù)庫管理工具。執(zhí)行上述魔術般操作的是一版定制的開源Linux軟件（Linux本身就是為了方便第三方增加具有競爭價值的新功能而設計的）。專有技術則使公司前所未有地獲得了對其基礎架構（以及相應戰(zhàn)略）設計和演變的控制權。它是信息世界的葛藤二靠分析用戶意圖來組織信息，并根據(jù)這一默認原則不斷布下新的根蔓。如果說谷歌對外宜稱的使命是整合全球信息，那它還有一項沒有公開、聽上去不是那么崇高，但同樣重要的商業(yè)使命：從用戶上網(wǎng)搜索及其他在線行為表現(xiàn)出的意圖中獲得商業(yè)收益。谷歌有一個其他公司不具備的優(yōu)勢：它的在線搜索廣告業(yè)務利潤極其豐厚，完全能彌補眾多不賺錢的產品的成本，因此它有雄厚的經濟實力來實現(xiàn)這一宏偉使命，匯集各種創(chuàng)新產品。谷歌的管理者具有戰(zhàn)略上的耐心。谷歌想要掌握的不僅是信息技術，還將觸角伸向了能源領域：最近它宣布了一項雄心勃勃的計劃，準備制造低成本綠色電能。具備戰(zhàn)略耐心谷歌的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”，這一目標很宏偉也很崇高，但谷歌顯然是認真的。我們發(fā)掘出的線索，有很多就是無數(shù)次地通過谷歌搜索得到的。我們并沒有在谷歌的總部Googleplex待很長時間，我們二人只在那里享用了一頓公司為所有員工提供的美味可口的免費自助餐。谷歌的創(chuàng)新很大程度上源于其享有盛名的IT架構，但是谷歌的技術和戰(zhàn)略密不可分、相互滲透。谷歌開發(fā)、購買了各種各樣的新產品，以增強其核心搜索產品的功能。自微軟（Microsoft）以來，還沒有哪家公司能夠在如此短的時間內取得如此巨大的成功。要進一步加強黨對師德建設工作的領導，把師德建設列入黨委行政工作的議事日程。要建立師德督查巡視組，把學校各級組織開展師德建設的工作納入規(guī)范管理，建立和健全師德工作領導問責制，把開展師德工作的情況作為領導干部述職、業(yè)績考核的重要組成部分。在指標體系的建構中，必須把比較原則、抽象的師德規(guī)范，按指標評價范式要求對考評目標進行具體化的處理，增強師德考評的可行性與可操作性。要充分利用校報、廣播等宣傳陣地，大力宣傳教師身邊發(fā)生的生動、鮮活、可信、可學的先進事跡和典型事例，堅持以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人。學習培訓要適應形勢的變化，緊緊圍繞學校的中心工作和師德建設中的突出問題，對不同年齡、不同職稱的教師群體，堅持區(qū)別對待、分類指導的原則，不斷創(chuàng)新學習載體，積極開展時事政策、師德規(guī)范、現(xiàn)代教育理論、教育政策法規(guī)、教師心理健康、信息化教學技術等方面的學習培訓。要根據(jù)制度體系的結構功能，高度重視制度結構的系統(tǒng)性、層次性和可操作性，找準制度之間的內在邏輯關系，使林林總總的制度規(guī)定環(huán)環(huán)緊扣、相互配合，形成實用化、程序化的制度體系。目前，該問題正在調查之中。針對領導干部駕駛公車和公車私用的問題，2005年4月，**縣紀委以輪紀發(fā)[2005]9號文件下發(fā)了《關于重申嚴禁領導干部駕駛公車及公車私用的通知》，明確規(guī)定了公車使用的問題。為促進領導干部加強廉潔自律，過一個和諧、廉潔、文明、歡樂的節(jié)日，**縣縣委在去年底下發(fā)了加強節(jié)日期間廉潔自律相關規(guī)定的通知，縣紀委在年初組織召開全縣“迎新春、樹新風”領導干部配偶座談會，向縣領導干部贈送了廉政臺歷和集中發(fā)送廉政提醒短信。規(guī)定每季度召開一次農村基層黨風廉政建設協(xié)調會議和紀委書記例會，總結和推廣基層工作中好的做法和經驗。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合宣講活動，傳達和學習全縣農村黨風廉政建設座談會的有關精神。xxxx單位就加強農村基層黨風廉政建設制度創(chuàng)新、查辦案件、公開工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理、村級財務管理、基層組織建設及開展“民主日”活動等方面進行了專題交流