【正文】 （五）、堅持誠信為本。（三）、關心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。堅持職代會民主評議干部制度，公司工會會同公司黨委工作部、人力資源部對___名公司中層干部進行了民主評議，發(fā)揮了職代會和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。形成了既有民主，又有集中，既有紀律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。（二）、___生活會和___會會議規(guī)范。三、團結協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮（一）、堅持民主集中制原則。在中層干部內部提前退休問題上不搞“一刀切”，在___選拔聘任上認真貫徹執(zhí)行___選拔任用和二十冶干部管理兩個《條例》，以“民主推薦，公開選聘”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。公司黨委按照管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。同時也是該工地唯一一家無安全事故單位。各項目部按照“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標，精心___施工，嚴格要求管理，使公司所有的在建工程項目均處于主動和領先地位。未收到來自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門的投訴。繼續(xù)加強了債權債務的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預收預付長期掛帳的現(xiàn)象，逐步形成了工程進度、預算、結算、工程資料與清欠工作同步進行的管理模式，并以此帶動了相關管理業(yè)務的提高。機關各職能部門各司其職，圍繞項目管理、施工經(jīng)營的中心，按照系統(tǒng)管理原則，加強對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務、指導，各項管理都取得了較好的效果。從根本上減輕了企業(yè)負擔。順利完成了國有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度的“并軌”工作。新的工資分配管理辦法經(jīng)過半年運行，得到大多數(shù)員工的認可，基本穩(wěn)定了項目骨干隊伍。（三）、企業(yè)改革進一步深化。在崗員工年人均收入___萬元，比去年人均增加___元；施工現(xiàn)場安全達標合格率___%，安全生產千人負傷率4‰；實現(xiàn)利潤___萬元。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區(qū)”活動，工會___開展的民主管理、職業(yè)健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節(jié)約型施工企業(yè)獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業(yè)導航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團員等活動，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標提供了智力支持和思想保證。完成了上級下達的各項干部培訓計劃，不斷提高了干___伍的整體素質和管理水平，使干部的能力和素質基本適應公司改革發(fā)展的需要。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題___生活會和___會上，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業(yè)的信心和決心。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。公司黨委根據(jù)___、___市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經(jīng)過為時三個多月、三個階段___個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。xx雖然社會經(jīng)濟效益都大幅度提升，但我們也清醒的看到，還有負債、人才設備問題、職工服務理念問題，病員日益所需的醫(yī)療保健問題，這些都需要我們班子成員帶領全院職工爬坡上坎，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，就能促進xx又好又快發(fā)展。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領導原則辦事，在重大問題上，充分發(fā)揮大家的智慧和意見、集思廣益，形成共識，集體決策。五是領導干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。今年按照黨組【2011】5號文件要求，班子成員一是堅持了黨員干部的學習教育，堅持了“作風、醫(yī)風、行風為一體的整頓。三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建成果。二是服從又主動，對自己所管轄的事不但快效果也很好。四是做到了廉政廉潔、德能勤績，全面發(fā)展的帶頭人。班長是“標桿”是大梁。今年領導班子把黨組【2011】1號、5號、16號文件精神作為動力，以衛(wèi)發(fā)【2011】1號文件精神的要求作為全年重點目標任務，每位領導干部都做到了努力學習鉆研政治業(yè)務理論，帶頭學習黨的方針政策和時事政治，以干部作風建設樹形象，用作風磨練自己，用制度規(guī)范自己，用紀律監(jiān)管自己，用真誠團結他人，在醫(yī)院重大決策上做到了能預能決，能調善控，特別是在人才設備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學論斷，長遠規(guī)劃。以信念堅定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關心群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領導班子的良好形象。領導班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產經(jīng)營一線調查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決經(jīng)營、施工生產和群眾生活中遇到的困難和問題。公司全年沒有發(fā)生一起職務犯罪案件，也沒有收到關于黨員干部違法違紀的舉報信訪或舉報電話。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設成既有分工負責，更有團結協(xié)作，班子協(xié)調，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘；四、作風形象好，領導班子在職工群眾中有較高威信（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認真落實廠務公開、職工提案和職代會決議。達到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強團結，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團結一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。同時加強后備干部隊伍建設，對后備干部實行動態(tài)管理，有意識地進行教育培訓，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。堅持對干部實行動態(tài)管理。（六）、全面推進人才強企戰(zhàn)略。張家港項目部同時承擔著浦項不銹鋼三期擴建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，項目部從4月至12月底，僅用8個月時間就完成了兩大主體工程，施工進度、質量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評，業(yè)主2次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質獎”并獎勵質量獎5萬元。（五）、在建工程樹立了良好形象。安全生產管理中實現(xiàn)了工傷事故為零的目標。財務管理嚴格執(zhí)行公司各項財務管理制度，進一步加大財務檢查力度，加強了公司內部資金的統(tǒng)一調度和監(jiān)管，千方百計籌措資金，保證了員工工資發(fā)放和資金周轉，提高了資金的使用效果。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范，保證了國有資產保值增值。全年共辦理解除或終止勞動合同80人。機械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進了公司的和諧安定發(fā)展。人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項目經(jīng)理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項目管理人員收入，拉開分配差距，留住高技能和關鍵管理部門、崗位人才?？朔刂乩щy，終于完成了全年營銷任務。；年平均在崗員工346人。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。如目前公司項目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓的大學生，經(jīng)過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重擔。（三）、加強干部培訓，適應企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。全年中心組組織理論學習24次。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關系更加密切。（一）、各項經(jīng)濟技術指標勝利完成，完成年計劃的100%；，,完成計劃的127%；，比去年人均增加5379元；施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，安全生產千人負傷率第三篇：創(chuàng)四好班子工作總結市政分公司黨委XX創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結XX年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設都取得了較好成績。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業(yè)余時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動