【正文】 在三個(gè)多月的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)10萬(wàn)多字，在班子成員的帶動(dòng)下，全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)100多萬(wàn)字。（一）、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)勝利完成，完成年計(jì)劃的100%；，,完成計(jì)劃的127%；，比去年人均增加5379元；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率第三篇：創(chuàng)四好班子工作總結(jié)市政分公司黨委XX創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)XX年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實(shí)二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。如目前公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。；年平均在崗員工346人。人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項(xiàng)目經(jīng)理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項(xiàng)目管理人員收入，拉開(kāi)分配差距，留住高技能和關(guān)鍵管理部門(mén)、崗位人才。全年共辦理解除或終止勞動(dòng)合同80人。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查力度，加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計(jì)籌措資金，保證了員工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。（五）、在建工程樹(shù)立了良好形象。（六）、全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有意識(shí)地進(jìn)行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊(duì)伍的合理梯隊(duì)。達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。在日常工作中，注重做好職工群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，切實(shí)幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)調(diào)查研究，有針對(duì)性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問(wèn)題。今年領(lǐng)導(dǎo)班子把黨組【2011】1號(hào)、5號(hào)、16號(hào)文件精神作為動(dòng)力，以衛(wèi)發(fā)【2011】1號(hào)文件精神的要求作為全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了努力學(xué)習(xí)鉆研政治業(yè)務(wù)理論，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治，以干部作風(fēng)建設(shè)樹(shù)形象，用作風(fēng)磨練自己，用制度規(guī)范自己，用紀(jì)律監(jiān)管自己，用真誠(chéng)團(tuán)結(jié)他人，在醫(yī)院重大決策上做到了能預(yù)能決，能調(diào)善控，特別是在人才設(shè)備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學(xué)論斷，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。四是做到了廉政廉潔、德能勤績(jī)，全面發(fā)展的帶頭人。三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建成果。五是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。xx雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益都大幅度提升，但我們也清醒的看到，還有負(fù)債、人才設(shè)備問(wèn)題、職工服務(wù)理念問(wèn)題，病員日益所需的醫(yī)療保健問(wèn)題，這些都需要我們班子成員帶領(lǐng)全院職工爬坡上坎，艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，就能促進(jìn)xx又好又快發(fā)展。黨委中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)干部培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高了干___伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。在崗員工年人均收入___萬(wàn)元，比去年人均增加___元；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率___%，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率4‰；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬(wàn)元。新的工資分配管理辦法經(jīng)過(guò)半年運(yùn)行，得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，基本穩(wěn)定了項(xiàng)目骨干隊(duì)伍。從根本上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)加強(qiáng)了債權(quán)債務(wù)的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預(yù)收預(yù)付長(zhǎng)期掛帳的現(xiàn)象，逐步形成了工程進(jìn)度、預(yù)算、結(jié)算、工程資料與清欠工作同步進(jìn)行的管理模式，并以此帶動(dòng)了相關(guān)管理業(yè)務(wù)的提高。各項(xiàng)目部按照“爭(zhēng)第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標(biāo)，精心___施工，嚴(yán)格要求管理，使公司所有的在建工程項(xiàng)目均處于主動(dòng)和領(lǐng)先地位。公司黨委按照管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮（一）、堅(jiān)持民主集中制原則。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的局面。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，公司工會(huì)會(huì)同公司黨委工作部、人力資源部對(duì)___名公司中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議，發(fā)揮了職代會(huì)和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。（五）、堅(jiān)持誠(chéng)信為本。（三）、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難。公司堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度，向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況、招待費(fèi)用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。（二）、___生活會(huì)和___會(huì)會(huì)議規(guī)范。在中層干部?jī)?nèi)部提前退休問(wèn)題上不搞“一刀切”，在___選拔聘任上認(rèn)真貫徹執(zhí)行___選拔任用和二十冶干部管理兩個(gè)《條例》，以“民主推薦，公開(kāi)選聘”為手段，全部實(shí)行任前考核談話(huà)和任前公示制度。同時(shí)也是該工地唯一一家無(wú)安全事故單位。未收到來(lái)自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門(mén)的投訴。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)各司其職，圍繞項(xiàng)目管理、施工經(jīng)營(yíng)的中心，按照系統(tǒng)管理原則，加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項(xiàng)管理都取得了較好的效果。順利完成了國(guó)有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度的“并軌”工作。（三）、企業(yè)改革進(jìn)一步深化。黨委工作部門(mén)開(kāi)展的“黨在我心中，幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項(xiàng)目開(kāi)展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，工會(huì)___開(kāi)展的民主管理、職業(yè)健康、勞動(dòng)立功競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”和職工文化體育活動(dòng)，團(tuán)委開(kāi)展的立功競(jìng)賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動(dòng)，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。班子成員實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān)指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，克服畏難情緒，在專(zhuān)題___生活會(huì)和___會(huì)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定了馬克思主義理想信念，堅(jiān)定了搞好國(guó)有困難企業(yè)的信心和決心。公司黨委根據(jù)___、___市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)為時(shí)三個(gè)多月、三個(gè)階段___個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領(lǐng)導(dǎo)原則辦事，在重大問(wèn)題上，充分發(fā)揮大家的智慧和意見(jiàn)、集思廣益，形成共識(shí)，集體決策。今年按照黨組【2011】5號(hào)文件要求，班子成員一是堅(jiān)持了黨員干部的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持了“作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)為一體的整頓。二是服從又主動(dòng)，對(duì)自己所管轄的事不但快效果也很好。班長(zhǎng)是“標(biāo)桿”是大梁。以信念堅(jiān)定、熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心群眾的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力，在職工群眾中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。公司全年沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒(méi)有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報(bào)信訪(fǎng)或舉報(bào)電話(huà)。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信（一）、堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職工提案和職代會(huì)決議。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。堅(jiān)持對(duì)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。張家港項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)著浦項(xiàng)不銹鋼三期擴(kuò)建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，項(xiàng)目部從4月至12月底，僅用8個(gè)月時(shí)間就完成了兩大主體工程，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評(píng)，業(yè)主2次給項(xiàng)目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”并獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)5萬(wàn)元。安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零的目標(biāo)。各項(xiàng)管理制度健全，經(jīng)營(yíng)決策和管理程序規(guī)范，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。機(jī)械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進(jìn)了公司的和諧安定發(fā)展。克服重重困難，終于完成了全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)。在開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和年終“雙文明”建設(shè)評(píng)比中，共評(píng)出三等功集體1個(gè)；三等功個(gè)人16名；先進(jìn)個(gè)人20名。（三）、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開(kāi)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、制定整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群眾組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展各種有益活動(dòng)，群眾工作、思想政