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暖春網上花店策劃書-wenkub.com

2024-11-09 22:18 本頁面
   

【正文】 一個管理員可以屬于多個角色,而且每個角色都可以獨立設置權限,這樣就極大地提高了權限管理的靈活性。在線任選支付平臺允許顧客任意選擇在線支付方式進行在線支付。顧客選購商品模塊:商品比較BizIdea 提供了對多個商品的同時在線比較功能,最多可支持4個商品同時在線比較。在線客服中心BizIdea內置客服中心模塊,擁有自定義問題模型管理功能,通過系統的問題擴展字段管理,可以對問題類型進行自定義管理,滿足各行業(yè)細分要求。物流管理動易 BizIdea 內置了非常復雜的運費計算公式,并以簡捷的設置和人性化的操作方式計算運費,系統提供了免費、按重量計算運費或按訂單金額的百分比等多種運費計算方式。商品訂單管理模塊:提供我的工作臺、跟單員、多種訂單處理方式(訂單作廢、訂單暫停處理、訂單刪除、合并訂單、訂單過戶等)、多種訂單分類查詢等一系列訂單管理功能。銷售管理模塊:提供多種商品導購方式、捆綁銷售管理、關聯商品銷售、購物車管理等功能銷售管理功能。全面庫存管理:支持顧客下訂單后扣除的虛擬庫存、顧客支付訂單后扣除的虛擬庫存和實際庫存三種前臺庫存計算方式。二、動易網上花店解決方案概述動易網上花店解決方案采用動易公司全新研發(fā)的新一代電子商務平臺軟件——動易BizIdea? 電子商務系統構建,旨在為廣大網上花店商家提供一個安全、可靠、可全面支持鮮花銷售電子商務運營流程的強大平臺,方案分別針對商家、顧客、網站管理人員專門提供了一系列的強大、靈活而易用的功能。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,有不足的請大家諒解。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,、經營成本預估: 把每一分錢用在刀刃上,: 這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。: 在投入期僅選擇網站總站所在杭州萬向職業(yè)技術學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。:網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,、經營策略: 網站建設初始,我們便非常重視品牌。3:在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。3.經營環(huán)境與客戶分析:“網上花店”網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。本公司將用一年的時間在浙江的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。我們的網上花店將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!公共關系論文新新網上花店商業(yè)策劃書姓名:學號:專業(yè):系部:指 導 教 師:第四篇:網上花店計劃書大學生創(chuàng)業(yè)計劃書千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著“美好”,特別是現在。另外,在系統開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。第二期投資這一階段我們的服務將輻射各大高校和烏魯木齊市區(qū)。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難??蛻籼攸c 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。五、營銷效果預測與分析營業(yè)額收入據調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放35臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。⑵服務方面網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。三、經營環(huán)境與客戶分析行業(yè)分析新新花店網站是由新新花店推出垂直網站,目標消費者定位為在烏魯木齊該網站除新農大的總站外,在烏魯木齊各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以新農大各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以新農大為例,各類在校生近5萬人。我們的綠葉將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。在網站設計制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,綠葉花店網站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。八.策劃小結主要工作完成情況調查了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項 目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。七. 網上花店財務分析把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上,預計需要兩萬多塊錢左右。EMAIL定單,直接進入“花之坊花店”網站校園花店訂購,電話訂購。宣傳內容包括:⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為35條,以“花之坊花店”網址和“校園花店隆重推出”為題搭配懸掛。待模式成功后,再運用網絡營銷的方式在鄰近的區(qū)域進行推廣,經將近半年的運營后,再擴展到其他市場。(3)與各大報社、地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。(3)在各個學校網站進行宣傳促銷,比如提倡團購,舉辦有獎活動等等來擴大影響力。將來,隨各地業(yè)務的開展,加盟的網店越來越多,也可以實現異地訂購,異地專遞服務。總體上說,網上花店的價格與同類網上的價格相比有較大幅度上的降低,這一點我們有很大優(yōu)勢由于我們的營銷模式是采用的B2C方式,故我們是一條龍式的銷售服務理念,主要因此在內部,我們選用員工時,重要的是側重于他們的服務技能和信譽及業(yè)績等方面,在我們所覆蓋的地域內各大院校里設定校園“花代”,主要經管所屬校區(qū)的經營和管理工作,由于開店初期儲藏設施建設的局限性,故我們的地域范圍可能會較小一些,但可以就進選
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