【正文】 總之，本學期將在全體教職員工的共同努力下，爭取完成好上級主管部門及學校的各項工作，努力實現(xiàn)我們的辦學目標“全面提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意學校，為學生的一生幸福奠基。總務處要精心設計，出臺政策，規(guī)范管理，切實做到開源節(jié)流。加強財務與校產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范收費行為和財務審批制度，完善財務監(jiān)督制度。（六）規(guī)范辦學行為，樹立教育形象規(guī)范辦學行為，辦人民滿意教育。本學期要進行宿舍安全逃生演練及生活教師消防安全知識培訓。二是要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、消防安全、活動安全放在突出位置。進一步提高教職工的福利待遇，開展豐富多彩的文體活動。深入實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強領(lǐng)導干部廉潔自律教育、糾正行業(yè)不正之風。在運動會期間要進行比賽。充分利用優(yōu)秀教育資源，利用班級的電教設備，提高學生的學習興趣，提高課堂教學效率。注重學生特長發(fā)展，弘揚辦學特色，辦好興趣小組和藝術(shù)創(chuàng)新活動。要在學科中開展傳統(tǒng)學科競賽活動。要充分發(fā)揮學習小組、好學生的作用，開展好“生教生、生幫生”活動，追求輔導的高效性，做到教學內(nèi)容堂堂清、天天清、周周清、月月清活動。教導處要加強備、講、批、輔、考的常規(guī)管理工作，向管理要質(zhì)量。完善常規(guī)，促進教學質(zhì)量的提高。思路與重點是：認真貫徹落實國家教育中長期發(fā)展《綱要》。四個確保：確保良好的教學秩序，確保良好的教風學風，確保良好教學質(zhì)量，確保課堂教學改革的全面實施。（三）深化教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量。（2）充分發(fā)揮政教處、少先隊組織的作用，開展和諧校園和書香校園活動。本學期將在班主任中進行班級管理經(jīng)驗介紹活動。選派教師到盤錦參加良好習慣現(xiàn)場會。作為教師，要在日常教育教學中發(fā)揮模范、表率作用。（5）學會生活。（3）學會溝通。重點在學生中開展“五愛”教育，落實“五個學會”教育。進一步修改完善教師教育教學工作考核細則，盡量公正實在地評價教師工作績效。組織全體教師繼續(xù)學習《師德啟思錄》，加強師德師風建設，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動，培育教師的學術(shù)魅力和人格魅力，弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。牢固樹立“管理就是服務”的觀念，努力提高管理水平。第五篇：2012工作計劃20122013學年第一學期學校工作計劃第四小學學區(qū)中心校一、指導思想本學期我們將以教育體育局2012年工作要點為抓手，以干部建設和教師建設為重點，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學品味；以教學模式改革和打造特色項目為核心，提高教育教學質(zhì)量；以“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”的拼搏精神，使各項工作實現(xiàn)新的突破、贏得新的超越，讓學校又好又快的發(fā)展。增收上要認真落實收費實名公示制，確保應收必收，顆粒歸倉；給學生寢室安裝空調(diào)，改善學生住宿條件，提高入住率，增加住宿費收入；積極爭取項目經(jīng)費和上級對一中投入的傾斜。持續(xù)推行后勤服務公示限時辦結(jié)制，及時解決師生工作、學習及生活中的實際困難。落實精細管理，提升服務效益。實施走出去戰(zhàn)略，與武漢市國際教育中心合作開展師生國外交流學習活動，與省內(nèi)外知名高中合作，實現(xiàn)定期互訪、嘗試干部教師外派掛職學習。充分依靠教師，尊重教師，維護教師的知情權(quán)，話語權(quán)，參與權(quán)，決策權(quán)，拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。紀檢要加強學校重大事項，招生收費等熱點事項的監(jiān)督及公開。加強黨委的建設，促進學?？茖W發(fā)展。重點是：流程管理和結(jié)果管理。我們的目標是，打造一批把信送給加西亞的人，形成強大的上下同心同力同欲的工作氣場。管理就是激勵，堅持目標徹底第一主義，用人徹底能力態(tài)度主義，獎勵徹底成果主義。形成管理文化。四、追求卓越，建立與示范高中相適應的管理完善內(nèi)部管理機制。建立特殊通道，鼓勵支持教師當特級，落實各級骨干、明星教師責權(quán)利，充分發(fā)揮名師作用。真正的教育智慧來源于教師堅實的修為，學生的健康成長首先得益于教師的專業(yè)發(fā)展。加大對德藝雙馨教師的宣傳表彰力度，從嚴查處師德失范個別典型，嚴格執(zhí)行師德一票否決制度。今后選拔干部必須在業(yè)績突出的班主任、備課組長中產(chǎn)生，學校用什么樣的人，教職工學什么樣的人，發(fā)揮用人的導向作用。要純潔干部思想，形成干事氛圍。建設一批優(yōu)勢學科（平均分高于全省二十分），幫扶整改薄弱學科。會學的孩子既會做加法，又會做減法。堅持“五級目標”不動搖，加大獎懲力度，各年級抓好名校班、奧賽班的教學，持續(xù)抓好奧賽集訓，訓練加量、加深、提速；抓好自主招生，擴大優(yōu)生面，打造高分群，為1—2級目標做貢獻；抓好中等生和平行班管理，落實差生轉(zhuǎn)化，為3—4級目標做貢獻；從高二啟動美術(shù)生、藝術(shù)生、體育生訓練班建設，擴大數(shù)量，提升層次，為5級目標做貢獻。（2）更新教學方式優(yōu)秀的教師在于培養(yǎng)學生良好學習習慣，自主學習能力，教必須落實在學上才有作用，所以教師應進一步優(yōu)化教學行為，開展“三個一”工程：讀一本教育專著；上一節(jié)教學展示課；做一個專題研究。質(zhì)量遠比數(shù)量重要。這所學校的學生每節(jié)課都是有備而來。本定為“高效課堂建設年”，每位教師要做到“三更新”：（1）更新教學觀念中外教育反復驗證，在學生學習的問題上教師應樹立三個觀點：預習遠比灌輸重要。課堂教學的改革和教育科研是提升質(zhì)量新的增長點，也是學校成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。開齊開足課程，提高文科生科學素養(yǎng)，理科生人文素養(yǎng)。年級組加強課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管；科學規(guī)范地組織月考，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。萬事怕認真。建立校、級、班三級安全信息快速反饋處理機制，做到主動出擊與師生反應相結(jié)合，班班要有安全信息員，事事有報告，隱患查處及時。簽訂安全責任書，實行誰的課誰負責，誰的人誰負責，誰值日誰負責，誰的崗誰負責；加大安全獎懲力度，嚴肅安全責任追究，實行安全一票否決。全校教職工要牢固樹立“安全大如天，學生再小的事也是大事”的觀念，寧可當惡人，也不當罪人；寧可聽罵聲，也不聽哭聲，積極及時抓好學生的心理干預、行為疏導和有效預防。推行學生導師制，教師要用心去改變自己的學生，努力成為學生感念的對象，提高自身的育人水平。落實“人人都重要，人人都要教好”的觀念，關(guān)注學生個體，加強對特殊學生的教育與研究，班主任要學習《第56號教室的奇跡》，用信任取代恐懼，做孩子可靠的肩膀。強化班級負責制，建好每個班級。結(jié)合上級安排和節(jié)慶在學生中開展征文、演講、辯論活動，培養(yǎng)學生演講表達能力。持之以恒開展“常規(guī)管理優(yōu)勝班級評選”月評頒獎；建立多元學生評價激勵體系，通過升旗、廣播、櫥窗、板報、?？瘜趶V泛宣傳表彰學生楷模。認真組織好學生假期綜合社會實踐、社會調(diào)查活動，培養(yǎng)學生熱愛祖國，熱愛集體的美好情感，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風尚。每月一次德育及班級管理研討會，每月一期《政教通訊》。（2）構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡。在培養(yǎng)目標上追求學生“三高一特”：即高境界做人——志存高遠，品德高尚，情趣高雅；高水平學習——基礎扎實，自主創(chuàng)新，勤奮求真；高品質(zhì)生活——習慣優(yōu)良，心態(tài)健康，身體健壯；一特——會一門體育運動技能，有一門藝術(shù)、科技創(chuàng)新特長，并形成習慣。開門辦學，聘請家長參與學校管理，建立互尊互信、合作共贏的和諧家校關(guān)系；尋求高校傾斜，拓寬學生出口渠道；尋求教科研院所及高校指導，獲取智力支持；尋求與知名中學學習交流，豐富實踐經(jīng)驗；挖掘校友資源，擴大教育力影響力；尋求走出國門，建立師生國外學習交流的平臺。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。建立學校管理信條，創(chuàng)新管理機制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學評價激勵體系。強化引領(lǐng)，服務，溝通，激勵，著力解決黨員干部和師德師風方面存在的問題，建樹一中干部教師新形象。深化課堂教學改革，開發(fā)校本課程，落實集體備課規(guī)范，強化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項科研課題研究，教師人人有論文獲獎或發(fā)表。補校創(chuàng)區(qū)域品牌，增分增效趕超公安補校，一本上線超80人。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個班級，教好每一名學生；加強德育創(chuàng)新研究，深化體驗式德育，打造德育精品；校風、班風進一步優(yōu)化，學生道德素養(yǎng)、良好習慣養(yǎng)成取得明顯成效；強化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。在全院大廳、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。加強班子自身建設，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。（四）抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。這些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務科室爭創(chuàng)重點專科的積極性，使重點?？平ㄔO促進醫(yī)療業(yè)務整體水平提高，帶動全院醫(yī)療業(yè)務的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。根據(jù)我院中醫(yī)重點?？平ㄔO和發(fā)展的現(xiàn)狀，集中人力、物力、財力，經(jīng)過3至5年的努力，通過有計劃、有步驟建設，確保達到市級重點?？扑?，力爭使現(xiàn)有 2 個重點?？瞥蔀槭∈屑壷攸c?？?。加強對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理搞好基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓，做好受援衛(wèi)生院選送重點人員的免費培訓、進修和帶教工作。積極鼓勵開展醫(yī)技項目、中醫(yī)診療技術(shù)項目，利用非藥物中醫(yī)治療方法（如針灸、推拿、理療等），提高其中的績效分配比例，中藥處方（飲片、成藥）績效工資比例與西藥處方提高一倍，處方比例不斷上升。③、根據(jù)我院規(guī)模，爭取上級組織部門配備中醫(yī)藥專業(yè)的醫(yī)院領(lǐng)導，并要求現(xiàn)有領(lǐng)導班子成員，認真學習中醫(yī)知識，參加中醫(yī)管理培訓。加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，有計劃配備的中醫(yī)藥人才根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強人員配備的通知，結(jié)合我院實際情況，加強專業(yè)隊伍建設。提高運營效率。三、工作重點加強醫(yī)療質(zhì)量建設。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以人為本，全心全意為病人服務。四、考慮白馬河工業(yè)站圍墻重建和專用線兩邊地界埋設界樁五、新元專用線 DK0+594至DK1+600段石渣嚴重短缺，補充該段線路石渣費用預計7萬元。但由于現(xiàn)有的新元鐵路專用線通信傳輸設備的光傳輸系統(tǒng)僅能滿足接入列調(diào)電話、貨調(diào)電話、站間行車、閉塞、TMIS、接入網(wǎng)通道自動電話等接口。另外，要認真做好黨風廉政、計劃生育、綜治維穩(wěn)相關(guān)工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，增強服務意識，提高辦事效率，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強健康檔案建設，做好學生體質(zhì)健康測試工作和近視眼、常見病、傳染病的防控工作。全力做好“創(chuàng)模、創(chuàng)文”工作，領(lǐng)導分管，專人負責