師傅帶徒弟協(xié)議書最終5篇-wenkub.com
2024-11-09 18:06 本頁面
【正文】 八、本制度自頒布之日起實施。徒弟按期出徒當月將給師傅300元獎金，如果徒弟在入職3個月內出徒給師傅和學徒各獎勵50元；徒弟未能在學徒期出徒或離開公司，師傅的帶徒費不予發(fā)放，并重新考核師傅的資格。七．運作、考核、獎懲１、為了保證學教工作扎實有效地開展，公司綜合管理部會同制造部經常性的對學、教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核結果將作為獎金發(fā)放、提升等的參考依據。五．規(guī)范程序為了規(guī)范和嚴肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要按照公司及車間的規(guī)章制度進行生產工作并簽訂《師徒責任狀》。本規(guī)定適用于公司制造部。（公司相關部門考核）管理公司質檢部2011年5月30日第五篇：師傅帶徒弟管理制度紐尚（寧波）汽車軸承制造有限公“傳幫帶”管理制度員工技術水平決定產品品質，否則企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產技術就難于進步與傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。四、師徒培訓考核內容培訓期間及培訓期滿，各部門要對師傅和徒弟的考核、評估工作。每月由部門進行考核后，報培訓部審批發(fā)放。培訓的形式和方法 確立師徒關系的雙方簽訂《“師傅帶徒弟成長”合同書》，合同對師徒雙方的權利和義務及崗位要求、考核辦法均要作出明確的規(guī)定。通過這種培訓模式，既能使老員工所擁有的知識和經驗很好的傳承下來，又能促進公司新員工的快速成長；既能增強公司員工之間的凝聚力，又能壯大公司的專業(yè)型人才的隊伍；既能節(jié)約公司的培訓成本，又有助于公司管理方面的創(chuàng)新；既能避免一般培訓帶來的“工學矛盾”，又能彌補一般培訓脫離生產實踐的不足。三、本協(xié)議期限為 月；經雙方協(xié)商并經廠部批準，可以適當延長協(xié)議期限；四、違背本協(xié)議者，將按照，《師傅帶徒弟管理辦法》處罰，守約方還可以追究違約方的其他責任。帶徒師傅：受訓員工：鑒證人日期：2014年月日第三篇：師傅帶徒弟協(xié)議書選礦廠師傅帶徒弟協(xié)議書根據國家有關法律和本廠有關規(guī)定，結合生產實際和本人需要，同志愿拜 同志為師，自簽定本協(xié)議書之日起，倆人確定為師徒關系。二、徒弟的責任義務嚴格遵守各項規(guī)章制度，履職過程中聽從帶徒師傅指導，遵從職場工作流程與秩序，避免安全責任事故的發(fā)生；誠心尊師敬教，謙虛好學，勤學好問，日常工作中如遇業(yè)務問題，應及時向帶徒師傅請教，尊重并聽從師傅意見和要求，減少或避免工作失誤失當事件的發(fā)生；踏實、勤奮、刻苦，認真實踐，不
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