【正文】 ○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。【采購與參觀】組委會將組織13個師、174個團(tuán)場、23個農(nóng)場、18個專業(yè)農(nóng)資市場組團(tuán)參觀采購；邀請9600家種植大戶、5783個農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會參觀采購，參觀人員達(dá)35000人次。國際（國內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會由振威展覽集團(tuán)主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會。除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動整個片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個值得深思的問題。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平，加大對環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計民眾的吃飯問題，因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問題。四要加強(qiáng)市場開拓。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間市場是市場經(jīng)濟(jì)的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場競爭力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。要充分認(rèn)識在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，4 扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強(qiáng)，技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場，并在市場的海洋里揚帆遠(yuǎn)航?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。缺乏龍頭企業(yè)帶動我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。規(guī)模效益不明顯長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，采取送出去、請進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認(rèn)真分析，理清思路。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。（六）要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，就必須在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目（企業(yè)）調(diào)度聯(lián)席會議制度和工作考核督查制度，幫助破解土地、資金、人才、技術(shù)等瓶頸問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和周邊環(huán)境。要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織形式，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等有效的管理運行機(jī)制和合理的利益分配機(jī)制，探索股份制等更緊密的利益聯(lián)結(jié)模式，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。要積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，鼓勵支持企業(yè)爭創(chuàng)馳名（著名）商標(biāo)，改變過去商標(biāo)命名“土”、包裝設(shè)計“丑”、對外影響“小”的狀況，切實提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。此外，要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的規(guī)模化，提高加工轉(zhuǎn)化率，擴(kuò)大市場份額。首先，要推進(jìn)土地的規(guī)模化。要切實加強(qiáng)與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南科技大學(xué)、省農(nóng)科院等科研院所的合作，以現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備裝備我縣現(xiàn)有的基礎(chǔ)好，帶動能力強(qiáng)的企業(yè)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營管理企業(yè)，徹底擺脫“家族”管理、粗放經(jīng)營的舊模式，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，通過資源整合和招商引資，利用引進(jìn)外來資本、技術(shù)、人才，改造、提升我縣現(xiàn)有企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集群形成，才能全面提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才會有大的飛躍。我縣是丘陵農(nóng)業(yè)縣，田間作業(yè)體系不全，農(nóng)業(yè)機(jī)械難于發(fā)揮較大作用，農(nóng)業(yè)機(jī)耕機(jī)種水平不高。多數(shù)加工企業(yè)與農(nóng)戶還是一種簡單的買賣關(guān)系，企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共同體，企業(yè)原料短缺和農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題同時存在，簽訂的合同缺乏履約保障機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品有品牌無名牌，在市場上知名度低，品牌效應(yīng)差，競爭力弱，靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營，使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣，影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和層次提升。糧食、蔬菜、畜禽等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)無勢、有產(chǎn)品無商品，在市場競爭中處于弱勢地位，而且低水平競爭越發(fā)凸顯，難以產(chǎn)生規(guī)模效益。以大家畜加工為例，全縣年出欄肉牛、肉羊等大家畜40余萬頭，主要是靠販賣活畜外銷，產(chǎn)品附加值較低，這是造成我縣畜牧產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的主要原因。大多數(shù)企業(yè)加工的是初級產(chǎn)品，附加值低、經(jīng)濟(jì)效益不高?？h政府出臺了企業(yè)在投資強(qiáng)度、利稅規(guī)模方面的規(guī)定，明確了在土地流轉(zhuǎn)、基地建設(shè)等獎勵和扶持政策，支持龍頭企業(yè)建設(shè)生豬、核桃、花卉、特色水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)基地。堅持“民辦、民管、民受益”的原則，按照“依托一個組織、振興一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓”的工作思路，積極推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，扶持發(fā)展、規(guī)范完善、整合壯大了一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。二是基地布局優(yōu)，規(guī)模較大。大力創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和效益不斷提高。第三篇：關(guān)于鹽亭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點思考關(guān)于鹽亭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查報告鹽亭自然生態(tài)優(yōu)美，物產(chǎn)資源豐富，區(qū)位條件優(yōu)越，是全國綠化模范縣、四川省產(chǎn)糧產(chǎn)油大縣、四川省現(xiàn)代畜牧業(yè)重點培育縣。三要規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制和運作機(jī)制建設(shè)。同時，因地制宜，依據(jù)地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，堅持“多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展”的思路，積極培育發(fā)展高起點、高層次新的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品領(lǐng)域，增加農(nóng)產(chǎn)品的花色品種，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對能力和抵御能力。四是規(guī)?；?jīng)營水平不高。另外，全縣除果品生產(chǎn)發(fā)展較快外，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的養(yǎng)殖、種植等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，個別產(chǎn)業(yè)甚至嚴(yán)重萎縮，全縣整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)單一，缺乏多樣性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)抵御和應(yīng)對能力較差。訂單式生產(chǎn)、社會化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營、企業(yè)化管理、市場化運作等是其基本實現(xiàn)模式。目前，禮泉生產(chǎn)的各類水果除銷往全國各地市場外，而且遠(yuǎn)銷東南亞和俄羅斯等國際市場，市場占有率穩(wěn)步提高，全縣果業(yè)生產(chǎn)的附加值得到有效增加，有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。目前，全縣城鄉(xiāng)注冊的果行、經(jīng)銷公司、果品信息部等常設(shè)的專業(yè)果品交易機(jī)構(gòu)約500余家，專職從業(yè)人員1萬多名，常年為果農(nóng)和客商提供果品銷售服務(wù)；果品銷售旺季，全縣約有3萬余人的兼職果品交易人員，利用農(nóng)閑時間從事個體果品交易活動，成為果品銷售的生力軍，及時有力的補(bǔ)充了全縣果品流通力量，促進(jìn)了全縣果品的適時銷售。以市場為導(dǎo)向流，以效益為中心是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提，流通環(huán)節(jié)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。圍繞科學(xué)栽植、科學(xué)管理和新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用，縣鄉(xiāng)兩級成立各類果品專業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)58個，配備農(nóng)業(yè)科技人員200余名；民間果業(yè)科技服務(wù)組織100多個，各類專兼職從業(yè)人員500余名；全縣擁有果樹栽植、作務(wù)管理等各類果品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員2萬余名。這些企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮了無法替代的重要作用，充分保障了全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利推進(jìn)。禮泉龍頭企業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，得到了不斷發(fā)展壯大，有力的發(fā)揮了龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的橋梁和紐帶作用，實現(xiàn)果品有效增值。應(yīng)用果實套袋等作務(wù)技術(shù)，全縣果品生產(chǎn)在不斷提高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，品質(zhì)得到進(jìn)一步提升，全縣優(yōu)果率達(dá)到75%以上，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果100多萬噸。禮泉具有果品生產(chǎn)的優(yōu)越自然條件和生態(tài)環(huán)境，經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了豐碩成果，徹底改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以蘋果為主的果品生產(chǎn)已成為全縣農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。由于受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化和觀念的影響，一直以來，全縣主要以糧食生產(chǎn)為主，不但結(jié)構(gòu)簡單，作務(wù)技術(shù)落后，而且生產(chǎn)力水平低下，生產(chǎn)效益低位徘徊。