【正文】 所以說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗是對(duì)的，但切勿將細(xì)節(jié)直接與“瑣碎”、“仔細(xì)”、“面面俱到”掛上鉤甚至等同，否則的話，無(wú)論是對(duì)個(gè)人發(fā)展還是企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，越是注重這樣的“細(xì)節(jié)”越是會(huì)事與愿違、得不償失。正如同，在企業(yè)管理中，順暢溝通很重要、執(zhí)行力很重要、忠誠(chéng)很重要、企業(yè)文化很重要、工作態(tài)度、成本意識(shí)很重要、人才很重要等等，相互糾纏牽扯在一起的命題太多太多。因此，我們?cè)诠芾碇?，不能一味的去模仿，更不能看到別的企業(yè)管理不錯(cuò)，就全面的照搬。所以說(shuō)，“瑣碎”、“小事”不能等于細(xì)節(jié)，而是應(yīng)當(dāng)在諸多的瑣碎的，小事中找到能夠完美的有效的處理事務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)才是細(xì)節(jié)。非常仔細(xì)的人，我們身邊都有很多，為什么他們沒(méi)有成功呢？可見(jiàn)，非常仔細(xì)也不能與關(guān)注細(xì)節(jié)劃上等號(hào)，更不能說(shuō)仔細(xì)就一定能成功。而這，恰恰是快餐業(yè)的最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。例如汪先生在書(shū)中說(shuō)的榮華雞的衰落故事。就如同，我們現(xiàn)在已經(jīng)知道的物質(zhì)的分解一樣，分子、原子、質(zhì)子這種眼睛都看不到的小東西都是客觀存在的。通過(guò)分析和思考，我發(fā)現(xiàn)，細(xì)節(jié)并能簡(jiǎn)單的就與“瑣碎、仔細(xì)”劃上等號(hào)。也即是，我們通常所認(rèn)為的“細(xì)節(jié)”，就是指“瑣碎的、非常仔細(xì)的”，是這樣嗎？在實(shí)際的管理中，我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些負(fù)責(zé)行政后勤的同事們?cè)诒г?，做的事情太瑣碎了，即勞心勞力，又不?jiàn)什么成績(jī)。一、細(xì)節(jié)不等于“瑣碎”，也不代表“非常仔細(xì)”就意味著注重細(xì)節(jié)汪中求先生的書(shū)里，六章的內(nèi)容里，都對(duì)細(xì)節(jié)的重要性，進(jìn)行了深入的論述，并例舉了大量的實(shí)際案例。與第一次閱讀時(shí)的激動(dòng)不同，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的企業(yè)管理的職業(yè)歷練之后，我對(duì)書(shū)中的內(nèi)容多了些從實(shí)踐角度上的思考。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”、“一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的‘小節(jié)’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。而“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。[細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美(共2篇)] 書(shū)在封面上引用了海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話，“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。起先我很不以為然，因?yàn)椤凹?xì)節(jié)決定成敗”這句話幾乎人人都知道，也確實(shí)有點(diǎn)老生常談了。[2]無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),:天下大事,必作于細(xì)。江海不擇細(xì)流,大禮不辭小讓,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后，我常常警戒自己，應(yīng)該從小事做起，要注重細(xì)節(jié)。我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個(gè)細(xì)節(jié)，必須打7個(gè)電話；你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商，未開(kāi)口說(shuō)話之前，必須做5件事；一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙；[4]??”這是本書(shū)中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)??”。[1] 這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中，感受最深的兩句話。以上是自己學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，今后，我對(duì)此書(shū)要做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，讓自己能夠從中汲取更多的營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)，我還將充分利用業(yè)余時(shí)間，多讀一些對(duì)自己有用的書(shū)，以不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)和工作能力。所以，身為教師，只能用自身的精神領(lǐng)域去教化學(xué)生，成就學(xué)生。有些教師的板書(shū)對(duì)學(xué)生理解領(lǐng)會(huì)本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有提綱挈領(lǐng)的引導(dǎo)作用，不能概括文章主旨。所以，提問(wèn)時(shí)既要注意難易度，有的放矢，也要注意問(wèn)題設(shè)計(jì)的層次、比例，盡可能照顧大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。設(shè)計(jì)的教學(xué)方法、過(guò)程是否適用于本班學(xué)生。新課標(biāo)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，充分尊重學(xué)生的主體地位。備課程資源。于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷——備課細(xì)節(jié)備課不是簡(jiǎn)單的照抄備課用書(shū)，而是研究導(dǎo)如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程。教師授課時(shí)，要加強(qiáng)目光巡視，消除“教學(xué)死角”。嚴(yán)禁坐教，這有損教師形象，不利于進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。當(dāng)你面對(duì)“教學(xué)困境”（學(xué)生多次未完成作業(yè)，多次違犯紀(jì)律）時(shí)，希望你能保持不燥不火，淡定自若，面帶微笑。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲——教態(tài)細(xì)節(jié)微笑。那么，要做到這一點(diǎn)，輕車(chē)熟路的駕馭課堂，就要從教態(tài)細(xì)節(jié)、備課細(xì)節(jié)、課堂教學(xué)細(xì)節(jié)和育人細(xì)節(jié)等各方面加以關(guān)注。第三篇：教學(xué)反思：關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗教學(xué)反思：關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗教學(xué)反思：關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感《細(xì)節(jié)決定成敗》的確是一本可讀可借鑒的好書(shū)。如果我一段時(shí)期內(nèi)專(zhuān)注于一項(xiàng)工作，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門(mén)知識(shí)。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬(wàn)，著眼1＋1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練?？床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)??”。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是