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會務(wù)組成員及工作安排-wenkub.com

2024-11-09 14:12 本頁面
   

【正文】 會務(wù)用品的歸還和整理。做好會務(wù)工作總結(jié)。會議結(jié)束,會務(wù)工作不能同時結(jié)束,還要繼續(xù)做好會議的善后工作。會務(wù)組應(yīng)在會議結(jié)束前知悉返程需要住宿安排的人數(shù),早作安排。會議印發(fā)的屬于保密范圍的文件材料,在會議結(jié)束前應(yīng)予以回收,以防發(fā)生失泄密事故。會議簡報編印工作?,F(xiàn)場參觀組織工作。全體會議記錄的要求是:沒有印發(fā)材料的要分別依據(jù)重要程度做詳細記錄或摘記大意與要點;已印發(fā)材料的,要著重記錄講話人作出發(fā)揮、增補或解釋的地方,作為已印發(fā)材料的補充留存。會議安排的變動、學(xué)習(xí)討論的重點、傳達貫徹的意見等,一般是通過首長的會議主持詞來公布和明確的。如會議臨時動議需要調(diào)整議程,增減議題,擴大或縮小與會人員范圍等,也需要隨時進行調(diào)度,作出適當安排。確定專人,在開會通知指定的報到地點和報到時間內(nèi)堅守崗位,保證自行到會的人員及時得到安排。會議從報到之日起。另外,對會場的供電、供暖(冷)、音響等設(shè)備要全面了解,如無把握,應(yīng)有應(yīng)急方案。主要包括食宿、醫(yī)療、交通和通信4個方面。印制《會議須知》。表彰會議還要購買獎品等。準備會議用品。(大中型會議)對正式出席會議的人員要發(fā)給出席證,列席會議的人員要發(fā)給列席證,會議工作人員要發(fā)給工作證,進行選舉等其他重要會議,還可印制使用印有座號的座次證,密級較高、進出住所需嚴格控制的會議,還要印制車輛通行證。召開會議的基本問題確定以后,要盡快發(fā)出會議通知,給參加會議的人員留出準備時間。組織召開協(xié)調(diào)會議。如作變動,需及時請示報告,不可自作主張,隨意改變方案。③ 到工作包括以下環(huán)節(jié):在賓館門廳懸掛歡迎條幅(或設(shè)置歡迎引領(lǐng)標牌);在賓館門廳設(shè)置簽到處、專人負責(zé)簽到。(7)會場安排 ① 責(zé)任人:根據(jù)情況具體安排 ② 責(zé)任:與賓館緊密協(xié)調(diào)、現(xiàn)場核查,盡早落實會議室、領(lǐng)導(dǎo)臨時休息室。除正式會議材料外,還應(yīng)包括:會議代表名單(附房間號)、日程安排、各項活動地點及注意事項等。登錄內(nèi)容應(yīng)包括:單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、到達航班與到達時間、是否要求接站等。在落實以上各項工作后,起草會議通知、報集團本部分管領(lǐng)導(dǎo)批準后下發(fā)各參會單位。應(yīng)調(diào)查的項目包括:價格(客房、會場及其他服務(wù)項目的價位);設(shè)施(客房、會議室、休閑設(shè)施、環(huán)境等);交通(便利與否);當期有無接待能力。(1)成立會務(wù)組 ① 會務(wù)組組長:總體負責(zé) ② 萎靡材料小組:負責(zé)組織、手機、整理、編印會議材料,會議記錄(及錄音錄像)、會議紀要與總結(jié)起草。(3)周密計劃。第四篇:常規(guī)會務(wù)工作安排流程常規(guī)會務(wù)工作安排流程(1)任務(wù)分解。十一、會場應(yīng)急組:會議前,會場應(yīng)急組要提前確定應(yīng)急預(yù)案,有計劃的開展應(yīng)急演練,并根據(jù)預(yù)案備好電話、藥品、備用電源等物品,對會場各種緊急情況進行應(yīng)急處置。會場門外設(shè)置迎賓人員,站在會議室門口兩側(cè),雙手自然交疊在腹前,面帶微笑恭候與會人員的光臨。在會議休息或結(jié)束時,根據(jù)需要組織與會人員在指定地點進行合影留念。會議期間,電子設(shè)備組要隨時監(jiān)管各類電子設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時查找問題所在,迅速解決。并檢查會場內(nèi)有無與會人員遺留的物品,若發(fā)現(xiàn)有遺留物品應(yīng)迅速做好記錄并及時歸還。會場服務(wù)組提前至少一小時開好空調(diào),準備好充足熱水,會議進行中注意始終常備熱水壺,并及時加水。隨后向會場服務(wù)組、會場引導(dǎo)組交付會場座次表,并及時向其他負責(zé)組通報情況。按照與會人員的數(shù)量及會議規(guī)格,會議后勤組要提前采購、準備會議所需筆記本、筆、水杯、水壺、花草、水果、飲品等用品。并根據(jù)會議議程,安排好會議各組的工作時間,按照實際情況留好各組工作的提前量。會議策劃組要提前以文件、郵件、電話等形式通知與會人員會議的時間、地點及其他具體注意事項。二〇一一年九月十九日第三篇:分組式會務(wù)工作安排會務(wù)工作安排一、會務(wù)負責(zé)團隊:接到會議通知后,辦公室應(yīng)根據(jù)會議的出席人數(shù)、與會人員情況及會議規(guī)格成立會務(wù)負
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