【正文】 資源開發(fā)型。二、抓機(jī)制，拓思路，提升村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動力各地堅持從實際出發(fā)，依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源、地理條件、發(fā)展環(huán)境等因素，逐步形成了物業(yè)經(jīng)營、資源開發(fā)、資本運(yùn)作、服務(wù)創(chuàng)收、管理增效等多種發(fā)展模式，帶動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近三年，全市在村級項目建設(shè)中累計減免規(guī)費(fèi)480萬元。推進(jìn)減稅清債工作。近三年，全市部門結(jié)對幫扶資金達(dá)到2175萬元。市里從2009年起，每年安排60畝土地指標(biāo)，用于本級行政村建設(shè)有固定收益的項目（區(qū)按1：1的面積配套）；市財政每年安排1000萬元資金，對村級項目建設(shè)最高給予50萬元的補(bǔ)助。一、抓扶持，引外資，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力加大政策扶持力度。如南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)新荻村對村里舊倉庫拆除后，新建成沿路店面房、農(nóng)貿(mào)市場和標(biāo)準(zhǔn)廠房，每年新增租賃收入近8萬元。即村經(jīng)濟(jì)合作社對集體統(tǒng)一經(jīng)營的各類土地或通過土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的土地，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善生產(chǎn)經(jīng)營條件后，以入股、合作、租賃等形式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)或休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，增加村集體收入。二是異地發(fā)展型。四、因地制宜，實施項目積極引導(dǎo)各地立足實際，以持續(xù)增加村級穩(wěn)定收入為目標(biāo)，順應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的形勢，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜物（業(yè)）則物（業(yè)）、宜異（地發(fā)展）則異”的思路，因地制宜、積極實施薄弱村發(fā)展項目。市農(nóng)辦在牽頭抓好薄弱村發(fā)展綜合協(xié)調(diào)工作的同時，對市本級60個薄弱村進(jìn)行了普遍走訪、逐個指導(dǎo)；對個別薄弱村自身資源匱乏、發(fā)展項目實施進(jìn)度偏慢的區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌實施異地發(fā)展項目。三、健全機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)我市緊緊圍繞推進(jìn)薄弱村實施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目這一關(guān)鍵，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，構(gòu)建以村為主體，相關(guān)部門合力推進(jìn)的工作格局，不斷增強(qiáng)薄弱村的自我造血功能。據(jù)市本級60個薄弱村統(tǒng)計，至今年9月底，除政策補(bǔ)助資金外，各結(jié)對幫扶主體共幫助薄弱村協(xié)調(diào)解決實際問題212個，幫助落實幫扶資金（物資）1430萬元，為薄弱村加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。一是設(shè)立財政專項扶持資金。三是強(qiáng)化推動。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時制定相關(guān)政策，為薄弱村加快發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。一是帶頭調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計，截止今年9月底，全市重點扶持的113個集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，共啟動實施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施類、公共服務(wù)類等各類建設(shè)項目215個，其中有90個村新實施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目125個。同時規(guī)定村集體資產(chǎn)不得隨意買賣，確需轉(zhuǎn)讓處置的，要經(jīng)村民（社員）代表大會討論通過，報鎮(zhèn)（街道）村級財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。宗漢街道會計服務(wù)站榮獲“第二批全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位”稱號。二是規(guī)范村級財務(wù)管理。加大對村干部的考核力度，把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績與村干部報酬福利相掛鉤，做到有獎有罰，充分調(diào)動村干部工作積極性。到2009年上半年，全市共有40個村（社區(qū)）完成了股份合作制改革，股東人數(shù)61084人。2005年，我市出臺了《關(guān)于村內(nèi)籌資籌勞“一事一議”的實施意見》（慈農(nóng)經(jīng)〔2005〕72 號），積極引導(dǎo)行政村在村民自治、規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，因地制宜合理收取“一事一議”資金，拓寬村級公益事業(yè)建設(shè)資金來源。截至2009年上半年，全市有1660家企業(yè)與308個行政村簽訂結(jié)對協(xié)議。2008年該村外口公寓出租收入達(dá)到85萬元，土地被征用農(nóng)民股份分紅達(dá)到24萬元。四是創(chuàng)新土地經(jīng)營模式。三是搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營。二是傾斜配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2008年底，村均1480平方米，村均2422平方米。二、拓寬發(fā)展思路，培植村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固財源面對工業(yè)化、城市化、市場化的快速推進(jìn)，我市積極轉(zhuǎn)變原有的發(fā)展模式，創(chuàng)新思路，把發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)與村內(nèi)資源整合挖潛相結(jié)合，努力探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式。今年開始，我市將實施2009—2011年的市級財政補(bǔ)助村扶持政策，從物業(yè)用房建設(shè)、貸款貼息、規(guī)費(fèi)減免、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置等方面加大對補(bǔ)助村的扶持力度。為確保工業(yè)化、城市化進(jìn)程中村級集體組織的經(jīng)濟(jì)利益，解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間問題，2007年，我市出臺了《慈溪市規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展留用地（產(chǎn)）管理的實施辦法》，明確了村級留用地的核算、使用管理、選址安排等內(nèi)容，規(guī)定將征收土地面積的8%（其中城區(qū)內(nèi)為5%）作為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展留用地。2007年起，我市明確了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目經(jīng)營的相關(guān)稅費(fèi)返還政策，對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用房出租收入所繳稅金市鎮(zhèn)兩級財政所得部分，按財政體制專項結(jié)算到鎮(zhèn)（街道），再由鎮(zhèn)（街道）結(jié)算到村，用于村級公共事業(yè)建設(shè)。一是實施物業(yè)用房建設(shè)獎勵政策。近年來，我市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持做到認(rèn)識上再深化，思路上再創(chuàng)新，政策上再完善，措施上再落實，通過開辟新的財源，穩(wěn)固原有財源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源供給，兼顧村村平衡發(fā)展，強(qiáng)化管理監(jiān)督機(jī)制，不斷增加收入，不斷積累資產(chǎn)，力促村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。欠發(fā)達(dá)村顯著減少。三、真抓實干，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新局面集中物業(yè)初顯成效。二是采取多渠道籌措建設(shè)資金。一是實行統(tǒng)一建造。二是鎮(zhèn)街集中模式，就是以鎮(zhèn)街為單位，在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)選點，為本鎮(zhèn)街相關(guān)村集中建設(shè)物業(yè)用房。所在鎮(zhèn)街也出臺政策，相應(yīng)給予一定的配套資金。政策配套。二、以點帶面，著力推進(jìn)異地集中物業(yè)用房建設(shè)試點先行。從以上情況分析，根據(jù)這一實際，我們充分認(rèn)識到欠發(fā)達(dá)村形成的原因是多方面的，但主要因素還是交通不便、區(qū)位優(yōu)勢較差造成的。為從根本上解決欠發(fā)達(dá)村的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，縣組織相關(guān)部門深入基層開展專題調(diào)研，認(rèn)真分析我縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、成功經(jīng)驗和存在問題。為切實解決經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村經(jīng)常性收入來源，從根本上徹底解決經(jīng)濟(jì)薄弱問題，在推動欠發(fā)達(dá)村開展異地集中購建物業(yè)用房方面作了一些有益的探索，并取得了初步成效。三是加強(qiáng)工作監(jiān)管。市委、市政府具體明確了市農(nóng)辦、財政、交通、建設(shè)、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林特等部門的相關(guān)工作職責(zé)，并把“百村幫扶”工作列入鎮(zhèn)（街道）工作考核，切實做到各負(fù)其責(zé)，各司其職。市委、市政府啟動了五條農(nóng)家樂和漁家樂精品線路，安排了12個經(jīng)濟(jì)薄弱村參與精品線路建設(shè)，在五條精品線路所在地鎮(zhèn)、村的共同努力下，成功舉辦了桃花節(jié)、桔花節(jié)、鄉(xiāng)村嘉年華、桃渚觀潮節(jié)、羊巖開茶節(jié)等節(jié)慶、有效地破解了延線村發(fā)展難點，如永豐鎮(zhèn)茶遼村在市農(nóng)辦、市旅游局共同牽頭下，由市交通局、市國土資源局等六家結(jié)對部門整合幫扶資源，投資150多萬幫助建成了停車場、接待中心、景區(qū)道路等，保證了村公建項目順利實施。對于有生產(chǎn)基地，但由于基礎(chǔ)設(shè)施條件差，形不成經(jīng)濟(jì)效益的村集體經(jīng)濟(jì)項目，我市以配套設(shè)施項目建設(shè)，提升村集體經(jīng)濟(jì)項目周邊發(fā)展條件，從而提升村集體經(jīng)濟(jì)年收入。變輸血扶持為造血扶持是徹底解決經(jīng)濟(jì)薄弱村的最有效手段，我市各經(jīng)濟(jì)薄弱村以開發(fā)低山緩坡種植經(jīng)濟(jì)作物或反租倒包發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為突破口，全市有143個村選擇了生產(chǎn)性發(fā)展，全市目前已發(fā)展經(jīng)濟(jì)果木10000多畝，形成了一大批有百畝果木基地的行政村，其中河頭鎮(zhèn)下鄭、三合等六個村聯(lián)動開發(fā)，新發(fā)展油茶基地1000多畝。按照經(jīng)營性資產(chǎn)抓創(chuàng)收，資源性資產(chǎn)抓開發(fā)，公益性資產(chǎn)抓管護(hù)，全面盤活閑置資產(chǎn)。三是承諾“百村幫扶”一定三年不變。市委、市政府把經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“走進(jìn)矛盾、破解難題”的主題來抓。全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入增幅達(dá)到16%。村興民富，黨支部自然受到村民的愛戴和擁護(hù)，黨的形象和威信也不斷得到提高和鞏固。積極鼓勵和支持具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村興辦企業(yè)，由企業(yè)獨(dú)資或與其它企業(yè)合作搞項目開發(fā)，進(jìn)行市場化經(jīng)營，增加村集體收入。三是資源開發(fā)型，走資源開發(fā)增收之路。村集體拿出相當(dāng)部分資金投入了村公益事業(yè)，不僅為村民交了全部電視收視費(fèi)和醫(yī)療保險，還為村中老人聘請了保健醫(yī)生每月為老人體檢和宣講保建知識，投資29萬元為全村安裝自來水和有線電視。對地處偏僻村的集體“四荒”資源，實行村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股方式開發(fā)集體統(tǒng)一經(jīng)營或承包經(jīng)營。三、在建設(shè)內(nèi)容上因地制宜。在資金籌措上，作為一個欠發(fā)達(dá)縣不可能從財政資金中拿出很多錢扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，最大程度尋求合力，實行縣財政拿一點，部門幫一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村出一點，用足政策千方百計支持村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，縣委、縣政府決定把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實施意見》，明確定位：利用五年時間通過項目帶動、政策扶持從根本上解決村級集體經(jīng)濟(jì)空殼的問題，解決農(nóng)村基層組織有錢辦事，保證村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最根本的是幫助村級集體恢復(fù)造血功能，以求持續(xù)發(fā)展。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱已成為制約我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)最為突出的問題之一，為破解村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱這一難題，縣委、縣政府高度重視，出臺政策、籌措資金、制定方案、落實措施，從2007開始把村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為我縣新農(nóng)村建設(shè)七項行動計劃的首項，進(jìn)行重點抓。新農(nóng)村建設(shè)需要大量資金投入, 在財政支農(nóng)資金投入有限的情況下，村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展較好地解決了新農(nóng)村建設(shè)資金的短缺，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施興建、人居環(huán)境改善、快速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的資金支撐。二是增加了農(nóng)民收入。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，一方面招商引資引進(jìn)項目，另一方面兼顧各村實際發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加集體收入來源，變“輸血”為“造血”。南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)復(fù)樂村利用復(fù)耕項目指標(biāo)置換，在長超集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征用1000平方米土地，建造物業(yè)用房3層共計3110平米，用于出租，年出租收入超10萬元。南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)顯洪村、黃泥兜村、勤裕村在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，各投資40多萬元，在集鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)集中購置了3000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，每村每年可獲出租收入5萬元。如吳興區(qū)東林鎮(zhèn)青聯(lián)村針對該村老糧食加工廠房破敗不堪，停辦已久，但占地面積較大，區(qū)位也較佳的實際，于2008年以此地塊為基礎(chǔ)，啟動實施了占地面積4畝的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目，建造1600平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及辦公用房等設(shè)施，以廠房出租的形式引進(jìn)個私企業(yè)，每年增加村級收入6萬元。每年租金收入達(dá)200多萬元。第五篇：村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例湖州市發(fā)展村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)的五種模式及初步成效來源：湖州市農(nóng)業(yè)局發(fā)布時間：20100505近年來，湖州市積極順應(yīng)工業(yè)化、城市化和新農(nóng)村建設(shè)加快推進(jìn)的新形勢，大力實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，以持續(xù)增加村級集體穩(wěn)定性收入為工作重點，以激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素為基本動力，以大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)為主要形式，著力推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和管理方式創(chuàng)新，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的成效。（3）資金投入收益安排措施項目投入運(yùn)作后，生產(chǎn)的收益，按照財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金和合作自籌資金投入的比例進(jìn)行分配，財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金投入所獲得收益將再次用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)滾動使用，確保財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金取得良好效益。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社并非局限于發(fā)展農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場規(guī)律，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要打破條條框框、突破思維局限，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建以農(nóng)業(yè)生態(tài)有機(jī)種養(yǎng)殖為依托，引領(lǐng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營模式，將經(jīng)營領(lǐng)域延伸至農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流運(yùn)輸、生態(tài)旅游等第二、第三產(chǎn)業(yè)，多元化、多渠道發(fā)展經(jīng)濟(jì)。（2）整合現(xiàn)有資源，打造優(yōu)質(zhì)亮點。針對頭塘村目前集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，不定期組織群眾到周邊示范點實地參觀，學(xué)習(xí)新型村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理辦法，提高群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和理解。風(fēng)險點2：發(fā)生洪水等自然災(zāi)害對項目內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，影響經(jīng)營。群眾主要收入以為蔬菜種植銷售和外出務(wù)工為主，來源較為單一，2015年，因總體發(fā)展需要，農(nóng)田被政府征收后，大部分群眾成為失地農(nóng)民，由于缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)，難以形成發(fā)展思路，由于后期生活得不到保障，在投資方面不敢投入、不想投入，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于缺乏收入，大部分建設(shè)項目只能依靠上級撥款，形成“缺資金—缺想法”的惡性循環(huán)，集體經(jīng)濟(jì)成為一個空架子，降低了黨在群眾中的威信。頭塘村沿河地塊屬政府已征用地塊，2015年政府已完成全部征收工作，流轉(zhuǎn)方式便捷，便于統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理。該村土質(zhì)肥沃，植被保護(hù)良好，水資源充沛。（五）加強(qiáng)基層組織隊伍建設(shè)，注重選拔優(yōu)秀年輕干部，努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配，達(dá)到知識互補(bǔ)、性格相容，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。（二）鼓勵群眾轉(zhuǎn)變思維模式，使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化，自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如檸檬、核桃規(guī)模化種植等，不斷增加群眾經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)“造血”功能。（四）村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”，這是一個有機(jī)整體。（二）正視現(xiàn)狀，認(rèn)真分析村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及原因，存在的問題有收入來源單一，發(fā)展不平衡，缺乏制度保障。（六）創(chuàng)新管理機(jī)制。（五）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。要立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，堅持靠山吃山，靠水吃水的原則，引導(dǎo)**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。要開展政治理論教育和培訓(xùn)。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。對**村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢、發(fā)展思路缺乏深人細(xì)致的研究，對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，起不到切實幫扶作用，無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展之路。二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空殼現(xiàn)象，集體經(jīng)濟(jì)無力。但是目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的狀況與其功能定位不相適應(yīng)，也與推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的要求不相適應(yīng)，亟待通過政策引導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新來改變這種狀況。xx村委會2015年6月29日第三篇：淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展——以**縣**鄉(xiāng)**村為例農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是集體成員利用其所有的資源要素，通過合作與聯(lián)合實現(xiàn)共同發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是社會主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。一是依托現(xiàn)有的條件優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)家旅游，開展采摘龍眼、農(nóng)家耕作、垂釣休閑等為主題的農(nóng)家體驗活動。當(dāng)前既要發(fā)揮龍眼產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又要在上環(huán)線培育新興的產(chǎn)業(yè)；即要培育長效的一勞永逸的經(jīng)果產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)展短平快的養(yǎng)殖項目。由于元厚離習(xí)水較近，可以拓寬業(yè)務(wù)范圍，涵蓋赤水、習(xí)水等周邊城鄉(xiāng)，逐步擴(kuò)大規(guī)模。首先是建立健全協(xié)會章程，發(fā)揮專業(yè)合用社在村集體經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)銜導(dǎo)航作用；完善村級各項規(guī)章制度，規(guī)范村級資金監(jiān)管，開展黨組織活動，加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，并明確駐村工作組人員工作分工。基礎(chǔ)設(shè)施：二四六組位于河沿岸，地勢相