【正文】 對平坦，交通基礎(chǔ)設(shè)施完善，通村公路、生產(chǎn)便道、小水池等建設(shè)完成；一三五組位于高速公路西南面坡上，海拔相對較高，通村公路正在硬化，交通十分不便，且生產(chǎn)便道較少，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善；尤其是一、三組水源少，靠天吃飯的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀讓人堪憂。其中有貧困戶254戶682人，2014年低保農(nóng)戶165戶，262人，2015低保提檔減標(biāo)評議后約59戶96人。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，用活村級扶貧互助資金，力爭每年發(fā)放互助資金貸款15萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，增加集體經(jīng)濟(jì)，計劃到2018年底，年終集體經(jīng)濟(jì)收益爭取達(dá)到300元；到2019年底，年終集體經(jīng)濟(jì)收益爭取達(dá)到800元，到2020年底力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)1200元。計劃利用20萬元的互助金發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額30000元。計劃利用現(xiàn)有的20萬元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，用活村級扶貧互助資金，力爭每年發(fā)放互助資金貸款45萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，在租賃的基礎(chǔ)上增加村集體經(jīng)濟(jì)，計劃到2018年底，年終集體經(jīng)濟(jì)收益爭取達(dá)到2000元；逐年增加，到2020年底力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)5000元。此外，繼續(xù)將定西軍分區(qū)下?lián)艿?00萬元扶貧資金中的92萬元以入股的形式投資到臨洮縣奇樂超市，每年可得到分紅43200元，并給76戶貧困戶每戶每年發(fā)放400元扶貧資金。計劃利用現(xiàn)有的775000元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。窯村：辦公場所面積120㎡，互助資金20萬元。有舊村部一處，面積120平方米，閑置。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額為1100元，互助資金20萬元。高村：辦公場所面積200㎡，互助資金50萬元，計劃利用現(xiàn)有的50萬元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。有舊村部一處，面積200平方米，房屋9間，可出租。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額為1800元，互助資金20萬元。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額為600元，互助資金20萬元。互助資金20萬元。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額度為36400元，互助資金20萬元。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額為600元，互助資金20萬元。互助資金20萬元。計劃利用現(xiàn)有的村集體經(jīng)濟(jì)和互助資金發(fā)展“互助創(chuàng)收型”和“土地營運型” 集體經(jīng)濟(jì)。計劃利用20萬元的互助 金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”和集體土地租賃的方式開展“土地營運型” 集體經(jīng)濟(jì)。計劃利用現(xiàn)有的集體經(jīng)濟(jì)和27萬元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”和“土地營運型” 集體經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式，有償轉(zhuǎn)讓孫家大莊建材廠給胡國平，農(nóng)戶每年每畝按800斤糧食市場價價格進(jìn)行支付（按當(dāng)年9月市場交易中等價計算），村級每年收取管理費3000元，納入村級集體經(jīng)濟(jì)收入；二是發(fā)展“互助創(chuàng)收型”模式，依托村級扶貧互助資金協(xié)會，計劃利用現(xiàn)有的20萬元的互助資金，發(fā)放互助資金貸款，按照縣上分配方案將部分利息列入村集體經(jīng)濟(jì)，增加收入。計劃利用20萬元的互主金，發(fā)展“混合經(jīng)營型”和集體土地租賃的方式開展“土地營運型” 集體經(jīng)濟(jì)。計劃利用20萬元的互助金，通過集體土地租賃的方式開展“土地營運型” 集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額150元，互助資金20萬元。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，力爭每年發(fā)放互助資金貸款50萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，增加集體經(jīng)濟(jì)，計劃到2018年底，完成集體經(jīng)濟(jì)破零任務(wù)，；逐年增加，到2020年底，力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)1萬元。計劃利用20萬元的互助金，通過對外租賃舊村部的方式開展“資產(chǎn)經(jīng)營型” 集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額2300元。計劃利用現(xiàn)有的20萬元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，用活村級扶貧互助資金，增加集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，鼓勵村集體依托大中型涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流市場，以入股分紅等方式參與合作經(jīng)營，建設(shè)高效種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，構(gòu)建村企互動、產(chǎn)業(yè)帶動格局。周陽村：辦公場所面積120㎡，村級陣地1處，面積240平方米。川子村：2018年計劃在沿川子村村部北山上修建光伏發(fā)電站一座，預(yù)計年收益2萬元。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，用活村級扶貧互助資金，力爭每年發(fā)放互助資金貸款200萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，增加集體經(jīng)濟(jì)，計劃到2017年底，完成集體經(jīng)濟(jì)破零任務(wù)，年終集體經(jīng)濟(jì)收益爭取達(dá)到500元；逐年增加1500元，到2020年底，力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)5000元。計劃利用集體土地租賃的方式開展“資產(chǎn)經(jīng)營型” 集體經(jīng)濟(jì)。依托村級扶貧互助資金協(xié)會，用活村級扶貧互助資金，力爭每年發(fā)放互助資金貸款200萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，增加集體經(jīng)濟(jì)，計劃到2018年底，年終集體經(jīng)濟(jì)收益爭取達(dá)到3000元；逐年增加，到2020年底力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)5000元。第二篇：XX發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案(定稿)桂園林村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實施方案一、xx的基本情況xx村距赤水市區(qū)約45公里，村分布在元厚集鎮(zhèn)往習(xí)水方向的赤水河西岸，地勢呈西南高，東北低，海拔落差大，呈坡面分布。2014年農(nóng)民人均純收入8779元。二、存在問題通過調(diào)查了解，xx村無集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，僅有一個的龍眼專業(yè)合作社，且未正常運轉(zhuǎn)；整村除了龍眼支撐，其它常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展不突出，6組與5組產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同速，5組相對發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有產(chǎn)業(yè)支撐。通過龍眼專業(yè)合作社統(tǒng)一管理、營銷及水果加工，村委會提取利潤的20%作為集體經(jīng)濟(jì)。再次依托元厚的工業(yè)園區(qū)，以項目資金入股的方式，定期收取果品加工廠的管理費，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。利用村各組的自然環(huán)境，因地制宜爭取和發(fā)展種、養(yǎng)殖項目，上環(huán)線的一、三、五組發(fā)展經(jīng)果林和養(yǎng)殖業(yè)。規(guī)劃在二組、四組動員先進(jìn)農(nóng)戶開辦510家農(nóng)家旅社，滿足旅游者欣賞鄉(xiāng)野自然景觀、品嘗農(nóng)家特色飯菜、休閑住宿的消費需求。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)理論是習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論的重要組成部分。一、**鄉(xiāng)**村基本情況**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面，距**，全村耕地面積960畝，總戶數(shù)260戶，總?cè)丝?48人，轄9個村民小組，全村共建有山坪塘15口。三、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在問題的原因（一）發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，村干部待遇偏低、村級集體經(jīng)濟(jì)“一窮二白”的現(xiàn)實下，很多年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致村干部年齡偏大，且思想保守、觀念落后，缺乏經(jīng)營能力。四、采取措施（一）開展個別談話。特別是村黨支部書記，在選配上一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理和開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。重點是要用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。（四）落實具體幫扶。要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項經(jīng)費支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。大膽創(chuàng)新管理機(jī)制，形成良好發(fā)展局面。影響和阻礙村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因有三個方面，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少可利用資源，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)政策支持力度不夠。只有解決了“有錢辦事”問題，才能調(diào)動干部積極性，達(dá)到“有人管事”的要求；“有章理事”是制度保證，確保村集體經(jīng)濟(jì)及各項工作健康發(fā)展，三者互為一體，缺一不可。（五）目前，**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象覆蓋村干部、村黨員和全體村民，并根據(jù)不同對象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等，并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。（三）積極向上級相關(guān)部門爭取項目，不斷完善**村基礎(chǔ)設(shè)施，如水利設(shè)施、斷頭路連通、錯車道的增設(shè)、危險路段防護(hù)欄的安裝等，確保群眾安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯的成績，村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。河流清澈見底，旅游資源豐富，開發(fā)潛力大。（2）劣勢2015年來，在縣委、縣政府的大力支持下，頭塘村完成了道路硬化、污水處理設(shè)施、活動廣場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。，難成規(guī)模化。（3）機(jī)遇，生活水平逐步提高，人們開始重視生活質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)享受生活，提倡健康的生活方式，旅游市場需求擴(kuò)大； 、自然環(huán)境優(yōu)越，且本縣城境內(nèi)生態(tài)旅游市場暫時處于未開發(fā)階段，發(fā)展項目能夠很好的彌補(bǔ)市場空白，搶占先機(jī)。對策：細(xì)致考察、科學(xué)選址，加大相關(guān)防護(hù)設(shè)施建設(shè)投入。開展群眾動員，提供群眾主動參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，要充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢，通過宣傳動員，引導(dǎo)村集體捏指成拳、抱團(tuán)取暖，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，制訂合作社管理制度，確保透明化操作，提升合作社在群眾中的地位和信任度，在全村范圍內(nèi)募集股金，為保證規(guī)模、避免權(quán)利集中，合理設(shè)置股金上下限額度，根據(jù)發(fā)展情況制訂利潤分配模式，年終根據(jù)占股情況進(jìn)行分紅。三、總體規(guī)劃根據(jù)頭塘村實際情況，結(jié)合近幾次周邊示范點實地調(diào)研過程中的信息反饋，目前計劃按照“支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，向政府租用沿河地塊，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，分四個片區(qū)階段進(jìn)行建設(shè)： ，占地200畝，預(yù)計建設(shè)時間3個月，主要以原生態(tài)有機(jī)種植為主，提供有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要盈利方式，為項目發(fā)展提供基礎(chǔ)支持；，占地100畝，預(yù)計建設(shè)時間6個月，面向市場推出農(nóng)業(yè)體驗項目，吸引游客走出家門，親自到田間地頭體驗種植、采摘、加工等農(nóng)活，以土地轉(zhuǎn)租、種植管理等為主要盈利方式，對項目進(jìn)行宣傳和推廣，同時增加額外收益；，占地150畝，預(yù)計建設(shè)時間18個月，進(jìn)一步完善餐廳、咖啡廳、酒吧、農(nóng)家樂等休閑娛樂場所建設(shè)，為游客提供相關(guān)配套服務(wù)，延長游客停留時間，為項目提供服務(wù)保障，拓展高利潤渠道；，占地100畝，預(yù)計建設(shè)時間60個月，在前三區(qū)建設(shè)完成后逐步開展建設(shè)，成立項目旅游中心，利用現(xiàn)有整套資源推出一體化觀光旅游項目（如多日游、婚紗攝影、會議接待等衍生項目），提供全程跟蹤服務(wù)，同時加大投入建設(shè)賓館、桑拿等服務(wù)設(shè)施，打造全天化消費網(wǎng)，讓游客真正能夠“玩得開心，留得下來”，進(jìn)一步提升項目的市場競爭力。五、預(yù)期收益（1）項目收益項目建成后，預(yù)計年銷售農(nóng)產(chǎn)品120萬公斤，銷售額240萬元，年接待游客10萬人次，帶來旅游收入1000萬元，除掉稅收和運營成本，預(yù)計年利潤達(dá)到300萬元以上，同時提供就業(yè)崗位近200個。2009年全市村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入達(dá)到 84037萬元、分別比2007年、%、%， %；其中村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)的收入已占收入總數(shù)的20以上。吳興區(qū)環(huán)渚鄉(xiāng)邵家墩村利用村級留用地投資建設(shè)2980平方米綜合大樓、4539平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房等物業(yè)用房，面向社會招租，年租金達(dá)50萬元。異地發(fā)展型。整理置換型。規(guī)劃調(diào)整型。二、基本成效村級集體經(jīng)濟(jì)尤其是物業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，對于推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收等發(fā)揮了重要作用，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不難減輕了農(nóng)民在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投入負(fù)擔(dān)，而且為提供農(nóng)民福利、幫助解決農(nóng)民就業(yè)崗位、促進(jìn)農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了條件，尤其是一些集體經(jīng)營性資產(chǎn)較多的村，通過農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，還讓農(nóng)民每年得到集體資產(chǎn)分紅收入。四是保障了基層組織正常運轉(zhuǎn)。一、在行動目標(biāo)上找準(zhǔn)定位。二、在工作機(jī)制上尋求合力。從2007年開始縣財政每年安排不少于200萬元的專項資金用于村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2002008兩年共整合扶貧資金200余萬元、移民資金100余萬元、民族資金20余萬元、企業(yè)單位幫扶資金100余萬元，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項目98個，惠及131個村。我縣地處山區(qū)，區(qū)域環(huán)境多變，資源結(jié)構(gòu)各異，村與村之間千差萬別，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展立足于發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，走適合自己的路，經(jīng)過近三年的探索，形成四條發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)路子：一是土地經(jīng)營型，走以地生財之路。對農(nóng)戶無能力開發(fā)的承包地、山林等，村集體經(jīng)濟(jì)組織可采用反租承包或合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā)，所得收益由村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶按一定比例分成。二是資本運營型，走盤活集體資產(chǎn)增收之路。充分挖掘村域內(nèi)的山、林、水、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源潛力，由村集體單獨或吸收其它資金參股進(jìn)行開發(fā)，以增加村集體收入。如云峰鎮(zhèn)長濂村通過組建長濂經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司和長濂旅游發(fā)展公司，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房出租和搞旅游開發(fā)經(jīng)營，把村民的山林、田地和古舊物品等資產(chǎn)評估后作為股份入股，每年給入股的村民分紅，既發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)，又帶動了村民致富。臨海市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——實施“百村幫扶”工程 壯大村級集體經(jīng)濟(jì)來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時間：20091210 近年來，我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩極化”現(xiàn)象十分突出，村均達(dá)到43萬元；另一方面有373個村年集體經(jīng)濟(jì)總收入低于1萬元以下，其中有98個村年集體經(jīng)濟(jì)收入為零，出現(xiàn)了典型的有組織、無經(jīng)濟(jì)新現(xiàn)象。有150個經(jīng)濟(jì)薄弱村年集體經(jīng)濟(jì)收入首次達(dá)到了超2萬元的目標(biāo)。一是專門建立了由分管農(nóng)業(yè)副市長為組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的臨海市“百村幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市農(nóng)辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。為確?！鞍俅鍘头觥惫ぷ鞑蛔哌^場，市委組織部、市農(nóng)辦、市財政聯(lián)合發(fā)文承諾在原有每年400萬元專項補(bǔ)助集體經(jīng)濟(jì)薄弱村正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費不變的基礎(chǔ)上，從2008年開始，每年市財政再拿出1000萬元專項資金重點扶持100個村集體經(jīng)濟(jì)再發(fā)展項目，計劃用三年左右時間，徹底解決373個經(jīng)濟(jì)薄弱村的“造血”問題，基本實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村年集體經(jīng)濟(jì)收入超2萬元以上。如匯溪鎮(zhèn)爐洋村改造失管茶園重新承包，一次性承包30年得承包款60萬元。三是服務(wù)設(shè)施扶持。如永豐鎮(zhèn)大山郭村建設(shè)水果市場，上盤鎮(zhèn)黃峙村建設(shè)農(nóng)田排灌設(shè)施等項目，通過配套設(shè)施的完善從而提高了承包租金。一年來，在經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展了農(nóng)家樂經(jīng)營戶（點）40個，落實從業(yè)人員500多人，實現(xiàn)旅游總收入1500多萬元，既提高了村民收入，又保證了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是規(guī)范項目管理。為確保項目推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管，切實做到部門與項目全面對接，我市明確了6個部門為百村幫扶的監(jiān)管責(zé)任單位，并將鎮(zhèn)（街道）的自籌配套資金統(tǒng)一上繳市財政專戶，切實做到項目建設(shè)進(jìn)度完成多少，資金撥付多少