xx省xx縣區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)策-wenkub
2024-09-28 13 本頁(yè)面
【正文】 資產(chǎn)沒有安排專人和資金予以管理和維護(hù)，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置貶值。 （三）缺乏規(guī)范管理，極其有限的村級(jí)集體資產(chǎn)無(wú)法增值。農(nóng)村集體資產(chǎn)本已十分少，極其有限的貨幣資金又沒有投入生產(chǎn)中去增值，嚴(yán)重制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、存在問題 （一）村級(jí)集體資產(chǎn)少，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。 。 一、廣西村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本情況 （一）村級(jí)集體資產(chǎn)情況。廣西發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)具有明顯優(yōu)勢(shì)：具有農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革豐富經(jīng)驗(yàn)；建立有農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度體系；創(chuàng)建了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范點(diǎn)等。廣西發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施：高度重視把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)民致富重要抓手；建章立制使發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作有章可循；強(qiáng)化基礎(chǔ)為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障；因地制宜有重點(diǎn)地推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作；強(qiáng)化管理確保通過試點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，廣西全區(qū)14個(gè)地級(jí)市1126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有1126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15400個(gè)村委（社區(qū)）、267263個(gè)村民小組擁有農(nóng)村集體收入。其中：，占總面積的17%；，%；，%；公益、%；，%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣西在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包后，村集體資產(chǎn)、資源基本上都已分到農(nóng)戶，近60%的村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入淪為空殼村，農(nóng)村集體資產(chǎn)十分少。 （二）思想認(rèn)識(shí)不到位，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)愿望不高。一是提前使用錯(cuò)失機(jī)會(huì)無(wú)法保值增值。三是主體不清監(jiān)管不利導(dǎo)致資源流失。 （四）基礎(chǔ)工作薄弱，制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源信息化管理水平很低，即使開展了信息化建設(shè)，其軟件應(yīng)用也千差萬(wàn)別，有的是委托研發(fā)的專用軟件，有的是上級(jí)部門推薦使用的軟件，還有的軟件甚至直接從市場(chǎng)購(gòu)買，性能不一互不兼容導(dǎo)致結(jié)果各異，給數(shù)字匯總和統(tǒng)一評(píng)估帶來困難，管理效率極其低下。 ，增強(qiáng)發(fā)展自覺性。創(chuàng)新發(fā)展理念，打破固步自封不思進(jìn)取思想和“等、靠、要”僵化思想的束縛，變要我做為我要做，建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要議事日程，列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要工作內(nèi)容進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為提拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要依據(jù)之一，以進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作積極性。 （二）建章立制，使發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作有章可循。而農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)恰恰是國(guó)家法律盲區(qū)。要進(jìn)一步完善村集體內(nèi)部管理制度，建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理和收入分配制度。 “三資”長(zhǎng)效管理機(jī)制。 “三資”管理職責(zé)。 。 （四）因地制宜，有重點(diǎn)地推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)試點(diǎn)工作。要深入全面了解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的原因，是宣傳不到位還是認(rèn)識(shí)不到位，是積極性不夠高還是缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等等，才能有針對(duì)性地推進(jìn)工作。掌握了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的管理情況、存在問題，才能進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 。三要培育經(jīng)濟(jì)能人
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