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正文內(nèi)容

xx省xx縣區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)策(留存版)

  

【正文】 異,給數(shù)字匯總和統(tǒng)一評(píng)估帶來(lái)困難,管理效率極其低下。 (二)思想認(rèn)識(shí)不到位,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)愿望不高。廣西發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施:高度重視把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)民致富重要抓手;建章立制使發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作有章可循;強(qiáng)化基礎(chǔ)為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障;因地制宜有重點(diǎn)地推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作;強(qiáng)化管理確保通過(guò)試點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。 二、存在問題 (一)村級(jí)集體資產(chǎn)少,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。絕大部分村集體目前采取的村財(cái)務(wù)委托代理管理方式存在工作不到位現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:代理內(nèi)容不全面,大部分局限于財(cái)政資金的委托代管,尚未涉及到財(cái)政資金以外的其他收入;代理范圍太狹小,只注重村本級(jí)賬內(nèi)的能夠以貨幣形式體現(xiàn)出來(lái)的資產(chǎn)的監(jiān)管,對(duì)其他村集體資金資產(chǎn)代理缺失;代理管理不規(guī)范,重合同簽訂監(jiān)管,輕合同履行和合同變更環(huán)節(jié)的監(jiān)管;代理機(jī)構(gòu)不健全,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)、編制和辦公場(chǎng)所不健全。另一方面,要督促市縣各級(jí)建立健全管理機(jī)構(gòu)、管理法規(guī),加強(qiáng)約束力,創(chuàng)造村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行外部寬松環(huán)境,不給村集體轉(zhuǎn)嫁行政事務(wù),不向村民收費(fèi)亂攤派。 (三)強(qiáng)化基礎(chǔ),為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)的保障。三是摸清資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)管理情況。支持村集體創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社、勞務(wù)合作社等服務(wù)實(shí)體,為各類市場(chǎng)主體尤其是糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供加工、流通、倉(cāng)儲(chǔ)、勞務(wù)等有償服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,采取競(jìng)爭(zhēng)性立項(xiàng)等方式,公平、公開、公正地確定項(xiàng)目縣,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。對(duì)資金使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正,對(duì)違規(guī)違法行為要按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))等規(guī)定予以處理。建立考核評(píng)價(jià)體系。 。一是有效利用資源。廣西是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、自然條件較差的后發(fā)展地區(qū),村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展水平總體相對(duì)落后,村集體經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模過(guò)小。同時(shí),對(duì)原制定的管理制度和辦法,要結(jié)合形勢(shì)發(fā)展需要和新的國(guó)家法律法規(guī)予以進(jìn)一步完善。 ,增強(qiáng)積極性。由村委直接管理和運(yùn)作集體資產(chǎn),缺少人員、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和工作基礎(chǔ),造成村集體資產(chǎn)缺乏有效管理,甚至無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用;一些生產(chǎn)性集體固定資產(chǎn)沒有安排專人和資金予以管理和維護(hù),導(dǎo)致資產(chǎn)閑置貶值。 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,廣西全區(qū)14個(gè)地級(jí)市1126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有1126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15400個(gè)村委(社區(qū))、267263個(gè)村民小組擁有農(nóng)村集體收入。一是提前使用錯(cuò)失機(jī)會(huì)無(wú)法保值增值。 ,增強(qiáng)發(fā)展自覺性。要進(jìn)一步完善村集體內(nèi)部管理制度,建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理和收入分配制度。 (四)因地制宜,有重點(diǎn)地推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)試點(diǎn)工作。三要培育經(jīng)濟(jì)能人和合作組織,讓他們成為強(qiáng)村致富帶頭人,讓能人治村,讓素質(zhì)高、懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理型人才成為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭人。四是混合經(jīng)營(yíng)。一是按規(guī)定使用財(cái)政資金。二是進(jìn)一步完善村集體內(nèi)部管理制度,建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理和收入分配制度,加強(qiáng)試點(diǎn)形成資產(chǎn)及盈余效益管理
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