【正文】 前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的狀況與其功能定位不相適應(yīng)，也與推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的要求不相適應(yīng)，亟待通過政策引導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新來改變這種狀況。一、**鄉(xiāng)**村基本情況**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面，距**，全村耕地面積960畝，總戶數(shù)260戶，總?cè)丝?48人，轄9個村民小組，全村共建有山坪塘15口。轄區(qū)內(nèi)有村級主干道5公里，基本達(dá)到戶戶通。村黨支部設(shè)書記1人，委員2人，共有黨員37人，其中在家黨員26名，預(yù)備黨員0名。二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空殼現(xiàn)象，集體經(jīng)濟(jì)無力。三、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在問題的原因（一）發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，村干部待遇偏低、村級集體經(jīng)濟(jì)“一窮二白”的現(xiàn)實(shí)下，很多年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致村干部年齡偏大，且思想保守、觀念落后，缺乏經(jīng)營能力。（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識不夠強(qiáng)，重視度不夠，思路不明確，沒有把村級集體經(jīng)濟(jì)提上工作日程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)就更無從談起。（三）缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。對**村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢、發(fā)展思路缺乏深人細(xì)致的研究，對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，起不到切實(shí)幫扶作用，無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展之路。四、采取措施（一）開展個別談話。由黨委書記負(fù)責(zé)與該村3位村干部進(jìn)行一次個別談話，對他們思想上、工作上存在的問題客觀公正地指出，要求他們理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。（二）提高干部隊(duì)伍。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。特別是村黨支部書記，在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理和開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。結(jié)合素質(zhì)升級，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是提高村級干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,通過各種方式對村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。要開展政治理論教育和培訓(xùn)。重點(diǎn)是要用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。（三）挖掘自身優(yōu)勢。根據(jù)**村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干群思想解放程度等情況，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的模式從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，不搞“一刀切”，不搞一個模式。要立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持靠山吃山，靠水吃水的原則，引導(dǎo)**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。（四）落實(shí)具體幫扶。由第一書記具體聯(lián)系該村，村支部加強(qiáng)對該村的具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。召開黨員、群眾大會，成立檸檬互助專業(yè)合作社，聘請專業(yè)人員點(diǎn)對點(diǎn)對農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對檸檬貯存、產(chǎn)銷一體化進(jìn)行分類指導(dǎo)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)收入。（五）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，選用好機(jī)制。要把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上，嚴(yán)格村級各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。（六）創(chuàng)新管理機(jī)制。大膽創(chuàng)新管理機(jī)制，形成良好發(fā)展局面。切實(shí)加強(qiáng)村級事務(wù)監(jiān)督管理，把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上，嚴(yán)格村級各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。五、措施成效（一）鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)組成工作組到**村召開了黨員群眾代表座談會，走訪黨員、干部、群眾了解村“兩委”班子的情況及群眾反映愿望，針對群眾提出的問題進(jìn)一步完善了問題臺賬。（二）正視現(xiàn)狀，認(rèn)真分析村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及原因，存在的問題有收入來源單一，發(fā)展不平衡，缺乏制度保障。影響和阻礙村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因有三個方面，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少可利用資源，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)政策支持力度不夠。（三）壓實(shí)整頓責(zé)任，層層推動落實(shí)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持支部書記、第一書記親自抓，把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層組織建設(shè)的重中之重，把整頓責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動上。（四）村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”，這是一個有機(jī)整體。只有解決了“有錢辦事”問題，才能調(diào)動干部積極性，達(dá)到“有人管事”的要求；“有章理事”是制度保證，確保村集體經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作健康發(fā)展，三者互為一體，缺一不可。其中，“有錢辦事”是實(shí)現(xiàn)“三個有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，推動“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于農(nóng)村工作的首位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺性。通過扎實(shí)有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)“造血”功能。（五）目前，**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象覆蓋村干部、村黨員和全體村民，并根據(jù)不同對象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等，并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)主體邀請了黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓(xùn)，地點(diǎn)在村委會、田間地頭等。六、下一步工作打算為徹底改變**村的無集體經(jīng)濟(jì)收入現(xiàn)狀，與村“兩委”一起帶領(lǐng)群眾增收、致富，今后的工作打算有以下幾點(diǎn)：（一）提高發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的知曉率，積極發(fā)揮村干部及黨員干部先鋒模范作用，通過廣播、標(biāo)語等加大村集體經(jīng)濟(jì)政策的宣傳，暢通群眾的信息渠道。（二）鼓勵群眾轉(zhuǎn)變思維模式，使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化，自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如檸檬、核桃規(guī)?；N植等，不斷增加群眾經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（三）積極向上級相關(guān)部門爭取項(xiàng)目，不斷完善**村基礎(chǔ)設(shè)施，如水利設(shè)施、斷頭路連通、錯車道的增設(shè)、危險(xiǎn)路段防護(hù)欄的安裝等，確保群眾安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（四）結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常和群眾交心談心，及時了解他們所思、所想、所急，為他們解決實(shí)際問題和困難。對力所能及的，及時加以解決，在能力范圍外的，及時上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府爭取相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行解決，使群眾能夠全身心投入發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的大潮中來。（五）加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)，注重選拔優(yōu)秀年輕干部，努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配，達(dá)到知識互補(bǔ)、性格相容，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯的成績，村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。第四篇：頭塘村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案榕江縣古州鎮(zhèn)頭塘村 村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施單位：榕江縣古州鎮(zhèn)頭塘村村民委員會項(xiàng)目申報(bào)單位：榕江縣古州鎮(zhèn)人民政府項(xiàng)目申報(bào)文號：項(xiàng)目申報(bào)日期： 實(shí) 施 方 案2015年7月22日 頭塘村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案為進(jìn)一步發(fā)展壯大頭塘村村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步提升黨的形象和威信，根據(jù)前期調(diào)研參考，結(jié)合頭塘村實(shí)際情況，現(xiàn)將頭塘村目前村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和未來總體規(guī)劃方案匯報(bào)如下：一、現(xiàn)狀分析（1）優(yōu)勢頭塘村位于夏蓉高速榕江站出口處，是榕江縣城的入口門戶節(jié)點(diǎn)。距離縣城僅2公里，距三都、丹寨、從江、黎平等周邊縣均在90公里左右，駕車1小時左右可到達(dá)，距都勻、凱里約150公里左右，自駕車2小時左右可到達(dá)。該村土質(zhì)肥沃，植被保護(hù)良好，水資源充沛。河流清澈見底，旅游資源豐富，開發(fā)潛力大。隨著夏蓉高速和貴廣高鐵的建成通車，大大有利于頭塘村利用地理優(yōu)勢推動觀光農(nóng)業(yè)、以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。形成具有民族文化欣賞、生態(tài)旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)為一體的新農(nóng)村示范點(diǎn)。頭塘村沿河地塊屬政府已征用地塊，2015年政府已完成全部征收工作，流轉(zhuǎn)方式便捷，便于統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理。（2）劣勢2015年來，在縣委、縣政府的大力支持下，頭塘村完成了道路硬化、污水處理設(shè)施、活動廣場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是，由于缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，與之匹配的經(jīng)濟(jì)收入水平卻遲遲沒有達(dá)到，仍然存在以下幾個突出問題：，缺乏主動性。長期以來，“生活靠救濟(jì)、發(fā)展靠外商、建設(shè)靠政府”的思想根深蒂固，村民喪失主動參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意愿和能力。由于缺乏收入，大部分建設(shè)項(xiàng)目只能依靠上級撥款，形成“缺資金—缺想法”的惡性循環(huán)，集體經(jīng)濟(jì)成為一個空架子，降低了黨在群眾中的威信。，難成規(guī)?；Ｈ罕婇g由于缺乏溝通和信任，大多以獨(dú)自經(jīng)營的形式將有限的資金投入市場單打獨(dú)斗，只能走小規(guī)模低端路線，難以迎合市場需求，長期處在被市場淘汰的邊緣，只能勉強(qiáng)維持經(jīng)營。，發(fā)展受局限。群眾主要收入以為蔬菜種植銷售和外出務(wù)工為主，來源較為單一，2015年，因總體發(fā)展需要，農(nóng)田被政府征收后，大部分群眾成為失地農(nóng)民，由于缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)，難以形成發(fā)展思路，由于后期生活得不到保障，在投資方面不敢投入、不想投入，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（3）機(jī)遇，生活水平逐步提高，人們開始重視生活質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)享受生活，提倡健康的生活方式，旅游市場需求擴(kuò)大； 、自然環(huán)境優(yōu)越，且本縣城境內(nèi)生態(tài)旅游市場暫時處于未開發(fā)階段，發(fā)展項(xiàng)目能夠很好的彌補(bǔ)市場空白，搶占先機(jī)。（4）風(fēng)險(xiǎn)及對策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1：出現(xiàn)外來競爭，建設(shè)項(xiàng)目條件遠(yuǎn)優(yōu)于本項(xiàng)目，壟斷客源。對策：合理規(guī)劃、長遠(yuǎn)布局，著眼未來進(jìn)行階段性分期投入和增股；著力保護(hù)自然環(huán)境，打造獨(dú)有“鄉(xiāng)愁”品牌，為游客提供最獨(dú)特淳樸的旅游體驗(yàn)，增強(qiáng)項(xiàng)目生命力和競爭力。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2：發(fā)生洪水等自然災(zāi)害對項(xiàng)目內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，影響經(jīng)營。對策：細(xì)致考察、科學(xué)選址，加大相關(guān)防護(hù)設(shè)施建設(shè)投入。二、基本思路（1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。首先要改變?nèi)藗儗w經(jīng)濟(jì)所持的懷疑和排斥態(tài)度，對村級集體經(jīng)濟(jì)的重要作用作出科學(xué)客觀全面的解釋。針對頭塘村目前集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，不定期組織群眾到周邊示范點(diǎn)實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)新型村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理辦法，提高群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和理解。開展群眾動員，提供群眾主動參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題，是一個關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題，也是一個如何帶領(lǐng)群眾致富、提高生活水平的民生問題。同時，由于發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)見效慢的長期性、基礎(chǔ)性任務(wù)，因此，在工作中，必須克服急功近利的浮躁心理和短期行為，既要立足當(dāng)前，又要謀劃未來。（2）整合現(xiàn)有資源，打造優(yōu)質(zhì)亮點(diǎn)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，要充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢，通過宣傳動員，引導(dǎo)村集體捏指成拳、抱團(tuán)取暖，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，制訂合作社管理制度，確保透明化操作，提升合作社在群眾中的地位和信任度，在全村范圍內(nèi)募集股金，為保證規(guī)模、避免權(quán)利集中，合理設(shè)置股金上下限額度，根據(jù)發(fā)展情況制訂利潤分配模式，年終根據(jù)占股情況進(jìn)行分紅。同時將募集到的資金進(jìn)行整合、統(tǒng)一規(guī)劃，通過資金量的優(yōu)勢來帶領(lǐng)群眾告別過去單打獨(dú)斗的經(jīng)營模式，走出底層經(jīng)濟(jì)圈，拓展中高端市場，提高投資回報(bào)率。（3）突破思維局限，引領(lǐng)多元發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社并非局限于發(fā)展農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場規(guī)律，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要打破條條框框、突破思維局限，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建以農(nóng)業(yè)生態(tài)有機(jī)種養(yǎng)殖為依托，引領(lǐng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營模式，將經(jīng)營領(lǐng)域延伸至農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流運(yùn)輸、生態(tài)旅游等第二、第三產(chǎn)業(yè)，多元化、多渠道發(fā)展經(jīng)濟(jì)。三、總體規(guī)劃根據(jù)頭塘村實(shí)際情況，結(jié)合近幾次周邊示范點(diǎn)實(shí)地調(diào)研過程中的信息反饋，目前計(jì)劃按照“支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，向政府租用沿河地塊，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，分四個片區(qū)階段進(jìn)行建設(shè)： ，占地200畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時間3個月，主要以原生態(tài)有機(jī)種植為主，提供有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要盈利方式，為項(xiàng)目發(fā)展提供基礎(chǔ)支持；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時間6個月，面向市場推出農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目，吸引游客走出家門，親自到田間地頭體驗(yàn)種植、采摘、加工等農(nóng)活，以土地轉(zhuǎn)租、種植管理等為主要盈利方式，對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳和推廣，同時增加額外收益；，占地150畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時間18個月，進(jìn)一步完善餐廳、咖啡廳、酒吧、農(nóng)家樂等休閑娛樂場所建設(shè)，為游客提供相關(guān)配套服務(wù)，延長游客停留時間，為項(xiàng)目提供服務(wù)保障，拓展高利潤渠道；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時間60個月，在前三區(qū)建設(shè)完成后逐步開展建設(shè)，成立項(xiàng)目旅游中心，利用現(xiàn)有整套資源推出一體化觀光旅游項(xiàng)目（如多日游、婚紗攝影、會議接待等衍生項(xiàng)目），提供全程跟蹤服務(wù)，同時加大投入建設(shè)賓館、桑拿等服務(wù)設(shè)施，打造全天化消費(fèi)網(wǎng)，讓游客真正能夠“玩得開心，留得下來”，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的市場競爭力。四、保障措施（1）組織管理措施鎮(zhèn)政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)調(diào)工作，并明確豐樂社區(qū)主任楊秀權(quán)為集體經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研規(guī)劃、經(jīng)營管理，做大做強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)。（2）資金管理措施鎮(zhèn)政府成立主項(xiàng)資金監(jiān)測小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)督，建立項(xiàng)目資金專戶，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金報(bào)賬制度，實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)代管使用制度，按照民主理財(cái)，村務(wù)公開和項(xiàng)目公示等要求進(jìn)行管理，按照各級財(cái)政審計(jì)監(jiān)督。（3）資金投入收益安排措施項(xiàng)目投入運(yùn)作后，生產(chǎn)的收益，按照財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金和合作自籌資金投入的比例進(jìn)行分配，財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金投入所獲得收益將再次用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)滾動使用，確保財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金取得良好效益。五、預(yù)期收益（1）項(xiàng)目收益項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年銷售農(nóng)產(chǎn)品120萬公斤，銷售額240萬元，年接待游客10萬人次，帶來旅游收入1000萬元，除掉稅收和運(yùn)營成本，預(yù)計(jì)年利潤達(dá)到300萬元以上，同時提供就業(yè)崗位近200個。（2）社會效益該項(xiàng)目得到上級部門的大力支持，帶動地域的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“國家扶持、合作共贏的原則，帶動全民”的理念，大幅度提升村級經(jīng)濟(jì)實(shí)體，保證村級事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。六、當(dāng)前需求目前，經(jīng)過前期調(diào)研和宣傳動員，頭塘村已有60余戶確認(rèn)參與入股，預(yù)計(jì)最終入股群眾達(dá)到150戶以上，參與率80%以上，募集資金1000萬元，建議政府考慮對頭塘村給予政策扶持，允許集體對租用地塊進(jìn)行長期土地流轉(zhuǎn)，消除群眾顧慮，全力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，打造村級集體經(jīng)濟(jì)示范新亮點(diǎn)。第五篇：村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例湖州市發(fā)展村級物業(yè)經(jīng)