超市運(yùn)營與人事管理-wenkub.com
2025-07-16 22:42 本頁面
【正文】 員工轉(zhuǎn)正流程 ? 試用期間用人部門負(fù)責(zé)考核員工 ? 試用期滿后，員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)考核表交用人部門審核 ? 考核表經(jīng)人力資源部審議后報(bào)總經(jīng)理審批簽字 ? 人力資源部與合格者簽定聘用合同 員工在職管理 ? 對(duì)新員工辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù) ? 員工培訓(xùn) ? 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) ? 員工考核 ? 員工獎(jiǎng)懲 ? 員工離職 員工培訓(xùn)分類 ? 入職培訓(xùn) ? 在崗培訓(xùn) ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 員工培訓(xùn)形式 ? 課堂講授：通過固定場地集中授課在短期內(nèi)提高員工所在崗位需掌握的業(yè)務(wù)知識(shí) ? 現(xiàn)場實(shí)踐：通過在實(shí)體店面真實(shí)崗位的實(shí)際操作和體驗(yàn)來快速提高員工的業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 課堂講授： 企業(yè)文化及公司簡介 崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧 相關(guān)人事制度及績效管理規(guī)定 ● 現(xiàn)場實(shí)踐： 店長、收銀員、理貨員崗位實(shí)操訓(xùn)練 員工在職管理 ? 對(duì)新員工辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù) ? 員工培訓(xùn) ? 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) ? 員工考核 ? 員工獎(jiǎng)懲 ? 員工離職 員工調(diào)動(dòng) ? 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) –調(diào)動(dòng)的流程 –調(diào)動(dòng)流程圖 公司內(nèi)調(diào)動(dòng)的流程 ? 員工填寫申請(qǐng)調(diào)動(dòng)表 /用人部門填寫人員調(diào)動(dòng)表 ? 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ? 人力資源部審議報(bào)接收部門簽字確認(rèn) ? 總經(jīng)理簽字 ? 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 員工填寫申請(qǐng)表 直接主管簽字 接收主管簽字確認(rèn) 總經(jīng)理簽字確認(rèn) 人力資源部辦理手續(xù) 公司內(nèi)調(diào)動(dòng)流程圖 員工在職管理 ? 對(duì)新員工辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù) ? 員工培訓(xùn) ? 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) ? 員工考核 ? 員工獎(jiǎng)懲 ? 員工離職 員工的考核 ? 考核分類 ? 考核流程圖 考核分類 ? 試用員工轉(zhuǎn)正考核：新員工試用期滿后遞交工作總結(jié)報(bào)告并由用人部門 /人力資源部門進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)正 ? 正式員工工作考核：人力資源部定期組織在崗員工工作考核，對(duì)所有員工素質(zhì) /能力 /態(tài)度 /業(yè)績四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為員工的任 /免 /晉升 /降級(jí)的主要依據(jù)。真實(shí)、完整的向總經(jīng)理提交有關(guān)運(yùn)營的報(bào)告、信息； ? 6．負(fù)責(zé)超市各級(jí)人員的選拔和考評(píng)； ? 7．督導(dǎo)超市各級(jí)人員的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績； ? 8．倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境； ? 9．控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本營運(yùn)”的經(jīng)營理念； 運(yùn)營主管職責(zé) ? 10．對(duì)超市的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議； ? 11．進(jìn)行庫存管理，組織超市的訂貨、保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)送； ? 12．組織超市的盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)； ? 13．負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)的落實(shí)；定期組織對(duì)超市所在商圈的調(diào)查，并根據(jù)超
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