【正文】 十四、其他規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。十一、各預(yù)算執(zhí)行部門須妥善保存本科室經(jīng)費(fèi)執(zhí)行薄，不得丟失損壞，年底交計財部存檔，以舊換新。九、差旅費(fèi)預(yù)算額度可以跨累計使用，但不可跨用途使用。五、印刷費(fèi)用除黨委辦公室印制院報及醫(yī)院宣傳手冊外，由總務(wù)部統(tǒng)一印制并控制管理全院的印刷用品的印刷費(fèi)用。不再實(shí)行科定交通費(fèi)定額，因公務(wù)需使用院內(nèi)車輛的，由總務(wù)部車隊(duì)統(tǒng)一安排調(diào)度使用；需搭乘其他交通工具的，根據(jù)總務(wù)部車隊(duì)出臺的交通費(fèi)管理辦法，由其統(tǒng)一審批并辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。我院對差旅費(fèi)根據(jù)各部門正式在編人員數(shù)量，實(shí)行定額管理，臨床醫(yī)技科室根據(jù)職稱，行政后勤科室根據(jù)職務(wù)，分別確定預(yù)算額度，科室內(nèi)部根據(jù)工作需要，在科室差旅費(fèi)預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。附件：預(yù)算定額歸口管理規(guī)定CW—001：預(yù)算管理辦法生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日附件：預(yù)算定額歸口管理規(guī)定一、招待費(fèi)招待費(fèi)用于包括各職能部門招待用餐、饋贈禮品等開支，按照部門分別由黨委辦公室、院長辦公室統(tǒng)一管理。（二）年底由財務(wù)部門按部門分項(xiàng)目統(tǒng)計出各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并上報預(yù)算編制委員會。主要包括資金的申請、批復(fù)、使用范圍、使用金額等方面。預(yù)算考核管理通過預(yù)算績效考核, 全面總結(jié)評價各部門預(yù)算的編制是否準(zhǔn)確, 執(zhí)行是否合理、準(zhǔn)確、科學(xué), 調(diào)整是否合規(guī)等內(nèi)容, 以提高資金使用效益。二、預(yù)算分析的內(nèi)容（一）按預(yù)算執(zhí)行部門分戶賬進(jìn)行統(tǒng)計，分析各部門預(yù)算完成情況。批準(zhǔn)人應(yīng)提出同意或不同意調(diào)整的書面意見 , 然后下發(fā)給申請部門遵照執(zhí)行。預(yù)算調(diào)整需要經(jīng)過申請、審議和批準(zhǔn)三個主要程序。CW—001：預(yù)算管理辦法生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日預(yù)算調(diào)整管理預(yù)算調(diào)整是指預(yù)算執(zhí)行過程中由于政策的變動、臨時事項(xiàng)的發(fā)生和預(yù)算差異分析等原因，需要對后期的預(yù)算數(shù)據(jù)、支出范圍及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或增減，以提高預(yù)算的可操作性，合理配置資源。（一）建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制，分管院領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人為本部門預(yù)算執(zhí)行的第一責(zé)任人。八、審計監(jiān)察部門有權(quán)對預(yù)算的真實(shí)性、合法性和可靠性進(jìn)行監(jiān)督。四、職工代表大會應(yīng)在每年年初審議財務(wù)部門關(guān)于上預(yù)算執(zhí)行情況的報告；審議單位本預(yù)算方案、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。（七）計財部將審批通過后的預(yù)算以書面形式下發(fā)各相關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門。所有非正常性支出項(xiàng)目需進(jìn)行可行性分析論證后方可申報預(yù)算。計財部在整個預(yù)算編制過程中做好協(xié)調(diào)、溝通工作。單位的購置設(shè)備、改造醫(yī)療環(huán)境、修繕房屋、自籌基本建設(shè)資金等項(xiàng)目, 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)行可行性論證, 本著保證重點(diǎn)、兼顧一般、先急后緩、先重后輕的原則編制預(yù)算。沒有支出定額的, 要根據(jù)實(shí)際情況測算編列。根據(jù)財政、物價、稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定, 屬于有明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目, 結(jié)合業(yè)務(wù)量編制。CW—001：預(yù)算管理辦法生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日（四）準(zhǔn)確掌握財政部門和主管部門對我院收支預(yù)算的編制要求。通過核實(shí)醫(yī)院人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 如在職和離退休職工人數(shù)、門急診人次、床位編制和實(shí)有病床數(shù), 計劃政策性增支因素的標(biāo)準(zhǔn)或定額等, 提高預(yù)算編制質(zhì)量。按照計財部統(tǒng)一設(shè)置的預(yù)算表格、程序及規(guī)定編制預(yù)算。支出中必須優(yōu)先保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出。各項(xiàng)收支必須全部納入統(tǒng)一預(yù)算管理。（二）預(yù)算編制工作由計財部統(tǒng)一組織, 預(yù)算執(zhí)行部門共同參與, 分工協(xié)作, 密切配合。結(jié)束后，按財政部門要求將單位本決算報告上報財政部門。第十條 預(yù)算執(zhí)行分析，建立預(yù)算公開制度。（三）班子領(lǐng)導(dǎo)討論、審查、平衡預(yù)算，確定預(yù)算。（四）與各部門共同監(jiān)督、檢查各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總預(yù)算執(zhí)行情況的信息資料，提出預(yù)算的考核意見。主要是資本性支出預(yù)算。主要針對財務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算。（二）明確本單位預(yù)算管理的職責(zé)和權(quán)限，發(fā)揮預(yù)算責(zé)任單位的職能作用。第四篇：預(yù)算管理辦法預(yù)算管理辦法第一條 為了加強(qiáng)本單位全面預(yù)算管理工作，資金混亂管理風(fēng)險，使經(jīng)濟(jì)活動有序化，提高管理工作的效率和效益，全面提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本制度。（一）核對預(yù)算收支數(shù)字；（二）清理本預(yù)算應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；（三）清查財產(chǎn)物資；（四）進(jìn)行決算數(shù)字的對帳工作。第十四條 為強(qiáng)化預(yù)算控制，財務(wù)處對無計劃、無預(yù)算或超計劃、超預(yù)算的開支可不予受理。其它收入，單位獲得的除上述各項(xiàng)收入以外的收入，包括利息收入及其它零星雜項(xiàng)收入；根據(jù)往年實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算業(yè)務(wù)活動測算；（三）支出預(yù)算編制事業(yè)支出是指單位開展各項(xiàng)體育事業(yè)發(fā)生支出，包括人員支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出、日常公用支出、專項(xiàng)支出；人員支出包括基本工資、績效工資、社會保障費(fèi)按照單位人員編制計劃和工資標(biāo)準(zhǔn)測算；對個人和家庭補(bǔ)助支出包括離退休人員支出、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼等；按照核定的人數(shù)及支出標(biāo)準(zhǔn)確定；日常公用支出包括日常辦公費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等；第十一條 每年年底財務(wù)根據(jù)國家有關(guān)預(yù)算法規(guī)、政策及主管部門的部署和要求，在認(rèn)真分析當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算的變化因素，結(jié)合本單位的發(fā)展規(guī)劃提出下預(yù)算編制的原則和要求，提請單位負(fù)責(zé)人同意后，報主管部門審批。首先保證經(jīng)常性支出，然后根據(jù)單位財力安排建設(shè)性支出。第七條 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由各歸口職能管理部門配合財務(wù)組織實(shí)施和管理。第二章 預(yù)算管理職權(quán)第四條 我單位實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、權(quán)責(zé)結(jié)合”的預(yù)算管理體制。xxx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院第三篇：預(yù)算管理辦法