百貨連鎖電子商務(wù)項目策劃書-wenkub.com
2025-07-16 14:30 本頁面
【正文】 最后，也是最重要的，時刻關(guān)注國家的經(jīng)濟政策，制定靈活多變的營銷策略?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)模直接影響到電子商務(wù)的規(guī)模，但是建立電子商務(wù)平臺的固定成本投入相當?shù)母?，?guī)模上不去，單位成本就高，按照市場價值規(guī)律來衡量，消費者就不會購買；同時，收益太少，虧損就大，就沒有資金來保證企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，從而進入惡性循環(huán)。 經(jīng)過實地考察與查閱資料分析，電子商務(wù)連鎖經(jīng)營是個不錯的出路，它遵循了市場價值規(guī)律， 快速遞增的上網(wǎng)人群和日益改善的大環(huán)境為 我國電子商務(wù)提供了廣闊的市場空間和良好的發(fā)展前景 ，而連鎖 實現(xiàn)了電子商務(wù)的集約化規(guī)模經(jīng)營，解決了電子商務(wù)中的許多矛盾， 為 電子商務(wù) 更好的服務(wù)于我們奠定了基礎(chǔ) 。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面，很多企業(yè)認為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進行最優(yōu)化處理，對客戶的需求做出準確地反應(yīng)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。而供應(yīng)鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，又對供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。從消費結(jié)構(gòu)看，情感需求的比重增加，消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費內(nèi)容看，大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢，對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高；從價值目標看，消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受；從接受產(chǎn)品 的方式看，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面，要不斷獲取新客戶的基本信百貨連鎖電子商務(wù)項目 9 息以及其它需求信息。 CRM 系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求，并在此基礎(chǔ)上進行 “一對一 ”的個性化服務(wù)。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂，注重綠色營銷。值得一提的是在采用折扣策略時要考慮消費者的心理因素。累計折扣，即連鎖超市根據(jù)顧客購買商品的金額常年推出的訂價方法?？梢詫λ?jīng)營的商品劃分類別，不同類別的商品按不同的毛利率加成。 合理的價格策略是連鎖超市成功的關(guān)鍵。超市企業(yè)應(yīng)制定明確的商品組織結(jié)構(gòu)，并根據(jù)情況通過顧客訪談、問卷調(diào)查、觀察競爭對手等，對商品組織結(jié)構(gòu)做出適當調(diào)整，以更好地滿足消費者的需求。企業(yè)通過一定的定價策略，確保商品價格優(yōu)勢以及企業(yè)較高的毛利水平。作為一個擁有強大品牌的供應(yīng)商，一定要堅持住自有品牌的發(fā)展 。 四 、項目 戰(zhàn)略與規(guī)劃 競爭激烈的零售市場，我們看到了 “ 價格戰(zhàn) ” 、 “ 管理戰(zhàn) ” ， “ 渠道戰(zhàn) ” ，“ 企業(yè)文化戰(zhàn) ” 等等，自 20xx 年下半年以來，又一場戰(zhàn)爭悄然興起：零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)。 社會文化環(huán)境 連鎖店的營銷活動是處于一定社會文化環(huán)境中的經(jīng)濟活動，不同民族、地區(qū)或國家都有許多不同的行為準則和生活方式，如風(fēng)俗習(xí)慣、社會風(fēng)尚、宗教信仰、文化教育、價值觀念等等。比如， 廣東省的美佳、天美等幾家連鎖店，常年經(jīng)營飲料的各類的數(shù)量都比北方的連鎖店要多；隨季節(jié)更替，連鎖店應(yīng)將不合時令的服裝降價銷售。在這種情況下，經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)品的連鎖店受到很大沖擊。 連鎖店若能對中國當前的經(jīng)濟環(huán)境進行科學(xué)的分析與研究，對以上收入與消費結(jié)構(gòu)的特點有所把握，則能極大地推動連鎖經(jīng)營邁向成功。 經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境是指經(jīng)濟制定、國民經(jīng)濟發(fā)展水平、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、消費者收入與消費結(jié)構(gòu)、消費者儲蓄與信貸、基本建設(shè)投資規(guī)模及 投資結(jié)構(gòu)、社會集團購買力、物價水平和物價變動情況，其中直接影響連鎖經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境主要是消費收入的變化，用一國的人均國民收水平來衡量。因此 ， 電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合是優(yōu)勢的有機互補，地域分布廣闊的連鎖經(jīng)營加盟店為網(wǎng)絡(luò)虛擬超市提供了實際意義的配送支持，使網(wǎng)上購物空間現(xiàn)實化，充分實現(xiàn)了更大范圍內(nèi)的戰(zhàn)略合作。電 子商務(wù)企業(yè)一旦與連鎖經(jīng)營店相結(jié)合。 其自身的分支機構(gòu)龐大．分店遍布各地，為網(wǎng)上銷售商品的質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信譽等都提供了有力的保障。 首先，由于連鎖店大多數(shù) 24 小時營業(yè)．可以滿足網(wǎng)上各類消費者的要求，提供 24 小時服務(wù)．在一天中任何時候為顧客送貨；又由于連鎖店貼近居民區(qū)，可以縮短取貨時間。同時，百貨連鎖經(jīng)營的現(xiàn)有資源也可以解決目前電子商務(wù)發(fā)展的 諸多障礙。 項目目標 我國連鎖經(jīng)營始于 20 世紀 90 年代初期，連鎖經(jīng)營是改變我國傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式的最新組織形式， 它在促進商品流通，滿足人們消費需求等方面發(fā)揮著重要的作用。我國電子商務(wù)的制約瓶 頸表現(xiàn)在三個方面：物流、信息流和資金流?？梢哉f取得了很大的成就?；ヂ?lián)網(wǎng)在促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟
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