【正文】 當然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，我們會把寶貴的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設錦上添花。目標分：100分，自評分：100分。精神文明建設方面：目標分：85分，自評分：85分。目標分：100分，自評分：100分。今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達的目標任務為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進一步強化、細化管理目標，進一步研究和把握目標管理的內在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標準化學校，從而促進商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。具體抽調的辦公人員加班加點工作，研究標準，掌握分寸，把標準中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學的前提下，加班加點，保質保量完成各項工作。六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務。對各部門各項重點工作完成情況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內通報，督促檢查工作目標任務的完成。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓班學習，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結合教育局管理藍皮書，制訂并完善了許多相關的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。根據(jù)教育局教育工作目標責任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。政教處、治保處為了完成好“目標責任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學校內部實行了安全目標責任制，代表學校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標責任書，使安全工作分工明確，責任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。如：教務處為落實“初中教育質量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。二、分解任務，明確責任，將目標責任書內容落實在日常工作中為了全面完成教育局下達的“目標責任書”中的各項工作任務，進一步強化學校管理，努力提高教育質量，學校辦公室負責將任務書中的18條工作任務，根據(jù)各部門職責，分解到各處室。最終也有利學校強化教育教學管理，從而促進質量提高。同時利用學校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動員，全力共創(chuàng)奔目標的良好氛圍。我校十分重視區(qū)局目標現(xiàn)任書的落實工作。第四篇：2010目標考核匯報以落實區(qū)局工作目標責任書統(tǒng)攬全局 進一步強化教育教學管理努力提高教育質量商州區(qū)中學2010年工作目標責任考評匯報2010，我校各項教育教學工作，以全面落實區(qū)教育局下達的教育重點工作目標責任書統(tǒng)攬工作全局，通過對責任書內容逐條分析，提出落實辦法，分解目標任務，限定完成時限，并及時督查評比，適時在全校進行通報。重大違紀，按學校要求加重處罰。（四）各種大檢查20%（五）藝體活動和紀律處罰10%學校藝體活動采取加分制，按相關要求進行。，兩圈以上。（二）兩操檢查20% 由德育處管理員組織，各班副班長（紀律委員）集體檢查評比打分。及時處理班級各種問題，班主任如果請假一定要安排臨時代理班主任。班主任要根據(jù)要求上好主題班會，不得挪作他用的；并及時上交符合要求的主題班會備課。定期撰寫德育論文。要為人師表，熱愛學生，尊重學生，耐心工作；嚴禁體罰和變相體罰，不得侮辱學生人格。負責聯(lián)系和組織任課教師商討本班的教育教學工作，互通情況，協(xié)調各種活動和課后作業(yè)負擔，向任課教師反映學生合理的意見。鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長，創(chuàng)造展示的機會。組織本班學生認真上好課間操、眼保健操、主題班（團）會，跟隨好周一升旗及校會。一、班主任工作職責根據(jù)學校工作計劃，結合本班實際，學期初制訂出班級工作計劃，并認真加以落實，期末寫出工作總結。本辦法自公布之日起正式實施。1隊員之間發(fā)生借貸、糾紛，不知情、不教育、不報告的，扣10分。1工作不親力親為，堅持每月至少一次親自與隊員一起押運或守庫的，扣8分。1擅自組織做守押合同約定外的業(yè)務的，扣40分。本單位未堅持每周一次學習例會或安全會議的，每少一次扣10分。本單位隊員與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣20分。1銀行網(wǎng)點、銀行客戶遭遇犯罪分子侵害時，不認真履職盡責與犯罪分子作斗爭，臨陣脫逃的，扣50分。夜巡隊員巡查次數(shù)不夠的，每少一次扣10分。發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品不盤問、不報告、不處臵的，扣20分。（四）金融護衛(wèi)崗位在銀行網(wǎng)點吸煙的，扣10分。管庫人員未嚴格出、入庫物品管理，對出、入庫物品未認真記載名稱、數(shù)量、鎖條號等與實物進行逐項核實并簽字確的，扣20分。鈔箱（封包）識別不細致，送錯鈔箱（封包）的，扣20分。（三）解款、管庫崗位款箱交接時未嚴格執(zhí)行雙人、雙簽制度的，扣20分；簽名不規(guī)范或代簽的扣10分。1由于開霸王車、賭氣車，與群眾發(fā)生糾紛，造成群眾圍觀、圍堵給公司造成不良影響的，扣80分。發(fā)生車輛擦掛等一般性交通事故的，扣25分，發(fā)生重大交通事故的，扣80分。執(zhí)行押運勤務時，不協(xié)助押運員警戒、看書報或做其他與押運無關的事、開車途中撥打電話的，扣10分。1使用天翼對講設備，用語不規(guī)范的，扣8分。執(zhí)行押運勤務時，因態(tài)度粗暴與群眾發(fā)生糾紛、爭執(zhí)，造成群眾圍觀的，車組長扣40分；押運員扣30分；造成圍攻運鈔車，導致押運任務無法正常進行的，扣車組長80分；車上其他人員扣40分。執(zhí)行守護、押運任務時，不按規(guī)定攜帶槍支、彈藥或槍支亂丟、亂放，持槍開玩笑、玩弄槍支的，扣30分。未在規(guī)定的位臵或驗槍器內按照要求進行驗槍的，扣60分。值班室、宿舍東西擺放凌亂，被褥疊放不整齊的，扣當班值班人員8分、隊長扣5分。值班守護室臟、亂、差，扣當班值班員8分、隊長5分。不講究個人衛(wèi)生，留長頭發(fā)、指甲長、長胡須、長鼻毛的扣4分。散布和傳播有損公司形象和利益的言論，扣50分。無故不參加公司、押運分公司組織的學習、訓練和其他重要活動的，扣10分。公司教育、訓練考核、文化、體育等重大活動積極參與并取得優(yōu)異成績的，加1020分。及時發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，使客戶、公司財物利益免受重大損失的，加1030分。有效阻止銀行客戶避免網(wǎng)銀、電話、短信等詐騙的，或擋獲詐騙犯罪嫌疑人的，加1530分。第四條 各隊在每月24日前在本隊考核情況以報表形式上報考核領導小組匯總審核，考核領導小組每月將考核情況進行通報，并報總公司人力資源部在每月工資中體現(xiàn)。發(fā)生違規(guī)違紀行為等，在此基礎上扣分。押運分公司員工從每月工資績效獎金中按崗位不同設定考核工資，考核工資分別為：大隊長、駕駛崗位300元，押運、解款、管庫崗位200元，車組長崗位240元，金融護衛(wèi)崗位160元，作為目標量化考核工資。（四）糾正考核中的一些違規(guī)行為。第二條 考核領導小組職責。我們堅信在各級領導的關心與帶領下，職教中心的明天一定會更好。職教資源整合工作獲得實質性進展。十、職教資源整合工作獲得突破性進展。學校主動與縣內相關企業(yè)合作辦學，采取勤工助學、來料加工、引進企業(yè)生產(chǎn)線等形式進行校企合作。學校先后與湖北水利水電學院、武漢職業(yè)學院、武漢船舶學院等10多家高職院校建立合作辦學渠道，從專業(yè)建設、課程管理、課堂教學等全方位開展合作，為中職生向高技能人才發(fā)展創(chuàng)造條件。高中生資助、中職生國家助學金和生源地信用助學貸款工作嚴格按政策足額發(fā)放到位，做到專款專戶，保障了經(jīng)濟困難家庭學生順利完成學業(yè)；“學生平安保險”和“學生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險”的投保工作規(guī)范，增強了學校風險防范能力。加強從業(yè)人員的準入制度；加強從業(yè)人員的教育、培訓與管理；強化從業(yè)人員規(guī)范行為；對現(xiàn)有從業(yè)人員實行安全責任合同管理。五是嚴把進餐關，杜絕了隨意進餐、隨意招待、超標招待、擴范圍招待現(xiàn)象。一是抓好食堂超市經(jīng)營管理，提高服務質量。學校后勤工作突出服務意識，財務工作著手抓收入和開支兩條線，盡可能節(jié)支，多渠道增收，確保資金合理運轉和教職工福利待遇。學校積極主動爭取公安、城管和交通等部門的支持和配合，堅持治理校園周邊環(huán)境，努力創(chuàng)造安全文明的校園周邊環(huán)境。在校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，值日學生每日四次向政教處報告學生出勤情況，值周干部每日通報值日情況；政教處每月收繳一次管制刀具、危險物品；后勤部門定期對各類教學設施、專用設備進行普查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。從校長到教職員工，全員、全程、全面簽訂校園安全責任合同，誰出問題誰負責；加大人防、物防、技防力度。學校始終把創(chuàng)建安全文明校園擺在學校工作的重要位置，牢牢抓緊不放松，做到了“社會零投訴、學生零傷害、責任零事故、服務零缺陷”。四是加強校園文化建設。以學生身邊的典型、校內外重大節(jié)日、重大活動、重大事件為切入點，開展了一系列活動：3月活動主題為“學習雷鋒精神，爭做文明中職生”；世界水日時，組織發(fā)起“節(jié)約用水”宣傳教育活動，進行“迎接世界水日手抄報”比賽；4月份開展以“拒絕舌尖上的浪費，