銷售部門工作職責(zé)-wenkub.com
2024-11-05 04:04 本頁面
【正文】 二、業(yè)務(wù)職能1．正確掌握市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，靈活應(yīng)變。（2）營(yíng)銷隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)與考核。（2）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。（2）收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。調(diào)節(jié)好自身工作狀態(tài)，提升自我戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析完善營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，完成部門下達(dá)的銷售目標(biāo)。備注：匯總上級(jí)：銷售部經(jīng)理和人事部經(jīng)理；每天日?qǐng)?bào)發(fā)送人事/銷售經(jīng)理郵箱，并抄送郵件給總經(jīng)理第三篇：銷售部門職責(zé)銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下兩項(xiàng)：執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，完成總公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。（每天），確保部門隨時(shí)有飲用水喝。 統(tǒng)籌好售后服務(wù)工作，確保客戶滿意。銷售、業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)與總部采購中心保持聯(lián)系，及時(shí)接收銷售訂單。 掌握生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度與工作飽和程度，為生產(chǎn)訂單下達(dá)做準(zhǔn)備。3 計(jì)劃及預(yù)算管理 制定年度、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 組織部門的內(nèi)部人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀營(yíng)銷技能培訓(xùn)。做好物料管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率。 根據(jù)銷售訂單編寫日生產(chǎn)計(jì)劃，組織并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃員根據(jù)銷售訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃清單，并下達(dá)生產(chǎn)制造部。 制定適當(dāng)?shù)匿N售、客戶維護(hù)策略，擴(kuò)大、穩(wěn)定市場(chǎng)占有率，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。 市場(chǎng)及客戶信息統(tǒng)計(jì)、反饋、跟蹤。（每周）、火車票、住宿酒店、會(huì)議室等，協(xié)助部門同事的項(xiàng)目工作；。建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。組織管理好銷售團(tuán)隊(duì)。銷售代表最主要的職責(zé)：高效能完成組長(zhǎng)下發(fā)的銷售目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。（3）根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。（3）客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。1．1隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求
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