銷售部門工作職責(已修改)
2024-11-05 04:04 本頁面
【正文】 第一篇：銷售部門工作職責銷售部門工作職責職能 根據(jù)公司規(guī)劃和下達的經(jīng)營目標，擬寫本部門的中期、長期營銷方案與策略目標，并上報總經(jīng)理。 組織部門的內(nèi)部人員學習國內(nèi)外優(yōu)秀營銷技能培訓。做好物料管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率。規(guī)章制度的建設(shè)與管理 組織編制、修訂計劃、物控、銷售管理各方面的規(guī)章制度。 組織監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理的有序進行。3 計劃及預(yù)算管理 制定年度、月度計劃、周計劃、日計劃、項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況。 根據(jù)銷售訂單編寫日生產(chǎn)計劃，組織并監(jiān)督生產(chǎn)計劃員、物料計劃員根據(jù)銷售訂單編制生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。 制定月度產(chǎn)值、物料需求預(yù)算。 落實項目管理并組織實施、跟蹤、完成。 掌握生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進度與工作飽和程度，為生產(chǎn)訂單下達做準備。 負責編制生產(chǎn)計劃清單，并下達生產(chǎn)制造部。 組織對特殊訂單的聯(lián)合評審。 負責向上級領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)進度情況，作為決策的依據(jù)。銷售、業(yè)務(wù)管理 負責與總部采購中心保持聯(lián)系，及時接收銷售訂單。 制定適當?shù)匿N售、客戶維護策略，擴大、穩(wěn)定市場占有率，保證企業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。 制定年度、月度計劃銷售目標，并跟蹤達成。 積極與工程公司及客戶溝通，確保工程前期研發(fā)人員的介入。 統(tǒng)籌好售后服務(wù)工作，確?？蛻魸M意。 市場及客戶信息統(tǒng)計、反饋、跟蹤。第二篇：銷售部門助理工作職責部門助理工作職責一，部門內(nèi)日常行政工作支持：來電：①電話接通、禮貌招呼→②問明來電事由→③轉(zhuǎn)接/留言記錄→轉(zhuǎn)告被訪人→結(jié)束來客： ①詢問訪客身份及訪問部門/人→②引座→③通知相關(guān)部門/人接待→④接待過程的協(xié)助→⑤本著“會議室/接待室誰使用誰復(fù)原”的原則，督促協(xié)助會議室整理→結(jié)束，包括電腦、電話的準備、培訓的內(nèi)容以及公司資源介紹和相關(guān)流程制度的介紹；，包括；財務(wù)、行政、人事、行政和業(yè)務(wù)部，在公司內(nèi)網(wǎng)上有詳細的介紹?？梢越o部門員工做公司制度的介紹并解答他們的問題；辦公室辦公室衛(wèi)生管理：安排部門員工輪值，對辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負責，對日常值班
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1