【正文】 ，做好業(yè)主裝修管理工作（裝修審圖）。、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確保設(shè)備設(shè)施及人員安全。六、目前存在的問題，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，特別是與地產(chǎn)工程部之間溝通力度不夠。對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查維護(hù)，確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率，降低功耗。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。同時對各樓層配電管井內(nèi)配電箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。，配套設(shè)施、設(shè)備及房屋圖紙、資料的接受工作。、施工單位召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，對負(fù)一樓強(qiáng)電井漏水，部分樓棟東西外墻鋁板膠縫開裂、鋁板起拱問題，進(jìn)行分析，探討施工方案，最后通過總部確認(rèn)施工方案，以上問題正在整改。對一期業(yè)主窗戶質(zhì)保期到期后漏水問題進(jìn)行維修，對屋頂漏水問題通過與土建施工單位、防水單位多次溝通后，確定施工方案、徹底解決了漏水問題。，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作計劃改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄，分工到人，把崗位職責(zé)落實到實處。二、本年度工作遺留問題空調(diào)方面：設(shè)備、設(shè)施方面：小區(qū)監(jiān)控、門禁方面：公區(qū)方面：園區(qū)設(shè)施方面：擴(kuò)展資料：物業(yè)工程部總結(jié)2013年工程部年終工作總結(jié)時光飛逝，2013年即將結(jié)束，在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司、及服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運行。先后完成了公區(qū)、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。同時對各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電柜等按維保計劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)，其中檢修保養(yǎng)過的Л接室、配電豎井、母線插接箱間（面）次以上；配電箱面次以上；處理維修單報修張以上；針對供電末端的設(shè)施，供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、公區(qū)照明、消防設(shè)備、樓宇安防等供電系統(tǒng)故障處理項以上，提高了設(shè)備運行的完好率，為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導(dǎo)致危險，養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習(xí)慣。二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對已交區(qū)域進(jìn)行了接管。配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進(jìn)行更換。20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和整理，在6月份大廈大堂及各機(jī)房設(shè)備標(biāo)識制作好后，工程部根據(jù)公司美學(xué)化管理及機(jī)房開放管理的要求進(jìn)行統(tǒng)一的貼粘。在6月份我們組織專人對大廈內(nèi)12個樓層進(jìn)行了整體修復(fù)，修復(fù)裂痕共一百多條。：為充分體現(xiàn)—xx高雅和諧的環(huán)境，項目在BB3制作了9塊電梯指示標(biāo)識牌，工程部自行對電源部分進(jìn)行了安裝，共安裝護(hù)套線85米，線槽板80米，明裝盒9套。5月8日晚，工程部為大堂外安裝了23米長、18米寬的防塵毯基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造工作，工程部綜合專業(yè)人員加班加點，利用近3個工作日的時間保質(zhì)保量地完成了此項工作。大廈西側(cè)水幕墻裝飾磚掉磚較嚴(yán)重，工程部克服墻高、磚不好配色的種種困難，在3天的時間內(nèi)，出色完成修復(fù)工作。3月份又進(jìn)行室外隔離樁的油漆粉刷工作。大廈5層以上公共區(qū)域地毯翹起現(xiàn)象嚴(yán)重影響整體美觀，且容易引起磕絆，3月份工程部已將此現(xiàn)象修復(fù)完畢。在檢修衛(wèi)生間木質(zhì)結(jié)構(gòu)同時發(fā)現(xiàn)有多層衛(wèi)生間墻面粘貼的?；u有松動現(xiàn)象，為保障使用衛(wèi)生間人員的安全及美觀，工程部及時地對多處松動問題進(jìn)行了搶修工作。對大廈所有閉門器進(jìn)行了檢修調(diào)整。6月份對大堂外5組泛光燈和水幕墻15個壁燈進(jìn)行檢修，修復(fù)1000W泛光燈1套、水幕墻壁燈1套。停電前對業(yè)主的停電范圍、區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格核對，根據(jù)配電室動力系統(tǒng)分布圖、照明系統(tǒng)圖，對強(qiáng)電井分布及各業(yè)主的系列編號及負(fù)荷功率都進(jìn)行仔細(xì)核對。3月2日至9日對BB3風(fēng)機(jī)房設(shè)備控制箱、電機(jī)進(jìn)行檢修，做啟動試驗。大堂外走廊照明修復(fù)12處。于夜間對所管轄區(qū)域的強(qiáng)電井（共計52個）進(jìn)行檢修，對配電柜、EPS柜的進(jìn)出線接線端子堅固。所以從5月4日起就開啟1000冷噸的大機(jī)組供冷。檢測結(jié)果20塊壓力表中有4塊不準(zhǔn)已進(jìn)行維修。對于發(fā)現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)正在聯(lián)系逐步解決。修復(fù)控制箱系統(tǒng)6處、照明燈具電路7處。4月20日制冷機(jī)維保廠家來人檢查設(shè)備，從3月起對地下各污水泵進(jìn)行每月一次的全面維修保養(yǎng)保證在出現(xiàn)緊急狀況時可隨用隨起。原熱水器為24小時運行6月為30天，共節(jié)約32——24—30=55296KW的電量。因今年對制冷機(jī)冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機(jī)組的冷卻效果有了大大的改善，去年6月間已使用兩臺大機(jī)組同時運行，今年一直采用一大一小兩臺制冷機(jī)運行，每天可少開11KW冷卻風(fēng)扇一臺、45KW水泵一臺、制冷機(jī)每小時可節(jié)省316KW的能源，每天小機(jī)組開7小時供運行22天，（316+11+45）—7—22=57288KW。5月份對大廈（5—18層）最低照明做了調(diào)整規(guī)劃，使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。提高了照度，節(jié)約了能源，避免了對頂板裝飾的破壞性并增強(qiáng)了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。調(diào)整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀。5月4日總工辦秦工帶人對我大廈制冷機(jī)冷凝器進(jìn)行加藥清洗。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。做到接報及時、處理及時，減少回收率。每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。二、在能力方面配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。在即將到來的xx年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。%?，F(xiàn)就新的一年工作計劃如下：，嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。