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物業(yè)工程部年終總結(jié)及擴展資料-全文預覽

2024-11-05 00:49 上一頁面

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【正文】 行填縫處理,防止潮氣侵入石材自行脫落(日投入人員平均為2人,時間為24天)。6月份為保障大廈正常供電和設備正常運行,對大廈內(nèi)強電井清掃檢查共44個,對新風機房控制箱清掃檢修共44個,完成對配電室高、低壓變配電柜的清掃檢修。4月8日凌晨0:00至3:00對402側(cè)低壓配電柜更換電流互感器及201高壓柜閉鎖裝置,對B2中區(qū)強電井互投開關(guān)進行檢修。3月16日至17日對空調(diào)機組、冷卻泵、冷凍泵、循環(huán)泵8臺、控制柜6臺進行維保檢修,檢測阻值,進行盤車試驗。車庫入口壁燈景觀照明修復2處。電專業(yè):從1月6日開始到1月16日組織配電室每個運行班對供電系統(tǒng)進行全面檢修,確保供電系統(tǒng)的正常運行。因今年北京溫度異常偏高,比去年整整提前了25天入夏。工程部與東城區(qū)計量檢測所聯(lián)系,向公司申請了檢測費用,于本月共送檢測20塊16公斤壓力表和1塊16公斤電接點壓力表。在電梯迫降檢查中,發(fā)現(xiàn)B2客梯均無返回信號,經(jīng)過現(xiàn)場檢查已全部恢復。對BB3風機房控制箱、照明電路進行燈具檢修。4月15日到4月16日管道清洗公司對污水管線進行清洗。6月對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進行試關(guān)閉,在節(jié)能方面達到很好的效果。二、能源控制:空調(diào)專業(yè):,原熱水器為24小時運行本月為30天,32——24—30=55296KW。2月份對大堂幕墻照明進行改造(由原來的70W改13W節(jié)能筒燈)。調(diào)整后:去掉了75W射燈16個,改用16個13W節(jié)能筒燈,分布均勻美觀。電專業(yè):1月份對一層大堂客用電梯廳照明進行規(guī)范調(diào)整。六、弱電設備維修工作更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作物業(yè)工程部年終總結(jié)4——商務大廈物業(yè)工程部現(xiàn)將xx年上半年1~6月份工作匯報如下:一、節(jié)能改造:空調(diào)專業(yè):4月1到4月7日對冷卻塔的所有截門進行加油檢查并對冷卻塔的部水器進行改造,加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥,并對部水器的漏水花灑進行清理,保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻。對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,每周五我們都抽23小時作為“技術(shù)學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。如:每班2次的中水站巡視。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。一、在規(guī)章制度方面日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下我們公司的未來和更好更加壯大??梢哉f,xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查,并對每月的能耗進行統(tǒng)計。日常安排不斷增加巡檢人員,周六日安排值班。配合甲方施工改造以及比較大的維修項目:在沒有影響大廈正常運行維修的前提下,強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項目,并應客戶需求完成了A樓層電量增容工程,保障了客戶及時入住和電能接駁,提高了大廈的整體出租率。全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次,對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右,手動報警器約70個左右,消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門,溫感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動。做到日常維修工作的計劃性,合理性,及時性。其中除大廈配電室以外的配電設備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的審核,到現(xiàn)場逐一查看。另外大廈所有的設備設施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。一方面要保證大廈設備設施正常運行。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,在這一年里擔負著更多的責任。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,保證了大廈所有設備的安全運行。以往的物業(yè)都是服務類型,現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉(zhuǎn)型的一年。尤其是工程部。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導交給的工作。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊,嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計劃,完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。根據(jù)周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有針對性的安排日常維修任務。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài),對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。為了配合工程部部門建設,工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓,爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。大廈今年二次裝修客戶不多,但工程部從客戶使用角度考慮,結(jié)合大廈的系統(tǒng)設備安全,幫助減少或消除不必要的安全隱患,替客戶把關(guān),依據(jù)裝修規(guī)范嚴格控制,要求采用電氣控制三級以上,當同層一個客戶發(fā)生用電故障時,不會影響其他客戶的正常辦公。在能源管理、降低消耗方面。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。,按時完成工作任務。不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的`影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。,作到禮貌用語,將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。同時,配電室又是休息日、負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單
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