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正文內(nèi)容

客房部經(jīng)理個人簡歷5篇-wenkub.com

2024-11-04 22:30 本頁面
   

【正文】 我將一如既往、不負(fù)重望,盡心、盡力、盡職為酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,做好后勤保障工作!謝謝大家!述職人:熊小白 7。學(xué)習(xí)新的會議服務(wù)知識,重新培訓(xùn)和要求。將按照總辦要求及時做出季度工作計劃和每月培訓(xùn)計劃,并按照部門自身情況做出及時的培訓(xùn)。 如每年一次的各區(qū)域窗簾、床裙、護(hù)床墊的清洗工作,半年一次的床墊翻轉(zhuǎn)工作,四個月一次的凈房班及服務(wù)班換樓層工作,夏冬季節(jié)的空調(diào)出風(fēng)口清洗工 作、每月的樓層計劃衛(wèi)生工作等等,分析原因并解決其根源,如MINI吧消耗情況、每月房間易耗品報表、每月凈房員工資報表,(最高與最低的相差懸殊原因,是否需要重新安排)、每月酒店倉庫報表、棋牌室與會議室每月營收及酒水消耗報表。 轉(zhuǎn)觀念親臨一線,作出標(biāo)準(zhǔn)、找漏洞細(xì)處著手,日事日畢、建機(jī)制、建章立制,機(jī)制管理、定流程統(tǒng)籌安排,流程管控、強(qiáng)管理層級落實,高效執(zhí)行、抓培訓(xùn)全面培訓(xùn),塑造形象、講實效節(jié)能降耗、務(wù)實增效、促發(fā)展創(chuàng)新管理,促進(jìn)發(fā)展、做未來對標(biāo)管理,與時俱進(jìn)。做為管理者管理的是人和事,首先要學(xué)會做人才能做好事,營造員工團(tuán)結(jié)協(xié)作是管理工作的一個重要任務(wù),關(guān)心員工更是每個管理者必備素質(zhì)之一。衛(wèi)生工作:通過星評充分地反應(yīng)了事實情況,房內(nèi)衛(wèi)生存在死角衛(wèi)生,日常衛(wèi)生做的也很不理想。在2011年市領(lǐng)導(dǎo)多次來酒店來檢查,部門做了以下工作:將酒店樓層滅火器進(jìn)行檢查、安全出口指示牌隨時檢查、易發(fā)生火災(zāi)的管道井徹底清理、員工的消防知識培訓(xùn)、服務(wù)員的日常巡視等等??头坎渴强腿嗽诰频甓毫魰r間最長的一個部門,是核心部門,因此對客服務(wù)中的要求是:需要面帶微笑、語言規(guī)范、舉止恰當(dāng)、服務(wù)熱情、周到、細(xì)致。2011 年未因為客情量較高,人員少的原因,客房還存在不少衛(wèi)生問題,尤其是細(xì)節(jié)衛(wèi)生的處理還很欠缺。衛(wèi)生工作是酒店客房的核心工作,酒店的主要營收來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一個合格的商品出售??头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門。在十、十一、十二月份客情很緊張的情況下我部門做了三月一次的全員服務(wù)加強(qiáng)培訓(xùn)及各崗位工作規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)程序培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)新的知識,攝取新的信息,儲存新的觀念,就是積累無形的資本。對于四星級酒店而言,讓客人用上放心的杯具是非常重要的,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求我部門與房地產(chǎn)配合對11樓和14樓的工作間進(jìn)行改造。:9月份因天氣漸涼,為了讓客人能睡到暖和的冬被,提前將整個樓層的冬被進(jìn)行晾曬;10月10之前完成了輔樓、會議室、棋牌室區(qū)域的窗簾清洗工作(其中在樓層裝修期間,主樓的所有床上用品及厚薄窗簾均清洗完畢);11月份為了增加客房收入,在房間內(nèi)重新配備了保健品、男女短褲以促進(jìn)客人消費;12月份完成了福彩城的搬遷與交接工作。特別要提出的是:此次裝修房間恢復(fù)難度特別的大,每完成一天的活,服務(wù)班,凈房班一身的灰塵,一手的水泡,在這里我想感謝與我一路走來的員工和主們,謝謝你們的辛苦付出,讓酒店房間在第一時間交付了使用,增加了酒店整體收入。時間過的很快,一晃又迎來了新的一年。第五篇:客房部經(jīng)理述職述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好,我是來自客房部的熊小白,今天很榮幸能站在這里和大家分享我2011年的工作情況。負(fù)責(zé)與財務(wù)、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。負(fù)責(zé)客用品的控制,建立客房設(shè)備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。嚴(yán)格控制經(jīng)營成本支出,組織對布草及制服進(jìn)行季度盤點,根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時組織補(bǔ)充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預(yù)算。、設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
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