安全生產管理要注重抓好“三個重要關鍵環(huán)節(jié)”[范文大全]-wenkub.com
2024-11-04 22:28 本頁面
【正文】 加大對違紀違法分子的經濟處罰和贓款贓物追繳力度，真正讓腐敗分子政治上身敗名裂，經濟上傾家蕩產，思想上后悔莫及。五、保持懲治腐敗的強勁勢頭，為源頭防治腐敗創(chuàng)造必要條件。抓好現(xiàn)代科技設備和信息技術的應用工作，更多地把制度通過程序具體化、固定化，增強制度落實的剛性。深入推進廠務公開，健全完善職工代表大會制度，推進廠務公開民主管理長效機制建設。必須堅持“以公開為原則，以不公開為例外”，把公共權力和事務置于群眾監(jiān)督之下，防止“暗箱操作”。加強社會信用體系建設，建立失信懲戒制度和執(zhí)業(yè)資格退出機制。針對工程建設、土地管理、產權交易、政府采購等領域腐敗現(xiàn)象產生的原因，研究應對辦法，完善“四項制度”配套性規(guī)定。因此，預防腐敗必須健全市場機制，凡能通過市場機制解決的問題，要盡量用市場機制來解決；凡能引入競爭機制的，就不要壟斷；凡能由中介機構承擔的，就不要政府直接管理，更大程度地發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。既要管好領導干部特別是“一把手”，又要管好要害部門、重點部位、關鍵崗位的實權人物。二是規(guī)范權力運行，健全權力制約機制。要深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，健全干部考核評價體系，增強干部選拔任用工作的透明度，防止“帶病提拔”。但是，腐敗現(xiàn)象卻依然存在?！边@“三個更加注重”，體現(xiàn)了我們黨對反腐倡廉工作認識規(guī)律的深化，表明了黨中央堅決懲治和有效預防腐敗的堅強決心。我們關注安全，必將迎來美好的明天。我工作中體會到，抓安全管理工作從來沒有“一勞永逸”，因為我們的工作對象不是千遍一律，而是千變萬化，工程項目的特征也各不一樣，工種、工序眾多繁雜，員工掌握的知識面程度參差不齊。警鐘長鳴！我們要牢記事故的慘痛教訓，積極發(fā)動員工向“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的“三違”行為宣戰(zhàn)，消滅身邊的“三違”行為。在此，我們回顧一下去年發(fā)生在如皋雙馬化工廠的一起粉塵爆炸事故，這起事故的現(xiàn)場讓人觸目驚心，事故造成9死8傷，直接經濟損失高達1594萬元。抓安全生產工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。新常態(tài)是“國民經濟的升級版”，是速度、質量、安全和效益的有機統(tǒng)一，是節(jié)能、環(huán)保、安全、保障、公平等一系列科學發(fā)展指標的剛性約束。它是人類最重要、最基本的要求。第四篇：適應新常態(tài),抓好安全生產管理適應新常態(tài)，抓好安全生產管理尊敬的各位領導、評委老師、來賓們，大家下午好！首先，感謝“東郡杯”安全生產演講組委會，給我了這次鍛煉和學習的機會。三是要警惕有了高技術不等于有了高保險，關鍵要在執(zhí)行力上下工夫。二是要警惕無事故不等于沒隱患，關鍵要在要在防微杜漸上下工夫。任何事故的發(fā)生,但從大量的事故統(tǒng)計分析結果中可以看出,絕大多數事故產生的原因都與人的不安全行為有關,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是，抓好安全管理上的每一個細節(jié)。這位德國人說，管理其實不難，把每一個細節(jié)落實了就有了勝算了基礎。企業(yè)員工翹首盼望著這位重金請來的德國人能帶來令人耳目一新的管理方法，將企業(yè)從危機中拯救出來。統(tǒng)計數據顯示，我國煤礦千萬噸人員死亡率高據世界前列，這個現(xiàn)象的出現(xiàn)無任何借口，決定因素是企業(yè)領導者的意識形態(tài)和主觀認識。通過公司理順組織結構，重新設計管理體制，明確各部門職能，清晰職位職責，使責權相互匹配，形成最佳的業(yè)務組合和協(xié)作模式，解決組織僵化、機構臃腫、多頭領導、越級指揮、職能缺乏、職責不清、責權不等、權限過于集中或分散、分工不合理、員工士氣低落等一系列問題，使公司形成具有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的管理組織模式。在嚴格管理的過程中，我們要正視差異、認同差異、用好差異，因為人和人之間存在差異是無法避免的。安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；脫離安全求實效，等于水中月、鏡中花。將安全發(fā)展的理念的落實到每一個心中，體現(xiàn)了時時有標準，處處有標準，件件有標準，人人懂標準，一切按照標準干，一切按制度辦的精細化管理要求，為精細化管理的推進奠定了堅實的基礎；三是安全管理要體現(xiàn)動態(tài)管理。要落實責任制度，把推進黨務公開工作列入重要議事日程，做到黨委（黨組）總攬全局，有關部門各司其職、緊密配合，黨員干部積極參與，促進黨務公開不斷向程序化、規(guī)范化和制度化邁進。堅持固定內容要長期公開，如有關政策、規(guī)章制度、組織機構等；常規(guī)性工作要定期公開，可根據實際情況每季度或半年更換一次，如發(fā)展黨員、黨費收繳等情況；階段性工作要逐段公開，如黨組織活動情況、目標進展情況等；臨時性工作要隨時公開，如干部選拔任用、熱點難點問題辦理情況等。必要時，處理結果在適當范圍內向社會公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。具體地說，就是公開的項目、范圍和形式，應事先由相關部門提出，待業(yè)務主管部門審核批準后予以公開。同時，要整合公開資源，把黨務公開與政務公開、村（居）務公開、廠務公開等進行統(tǒng)籌考
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