安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)-wenkub.com
2024-11-04 22:28 本頁面
【正文】 在參加事故的調(diào)查處理中，應(yīng)堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，及時準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并監(jiān)督落實。十、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作在公司定期召開的安全生產(chǎn)工作例會上，除通報在建項目違章查處情況外，對在建工程現(xiàn)場安全文明施工防范措施落實比較好的工程項目部和施工班組進(jìn)行表彰，組織企業(yè)各施工項目部和班組人員到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，并按照公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。七、監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用公司安全科和專職安全管理人員對各在建項目工程的安全防護(hù)、文明施工措施費使用情況，對照建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施清單進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否是使用于購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境等方面的開支。對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程，如物料提升機(jī)，腳手架，臨時施工用電，塔節(jié)等，公司安全科應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的特種作業(yè)人員，每季度進(jìn)行一次單項專業(yè)性檢查。五、協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員公司對各建設(shè)工程項目部應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員，由企業(yè)委派到建設(shè)工程項目的專職安全管理人員，應(yīng)當(dāng)定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補充措施和搶救行動，以針對可能隨之引發(fā)的傷害和其它影響所采取的措施。合理分工，明確責(zé)任，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任心，共同協(xié)調(diào)配合，努力實現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的工作目標(biāo)。十．負(fù)責(zé)公司專職安全員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。八．每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。四．組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認(rèn)真組織力量，保證按指定計劃實施。公司安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一．對公司的安全生產(chǎn)、勞動報戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。六．有計劃地組織學(xué)習(xí)勞動保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。三．計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。第四篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)關(guān)于設(shè)置公司安全科的通知各工程處、項目經(jīng)理部:為保證安全生產(chǎn)，保證人身健康與生命安全，保證財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順
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