【正文】 企業(yè)文化是一種理念精神，是管理思想和方法。要樹立企業(yè)的模范榜樣，使員工行為更加優(yōu)秀。例如包鋼，針對企業(yè)的發(fā)展需要制定的各項制度，讓大家遵守執(zhí)行，保證企業(yè)有序運作。例如包鋼的 “堅韌不拔、超越自我”，海爾集團的“真誠到永遠”。它具有強大的驅(qū)動力、凝聚力和感召力。所以說，企業(yè)文化作為企業(yè)的價值觀及思想基礎(chǔ)，通過其凝聚、導向、約束、激勵以及輻射功能對企業(yè)的核心競爭力起著很大的作用。企業(yè)的核心競爭力根植于良好的企業(yè)文化。一些企業(yè)通過培育優(yōu)秀的企業(yè)文化使企業(yè)得到長足發(fā)展。企業(yè)將面臨更加激烈的競爭和廣闊的市場空間。為此，企業(yè)的高層領(lǐng)導者，要不斷學習和導入先進的經(jīng)營理念，提出要求和目標，為員工提供培訓機會，使全員深刻理解質(zhì)量文化的內(nèi)涵，協(xié)調(diào)并幫助解決工作中的問題和困難；同時，要以身作則，凡是要求別人做到的，首先自己要做到，要起模范帶頭作用，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導的“示范效應”、“權(quán)威效應”。有力的質(zhì)量管理的領(lǐng)導對形成質(zhì)量文化是十分重要的。因此,在建設(shè)企業(yè)文化過程中,要通過學習、培訓、宣傳等多種形式,強化廣大員工質(zhì)量意識。質(zhì)量服務(wù)的領(lǐng)域正由第二產(chǎn)業(yè)向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)延伸，由主要針對企業(yè)向政府機構(gòu)和非贏利組織延伸，由普遍化質(zhì)量功能性服務(wù)向個性化差異性質(zhì)量增值服務(wù)延伸。質(zhì)量文化得不到戰(zhàn)略層的高度重視，宣傳推廣不力質(zhì)量文化要落到實處，這就需要得到企業(yè)戰(zhàn)略層上的高度重視。企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)對職工行為具有無形的約束力,經(jīng)過潛移默化形成一種群體道德規(guī)范和行為準則,實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)注重研究的是人的因素,強調(diào)尊重每一個人、相信每一個人,凡事都以職工的共同價值觀念為尺度,能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。凝聚作用。美國知名管理行為科學和領(lǐng)導科學權(quán)威約翰〃科特教授與其研究小組用了11年的時間, 就企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的影響力進行了研究,得出的結(jié)論是:重視企業(yè)文化的公司的總收入的平均增長率、公司員工增長、公司股票價格和公司凈收入的增長率分別為682%、282%、901%、756%,而忽視企業(yè)文化的公司則分別為166%、36%、74%、1%。文化是企業(yè)的底氣,缺乏底氣的企業(yè)是沒有后勁、沒有境界的企業(yè),也是很難在市場競爭中取勝的企業(yè)。加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的迫切需要。隨著我國加入WTO,任何一家企業(yè)無論是在國內(nèi)還是在國外,都將不可避免地與世界同行業(yè)的強手去較量和抗衡。它通過企業(yè)的質(zhì)量組織、質(zhì)量標準、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量我體系所表現(xiàn)，是質(zhì)量文化的顯層。它分為物質(zhì)層、行為層、精神層。關(guān)鍵詞：企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè) 核心 競爭力企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是20世紀80年代興起的新興企業(yè)管理理論。形成以政府為主導，企業(yè)文化促進會為推動，企業(yè)家共同參與的市場格局，來促進和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標，提升企業(yè)綜合競爭力。企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會的重要手段，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，變革職工思想和行為，決定和諧管理的深度，影響和諧建設(shè)的力度．大力貫徹實施政府“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的決策部署，貢獻和諧社會；關(guān)注職工訴求，拓寬參政渠道，建設(shè)和諧企業(yè)，以上下和諧、內(nèi)外和諧構(gòu)建企業(yè)的全面和諧，實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的高度和諧統(tǒng)一。在下一年還要開展員工自檢和自查活動，建立員工行為規(guī)范的考核制度，促進員工行為規(guī)范的推進和落實。三、企業(yè)文化建設(shè)的實施目前，承德市有近三十萬個體私營工商業(yè)者和民營企業(yè)。2011年是承德市十二五規(guī)劃的起始年，也是承德市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，必須加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大新興產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平和整體競爭力，但政府實施的效果如何，關(guān)鍵在于廣大企業(yè)家特別是民營企業(yè)家思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)绾?。企業(yè)與文化，如同魚和水、水和舟的關(guān)系。承德市是擁有五千年文化積淀的文明之城，和諧之城，是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的集大成者，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為推動承德社會前進的先進文化力量。說明社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的迅速擴張，迫切需要企業(yè)文化建設(shè)的支撐。文章來源：機票預訂 :///mu/front/reservation/flightsearch!第三篇：建設(shè)企業(yè)文化增強企業(yè)核心競爭力建設(shè)企業(yè)文化增強企業(yè)核心競爭力建議市委、市政府在制定和落實十二他提出三點希望和要求：一是要提高認識，增強指導，形成合力；二是要突出重點，創(chuàng)出特色，抓好落實；三是要突出引領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。肖堃濤對“吳爾愉工作室”的成立表示熱烈祝賀。2004年，上航根據(jù)吳爾愉的服務(wù)事跡與經(jīng)驗，推出了《吳爾愉服務(wù)法》，這是中國民航系統(tǒng)內(nèi)第一個以個人名字命名的服務(wù)方法。上海市總工會黨組副書記、常務(wù)副主席肖堃濤，上海市總工會經(jīng)濟工作部部長李衛(wèi)軍應邀出席。疏通采購信息的共享渠道，整合基礎(chǔ)信息的互通平臺，統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃，為買方和賣方市場提供最新最快捷的信息，增強采購的公平性、透明性，規(guī)范資金的利用。幾個月來，采購部過不斷努力，采購信息化平臺運行已初見成效。正常用戶使用該系統(tǒng)時，測試系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的性能、占用率和穩(wěn)定性較好，最后，我們針對測試的結(jié)果作出相應的系統(tǒng)設(shè)計調(diào)整，最終達到系統(tǒng)最初的預計需求和效果。（2）軟件環(huán)境客戶機操作系統(tǒng)采用Windows XP 服務(wù)器操作系統(tǒng)環(huán)境采用Windows Server 2003。（1）硬件環(huán)境服務(wù)器1臺；Intel Xeon x2，2G內(nèi)存，300G硬盤。物資信息管理系統(tǒng)平臺開發(fā)成功后，我們通過對化建公司下屬的物資采購中心、電氣公司、吉化中部項目部材料科相關(guān)人員為測試媒介，系統(tǒng)錄入的20家供應商、20種物資、20名系統(tǒng)員為測試用例，對系統(tǒng)進行了功能測試、性能測試和安全測試，本次測試案例：使用化建公司采購中心1月5日的一份鋼材采購需求計劃，在物資信息系統(tǒng)的“供應商信息查詢”中查找詢價供應商并在“物資信息”中了解待采鋼材的相關(guān)信息。材料系統(tǒng)人員信息錄入材料系統(tǒng)人員信息修改材料系統(tǒng)人員信息查詢 這套系統(tǒng)采用標準的Windows開發(fā)標準，界面美觀大方，功能全面強大，操作靈活簡便。各控件屬性設(shè)置如表41所示。 良好的可延續(xù)性。178。系統(tǒng)應提供高效、便利的信息檢索手段。 信息