【正文】 四是完善“物質(zhì)文化”。二是創(chuàng)新“制度文化”。而企業(yè)文化正是培育核心競爭力的有效載體。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，基于經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)積累形成一種制度性的體系，具有相對的穩(wěn)定性。逐步培育、構(gòu)建全社會的大質(zhì)量文化目前，建立企業(yè)質(zhì)量文化的必要性、重要性，越來越被人們所理解和認(rèn)同，但要全面提高決策質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和人民生活質(zhì)量，特別是要提高眾多小企業(yè)、個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，還必須在全社會大力宣傳、弘揚(yáng)、倡導(dǎo)和構(gòu)建大質(zhì)量文化，使各行各業(yè)、生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域、消費(fèi)領(lǐng)域的全體社會成員都樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想，逐步形成人人“關(guān)心質(zhì)量、誠實(shí)守信、追求卓越、創(chuàng)造完美、服務(wù)社會”以及“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的 社會風(fēng)尚，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量文化建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識上下功夫,使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大所具有的戰(zhàn)略意義,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，并在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中形成共識。企業(yè)所處環(huán)境沒有大質(zhì)量文化觀念大質(zhì)量文化觀念是在質(zhì)量范圍的擴(kuò)展過程中提出的。企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的形成使企業(yè)職工有了共同的價(jià)值觀念,對很多問題的認(rèn)識趨于一致,增強(qiáng)了他們之間的相互信任、相互交流和相互溝通,使企業(yè)的各項(xiàng)活動更加協(xié)調(diào)。所以說,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的巨大推動力。在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定程度時(shí),對產(chǎn)品的市場地位、價(jià)格、銷售量及產(chǎn)品自身的質(zhì)量文化含量起著重要的作用。它通過企業(yè)職工的質(zhì)量意識、質(zhì)量觀念、質(zhì)量精神所表現(xiàn)，是質(zhì)量文化的核心層。企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的研究在企業(yè)管理理論發(fā)展中具有劃時(shí)代的重大意義,它標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是以人為本，關(guān)鍵是重視人的發(fā)展。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，有意識地培育員工的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、安全意識、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神等，陶冶員工的情操，提高員工的職業(yè)技能、文化素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，從而保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競爭力。從一定意義上講，企業(yè)文化決定著企業(yè)的素質(zhì)和競爭實(shí)力。中共中央十七屆五中全會指出：“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。胡際東宣讀了東航股份公司《關(guān)于成立“吳爾愉勞模團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室”的通知》。為此，上航客艙部成立了編寫小組，并邀請吳爾愉參與。以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息手段為依托，推進(jìn)采購部作逐步向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、高效率運(yùn)行轉(zhuǎn)變，提高采購效率，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這標(biāo)志著物資系統(tǒng)信息化建設(shè)邁了上一個(gè)新的起點(diǎn)。會員卡寫卡器1臺，識別器 4臺，指紋識別儀四臺。用戶可通過方便實(shí)用的查詢器隨時(shí)對基本信息進(jìn)行查詢，并可以通過靈活、強(qiáng)大、圖文并茂的統(tǒng)計(jì)分析功能對每一類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對于所有的數(shù)據(jù)信息，都可以方便的輸出到Microsoft Excel。 供應(yīng)商信息管理模塊供應(yīng)商信息管理模塊主要用于維護(hù)會員信息，以便管理人員對供應(yīng)商信息進(jìn) 行查詢、添加、修改和刪除。 安全保密性好。 物資管理信息的設(shè)計(jì)物資管理包括物資信息錄入、物資信息查詢；系統(tǒng)物資信息進(jìn)行管理，使采購單位能夠掌握待采物資的即時(shí)單價(jià)，有助于采購人員在采購過程中與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格的談判。只要能接入（OA系統(tǒng)）網(wǎng)絡(luò)，就可以進(jìn)行各項(xiàng)功能操作的物資管理信息系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來，合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)進(jìn)步以及管理思想的創(chuàng)新，使得企業(yè)之間競爭的方式也發(fā)生 1 了轉(zhuǎn)變，從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。第一篇：增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力建立現(xiàn)代企業(yè)物資采購管理平臺 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力王 濤摘 要論文由緒論主要研究內(nèi)容，關(guān)鍵技術(shù)研究，物資信息管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)，物資信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)測試，總結(jié)與展望六部分組成。采購領(lǐng)域的變革速度越來越快，越來越多的企業(yè)打破原有的思維方式，以供應(yīng)鏈管理的思想為指導(dǎo)。 物資信息管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)登陸：為用戶建立基礎(chǔ)信息檔案，用戶進(jìn)入系統(tǒng)前需要身份驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括用戶名、密碼，只有輸入正確后方可進(jìn)入系統(tǒng)，否則提示錯(cuò)誤信息，要求重新輸入。 本章小結(jié)通過對物資信息系統(tǒng)的分析，我們設(shè)計(jì)軟件時(shí)，期望達(dá)到五大目標(biāo)： 178。系統(tǒng)設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的安全保密措施。供應(yīng)商信息錄入界面如圖41所示：在界面中，分兩個(gè)部分，包括供應(yīng)商基本信息及執(zhí)行結(jié)果。通過使用本系統(tǒng)可以使公司采購業(yè)務(wù)做到有數(shù)可查有據(jù)可依，積累寶貴的電子檔案。100M局域網(wǎng)?！靶畔⒒少徆芾砥脚_”的運(yùn)行，是采購年一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)性建設(shè)。第二篇：增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力10月31日上午，上航在虹橋基地舉行吳爾愉勞模團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室（以下簡稱“吳爾愉工作室”）成立暨《吳爾愉服務(wù)法（二）》發(fā)布儀式?！秴菭栍浞?wù)法（二）》對六大服務(wù)法（微笑服務(wù)法、親情服務(wù)法、細(xì)膩服務(wù)法、延伸服務(wù)法、語言技巧法、應(yīng)急處置法）賦予了新的內(nèi)涵，體現(xiàn)了“精準(zhǔn)、精致、精細(xì)、精彩”的服務(wù)追求。田留文要求把“吳爾愉工作室”打造成一個(gè)詮釋勞模精神、煥發(fā)品牌魅力、打響企業(yè)名片的平臺；一個(gè)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)外延、激發(fā)服務(wù)熱情的品牌；一個(gè)凝聚員工士氣、錘煉專業(yè)隊(duì)伍、培育服務(wù)明星的平臺?！蓖瑫r(shí)文化是一個(gè)民族真正有力量的決定因素，可以深刻影響一個(gè)國家發(fā)展的進(jìn)程，改變一個(gè)民族的命運(yùn)，決定一個(gè)企業(yè)的興衰，沒有先進(jìn)文化的發(fā)展，沒有全體市民文明素質(zhì)的提高，承德市就不可能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。強(qiáng)有力的企業(yè)文化將會成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的立足之本和力量源泉。制定員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，編制《員工行為規(guī)范手冊》，內(nèi)容涵蓋儀表儀容、崗位紀(jì)律、工作程序、待人接物、環(huán)衛(wèi)與安全、素質(zhì)修養(yǎng)等方面，并組織職工進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，使之成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，并進(jìn)而逐漸成為廣大職工的共同習(xí)慣。為此，我建議承德市委、市政府出臺政策積極支持我市企業(yè)文化建設(shè)工作，支持企業(yè)文化建設(shè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展工作。一、企業(yè)質(zhì)量文化含義：企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在精神動力,是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。二