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ktv項(xiàng)目分析可研報(bào)告-wenkub.com

2025-07-13 10:19 本頁(yè)面
   

【正文】 因此,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意控制好敏感性 45 因素。因此,建議采用時(shí)尚為裝修主基調(diào),突出年輕時(shí)尚的氣息,營(yíng)造輕松愉悅的氛圍。前期的宣傳應(yīng)做到覆蓋面廣,有效的傳達(dá)出海市蜃樓 KTV 的品牌優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì),環(huán)境優(yōu)勢(shì)。 綜上所述,該項(xiàng)目的建設(shè)既是必要的,也是可行的。 該項(xiàng)目的選址處在陳家橋正街,地理位置良好,項(xiàng)目所需的外部配套設(shè)施齊全,工程設(shè)計(jì)合理,為項(xiàng)目的成功運(yùn)作創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。 該項(xiàng)目的發(fā)展條件已經(jīng)成熟,其運(yùn)作將有力于豐富陳家橋居民的文化娛樂(lè)生活。但無(wú)論是哪種因素變化,在177。此項(xiàng)目通過(guò)分析盈虧平衡點(diǎn)來(lái)分析擬建項(xiàng)目費(fèi)用與效益的平衡關(guān)系??傊?,通過(guò)提高自身各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,保持好金錢(qián)柜已樹(shù)立的品牌形象 ,揚(yáng)長(zhǎng)避短,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”不僅在形成,而且有望成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。 NPV=— +( — )( P/A,2%, 5) +31( P/F,2%, 5) =59萬(wàn)元 所以:該方案可行 十、不確定性分析 1.政策風(fēng)險(xiǎn) 該政策風(fēng)險(xiǎn)主要是指國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,特別是產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、價(jià)格政策、利率政策調(diào)整,可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資決策及今后的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響,進(jìn)而影響該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算 前臺(tái)營(yíng)業(yè)收入的估算: 每天的包房費(fèi)約 7000元,一年共約 超市營(yíng)業(yè)收入的估算: 每天的酒水費(fèi)約 7000元,一年共約 游戲及娛樂(lè)營(yíng)業(yè)收入的估算: 每天的游戲及娛樂(lè)費(fèi)約 1000元,一年共約 37 營(yíng)業(yè)收入一年共計(jì) 3總成本費(fèi)用估算 總成本費(fèi)用估算共 4營(yíng)業(yè)稅及附加稅估算 該項(xiàng)目繳納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。 3人員必須在交接班前搞好衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)打掃。 3 定時(shí)對(duì)玻璃門(mén)玻璃門(mén)、鏡面、電視機(jī)、音響、 工作臺(tái)、桌椅及沙發(fā) 進(jìn)行打掃。 (三) 沙發(fā)及裝飾物的標(biāo)準(zhǔn)擺放: 將墊四周拉直,中間用雙手掌心下壓向兩邊擴(kuò) 散,力求棉絮均勻; 視沙發(fā)的長(zhǎng)短將墊均勻的呈倒立狀放置,拉鏈口處朝內(nèi),不 28 能有折皺現(xiàn)象; 衣架需求:放置最貼近墻角處,掛鉤對(duì)外,并接上電源。 3 風(fēng)機(jī)、空調(diào)工作是否正常,營(yíng)業(yè)前將空調(diào)調(diào)節(jié)至 H 檔,打開(kāi)風(fēng)機(jī)保持室內(nèi),氣清新,在客人房?jī)?nèi)約二小時(shí)后適當(dāng)調(diào)節(jié)至M、 L 檔,保持 恒溫即可,當(dāng)客人離開(kāi)后立即關(guān)閉空調(diào)、電腦、電視、功放、風(fēng)機(jī)等,將物品按規(guī)定擺放整齊,將門(mén)打開(kāi)通風(fēng)。 Ⅲ :打開(kāi)電視,設(shè)置頻道。一旦發(fā)生火災(zāi),要沉著應(yīng)對(duì),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警、早撲救,把火災(zāi)事故損失減少到最低程度。 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù):在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),要安排專(zhuān)人觀察整個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)通報(bào),以便采取相應(yīng)對(duì)策;對(duì)受到火勢(shì)威脅的易燃易爆物質(zhì)等應(yīng)做好防爆措施,如疏散到安全地帶等,若爆炸不可避免時(shí), 應(yīng)及時(shí)撤離全部在場(chǎng)人員,確保火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。 義務(wù)消防隊(duì)員和員工在參加滅火時(shí),要隨手帶上自己就近地點(diǎn) 的滅火器材,火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)滅火器材不夠時(shí), KTV 樓層各個(gè)區(qū)域范圍都布有消防栓、水帶和各種滅火器材,可以解決一般火災(zāi)撲救所需的器械。 平時(shí)工作通道禁止堆放物品,保障消防通道的順暢;在各樓層設(shè)置人員疏散指示牌 、應(yīng)急燈。 KTV 接警人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),立即組織員工和義務(wù)消防隊(duì)救火。該項(xiàng)目具體功能分配見(jiàn)下表 3 22 類(lèi)型 范圍大小 間數(shù) 大包 30平米每間 3 間 中包 20平米每間 7 間 小包 15平米每間 20 間 超市 20 平米 大廳,監(jiān)控臺(tái) 40 平米 倉(cāng)庫(kù) 20 平米 洗手間 3 平米( 5個(gè) ) 其他 5平米 該項(xiàng)目人事架構(gòu)如下圖所示: 總經(jīng)理 大堂經(jīng)理 大堂經(jīng)理 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 23 服務(wù)生 七消防、環(huán)保和衛(wèi)生 1消防 一、 組織機(jī)構(gòu) 總指揮:行政總經(jīng)理 下設(shè)滅火組、通訊組、疏散組、救護(hù)組,其成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 20xx 年 10月底正式營(yíng)業(yè)。為陳家橋提供了廣闊的市場(chǎng)。 20xx 年,隨著重慶大學(xué)城落戶(hù)陳家橋鎮(zhèn)和 虎溪鎮(zhèn) ,陳家橋鎮(zhèn)被確立為全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、重慶市首批啟動(dòng)的中心鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn);重慶市西部新城戰(zhàn)略的實(shí)施,將陳家橋鎮(zhèn)定位為重慶市城市副中心和西部新城都市核心區(qū),重慶大學(xué)城第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)。 KTV 對(duì)顧客所傳達(dá)必須突出顧客可以從我們這里得到什么實(shí)惠,而不是簡(jiǎn)章向顧客要求什么 。隨著東翰歌王 KTV 的開(kāi)業(yè),其周邊的商業(yè)氣氛逐漸形成,此時(shí)正是海市蜃樓進(jìn)入陳家橋商圈的契機(jī)。同時(shí),KTV 服務(wù)質(zhì)量的提高,是維持 KTV 品牌的保證,注重 KTV 服務(wù)質(zhì)量,是 KTV 品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。 缺點(diǎn):地處大學(xué)城邊緣;居住人群復(fù)雜,周邊環(huán)境有待提高。 13 就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,瞄準(zhǔn) ktv 市場(chǎng)的人較多,都認(rèn)為這是個(gè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的市場(chǎng)。在周末,節(jié)日沒(méi)有足夠的場(chǎng)地承辦活動(dòng)。 飲食條件: 提供特色飲食 停車(chē)位: 無(wú) 唐卡 ktv: 服務(wù)內(nèi)容: ktv 價(jià)位:中等 音響效果:音響效果不佳,隔音效果一般 歌曲數(shù)量:歌曲數(shù)量較少,更新速度慢 停車(chē)位:無(wú) 就近而言,獨(dú)家壟斷,規(guī)模中上,有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式和理念。 飲食條件:不提供什么 特色飲食,但旁邊有佳佳超市,食為天飯莊。正如《時(shí)代》雜志預(yù)言的那樣:新技術(shù)和其他一些趨勢(shì)可以讓人把生命中的 50%的時(shí)間用于玩樂(lè), KTV 等娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)也越來(lái)越趨向大眾化,唱 K 的人將會(huì)越來(lái)越多。因此, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,大學(xué)城的人流量是不可估量的。即使對(duì)于消費(fèi)能力較低的群體有了一道無(wú) 10 形的門(mén)檻,但也能擁有良好 的業(yè)績(jī)。 第三步,到 20xx 年,城區(qū)面積達(dá) 20 平方公里,城鎮(zhèn)人口達(dá)20 萬(wàn),國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá) 82 億,鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政收入突破 1億元。區(qū)域內(nèi)地勢(shì)平坦,海撥 250— 400 米,國(guó)道 319 線(xiàn)、渝遂高速公路和繞城高速公路過(guò)境。東鄰?fù)林麈?zhèn),南界西永鎮(zhèn),西向重慶大學(xué)城,北壤青木關(guān)鎮(zhèn)。據(jù)老牌娛樂(lè)集團(tuán)華特-迪士尼公 司粗略估算,中國(guó)的娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)可以創(chuàng)造出每年約 70 億美元的巨額利潤(rùn)。 有利于帶動(dòng)陳家橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 KTV 娛樂(lè)業(yè)的興旺,必然帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最為明顯的是餐飲業(yè)和零售業(yè)。 KTV是一個(gè)貼心的娛樂(lè)場(chǎng)所,人們?cè)诠ぷ髦鄽g唱一番無(wú)疑是一種暢快的放松減壓方式。社會(huì)文明程度的提高,有賴(lài)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在滿(mǎn)足海市蜃樓在陳家橋發(fā)展壯大的同時(shí),也為繁榮陳家橋文化 市場(chǎng)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。而大學(xué)城聚集了大量打?qū)W生、 老師、白領(lǐng)等,有廣大的消費(fèi)市場(chǎng)。當(dāng)年的日本處在西方影響下的嬉皮風(fēng)格里,年輕人對(duì)音樂(lè)的迷戀幾近瘋狂;高速發(fā)展的資本主義,使得原本性情拘謹(jǐn)?shù)娜毡救藦?qiáng)烈地感受到了生活的壓力和無(wú)趣。卡拉在日語(yǔ)里是空洞、虛無(wú)的意思, OK指無(wú)人伴奏的樂(lè)隊(duì)??ɡ?OK 的最初形態(tài)只是供專(zhuān)業(yè)樂(lè)手在沒(méi)有條件帶伴奏樂(lè)隊(duì)的巡回演出中使用的伴奏磁帶。到酒吧等場(chǎng)所聽(tīng)歌手演唱成了閑時(shí)的主要消遣。大學(xué)城交通方便,人流量大,未來(lái)發(fā)展前景蓬勃,環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)深厚。 項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目名稱(chēng): 式 ktv 2項(xiàng)目地址:陳家橋沿河西路 3建設(shè)單位: 個(gè)人投資 4立項(xiàng)目標(biāo): 打造大學(xué)城內(nèi)能夠供人休閑娛樂(lè)的中高檔 ktv 娛樂(lè)場(chǎng)所 5立項(xiàng)背景: ktv 的娛樂(lè)方式成為了當(dāng)代大學(xué)生、各階層人民,打發(fā)閑暇時(shí)間、生日 Party、節(jié)日聚會(huì)的主要消費(fèi)場(chǎng)所,也是現(xiàn)代青年娛樂(lè)休閑的主要場(chǎng)所 建筑面積: 600平方米 編制依據(jù)與研究范圍 編制依據(jù): 根據(jù) 中華人民共和國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合該項(xiàng)目的具體情況,本可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)主要有: ( 1) 重慶 官方網(wǎng)站公布的 陳家橋 經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況; 6 ( 2) 國(guó)家發(fā)改委與建設(shè)部頒布的《建設(shè)
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