高效執(zhí)行力與團隊凝聚力-wenkub.com
2024-11-04 14:41 本頁面
【正文】 要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業(yè)務技能學習，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實地干好自己的本職工作。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。所謂“導”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。如果一個團隊失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，其本身也就失去了存在的條件。凝聚力是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的領(lǐng)導者應把一定的精力放在企業(yè)凝聚力的建設(shè)上，使企業(yè)員工精誠團結(jié)，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強大的企業(yè)凝聚力使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地！企業(yè)的凝聚力不僅是維持企業(yè)存在的必要條件，而且對企業(yè)潛能的發(fā)揮、效率的提高有重要作用。第五篇：如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力中國有句古語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。指導就是指示領(lǐng)導，因此好的主管人才，一定要像領(lǐng)導者一樣能統(tǒng)御及思考。提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。提高執(zhí)行力，各級領(lǐng)導要起到“領(lǐng)路人”的作用。但不少團隊領(lǐng)導由于不知道如何建設(shè)高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。一般情況下，凝聚力強的團隊比凝聚力弱的團隊效率要高。這種可怕的景象并不是一朝一夕形成的，企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)凝聚力是企業(yè)管理失誤所造成的，是加速企業(yè)衰亡的原因之一。著名領(lǐng)導力訓練專家譚小芳老師表示，當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有企業(yè)凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。順應人心人性去設(shè)計管理規(guī)則，管理就可以由難變易。三個“凝聚”，就是要凝聚夢想、凝聚價值觀、凝聚痛苦；一個“相信”，就是要相信領(lǐng)導者可以領(lǐng)導大家實現(xiàn)夢想。為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：企業(yè)凝聚力！所以，人們經(jīng)常期待所謂管理大師或培訓大師為其企業(yè)植入凝聚力，像類似的培訓邀請經(jīng)常遇見。集體力量是無法估計的，那么，小團隊，怎樣發(fā)揮出最大的能量呢？答案就是凝聚力。團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作才能成就共員事業(yè)，從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，這也就必須加強團隊文化建設(shè)。所以說團隊中必須要有一個核心力量。其次必須團隊中有一核心。隊伍不穩(wěn)，變化頻繁必然導致工作遲緩被動，人心不齊，各行其道，甚至貌合神離，工作自然不協(xié)調(diào)，也必然導致執(zhí)行力和凝聚力差，嚴重影響工作的進度和效率。1課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》1“不允許在車間大小便”海爾的當年1海爾“的76臺冰箱對我們的啟示1電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”第三篇：團隊的執(zhí)行力與凝聚力團隊的執(zhí)行力與凝聚力一個企業(yè)的發(fā)展、走向，不是靠單打獨斗能成功，必須建立在一支有效的團隊。（源于講師的自信、激情、幽默的語言風格）●嫻熟的培訓技巧（源于講師接受過專業(yè)的培訓，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式）價格：19800元/天（不含差旅費）地址:北京市天通苑三區(qū)5號樓1101室電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人：賈世曉電話:***第二篇：團隊凝聚力與執(zhí)行力凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力團隊凝聚力與執(zhí)行力主講：鐘明輝【課程背景】您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在
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