【正文】 七是加強(qiáng)與沿線交警部門的聯(lián)系、全力配合交警部門對事故現(xiàn)場的處理，確保道路安全暢通。三是從信息上報(bào)、安全工作、值班制度、后勤保障、物資儲(chǔ)備等方面做了詳細(xì)的安排部署；四是加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，保證在第一時(shí)間獲取重要的氣象信息。對危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控守護(hù)，明確責(zé)任人員，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效應(yīng)對，妥善處置。三、認(rèn)真組織排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)下發(fā)?關(guān)于切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知?（?2010?3號(hào)）及?關(guān)于春節(jié)之前集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知?（?2010?5號(hào)）兩個(gè)文件，認(rèn)真落實(shí)省廳1月14日召開全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查電視電話會(huì)議及1月18集團(tuán)召開2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分公司及時(shí)下發(fā)文件，召開緊急會(huì)議，認(rèn)真安排部署春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，督促各管理所、路政大隊(duì)、養(yǎng)護(hù)部門開展自查。各管理所也積極安排春節(jié)安全生產(chǎn)工作，分析安全形勢，制定安全預(yù)案，明確安全責(zé)任。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的檢查、考評、指導(dǎo)，是對我項(xiàng)目HSE工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是我項(xiàng)目寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇！最后，我代表全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示衷心的感謝！我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！二〇一二年七月一日第五篇：春節(jié)迎接檢查匯報(bào)材料西延分公司春節(jié)前安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 西延分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省廳、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治大隱患、防大事故”為目標(biāo)，全力以赴打好春節(jié)安全生產(chǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)冬季氣候條件，制定保暢措施，完善雨、雪、霧惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，杜絕重特大安全事故發(fā)生，為春節(jié)營造安全良好的交通環(huán)境。并融入到安全文化建設(shè)，本著“管理衍生文化，文化推進(jìn)管理”的思路，用文化的力量凝聚和塑造全員共同安全價(jià)值觀和行為規(guī)范。四是追究到位。持續(xù)加大檢查考核力度，全面開展外部市場檢查考核，做到內(nèi)外兩大板塊均衡發(fā)展、統(tǒng)一發(fā)展。如何確保外部市場有效監(jiān)管，將是我們今后安全工作的一項(xiàng)主題。承包商掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，作業(yè)人員務(wù)農(nóng)工較多，放下鋤頭拿起鐵鍬，突擊考個(gè)證件就來施工，沒有經(jīng)過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，自我防護(hù)意識(shí)較差，蠻干、經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，違章作業(yè)現(xiàn)象突出。把外部市場納入全處考核體系，和中原本部各單位一樣進(jìn)行排名、評比，開展季度《HSE工作調(diào)查》一次，把甲方反饋情況納入考核；把日常安排的工作落實(shí)與反饋、問題整改等工作進(jìn)行了通報(bào)、考核；通過考核把外部市場的日常監(jiān)管抓起來，真正實(shí)現(xiàn)過程控制。一是油庫管理規(guī)范，深化本質(zhì)安全。主管部門、所在單位對工程直線負(fù)責(zé)，派駐監(jiān)管人員進(jìn)行全程“融入式”管理；帶班領(lǐng)導(dǎo)、盯現(xiàn)場干部對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，狠抓施工方案中各項(xiàng)HSE措施的落實(shí)；安全管理部門進(jìn)行定點(diǎn)負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)行開工前確認(rèn)、完工驗(yàn)收、重點(diǎn)作業(yè)全程監(jiān)護(hù)等；現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、落實(shí)安全措施、糾正不安全行為；形成了主管部門、區(qū)域單位直線管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)、盯現(xiàn)場干部、監(jiān)管人員“網(wǎng)格”監(jiān)控的現(xiàn)場管理格局。確保在作業(yè)前將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位，將隱患消除于未然，從源頭切斷事故發(fā)生因果鏈。三、堅(jiān)定不移抓核心，強(qiáng)化管理保運(yùn)行面對油庫和管道運(yùn)行周期長、老化現(xiàn)象多、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，以及外部市場業(yè)務(wù)擴(kuò)展、區(qū)域分散等帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素，注重重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和直接作業(yè)監(jiān)管的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，著力落實(shí)“本質(zhì)安全”，確保HSE管理均衡發(fā)展。并結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)，對新修預(yù)案進(jìn)行了演練檢驗(yàn)和再次完善，進(jìn)一步健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件處置能力。每周一次案例分析：把《風(fēng)險(xiǎn)案例匯編》作為安全培訓(xùn)的“活教材”，用案例說原理、說技術(shù)、說制度，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；每月答好一張卷：堅(jiān)持以考促學(xué)，實(shí)行一月一考一獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)練技能的積極性；每季度一次影像觀看：用強(qiáng)烈的動(dòng)感畫面撼動(dòng)大家的心靈，提高員工事故防范意識(shí)。（三）推動(dòng)三個(gè)工程，加強(qiáng)保障力度。三是意識(shí)不斷攀升，機(jī)構(gòu)持續(xù)健全。二是制度科學(xué)合理，執(zhí)行嚴(yán)格深入。（二）抓好三個(gè)建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督管理。并實(shí)施了承包科室與承包單位安全管理連掛考核、“零事故”獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤考核等辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化職能部門安全管理責(zé)任落實(shí)。在年初召開的HSE工作大會(huì)上，經(jīng)理與各單位行政正職簽訂了《HSE目標(biāo)責(zé)任書》，并將指標(biāo)逐項(xiàng)分解、逐級(jí)簽訂，層層傳遞壓力、逐級(jí)貫徹落實(shí)，使人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成全員、全方位、全過程的HSE目標(biāo)包保體系。實(shí)現(xiàn)了隱患管理簡單化、便捷化、信息化，使安全監(jiān)控向科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化邁進(jìn)。在排查過程中，發(fā)動(dòng)員工、班組、基層單位、職能部門“四級(jí)縱向”的排查體系，結(jié)合部門主體責(zé)任和單位專業(yè)特點(diǎn)仔細(xì)認(rèn)真，不留盲區(qū)、不留死角、不留事故萌芽，對不能整改的列出大表，層層展開分析、逐條核對責(zé)任，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案“五到位”。并認(rèn)真落實(shí)《基層干部盯現(xiàn)場制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地點(diǎn)、特殊作業(yè)進(jìn)行專門盯靠、全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查。并將處HSE工作要點(diǎn)、工作要求進(jìn)行刊登，讓各單位及時(shí)掌握HSE工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握形勢，快速采取措施，立即部署落實(shí)，確保全面到位，提升了上下之間的工作切合力。在“OA”系統(tǒng)上建立了 “監(jiān)管公示”專欄，定期對領(lǐng)導(dǎo)、科室承包情況，內(nèi)外部各項(xiàng)HSE檢查考核情況，中層干部處務(wù)會(huì)安全考試成績、日常獎(jiǎng)懲扣罰情況進(jìn)行公示，將各項(xiàng)監(jiān)管壓力引入工作環(huán)節(jié)，促其自律和盡責(zé)。在“OA”系統(tǒng)上建立了“曝光臺(tái)”專欄，由安全管理部門和基層HSE監(jiān)督人員通過不同形式的檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為用相機(jī)拍攝下來，再配以文字和圖解及時(shí)發(fā)布在“曝光臺(tái)”。并對刊登文章多、質(zhì)量好的單位進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，提高了參與活動(dòng)的積極性。（一）創(chuàng)新宣教措施，深化主題活動(dòng)。2010年12月9日第四篇：迎接HSE檢查匯報(bào)材料創(chuàng)新措施抓關(guān)鍵 精細(xì)管理促發(fā)展——迎接HSE檢查考核匯報(bào)材料第一部分 上半年HSE工作回顧進(jìn)入2011年以來，根據(jù)集團(tuán)公司HSE工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，客觀分析工作短板，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施。四、今后創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的設(shè)想及打算按照縣委及縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，扎實(shí)認(rèn)真做好要求的各項(xiàng)工作，使學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)健康有序推進(jìn)。在11月上旬學(xué)校組織的群眾滿意度測評中，教職工及學(xué)員對黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況和黨員干部履職踐諾情況的滿意率達(dá)85%以上。其中，舉辦全市先進(jìn)村黨支部書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人；舉辦全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)350人；舉辦“兩后生”計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)142人；舉辦職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)86人；舉辦非公黨組織入黨積極分子培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人；舉辦全市2010年選聘到村任職高校畢業(yè)生培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)101人；舉辦全縣科級(jí)后備干部培