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桑德伯格向前一步讀后感-wenkub.com

2024-11-04 07:50 本頁(yè)面
   

【正文】 我女兒的選擇不僅僅是成功,她會(huì)更熱愛她所做出的成就。我認(rèn)為它將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。我們沒能達(dá)到50%的高管職位,在任何行業(yè)的高管職位中,女性都未達(dá)到50%。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。你得感覺到世界因你而變?!彼踔翛]有男友?!彼_始退縮。曾發(fā)生這樣的事:我們都忙;每個(gè)人都很忙;作為一個(gè)女人也很忙。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。我認(rèn)為,作為一個(gè)社會(huì),我們總是更希望男孩子們成功,對(duì)女孩子則壓力小些。所以她有了2份,3份工作,而他只有一份。第二條:讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴?!蔽艺f,“你指什么?。俊彼f,“你在講這個(gè)話時(shí),你說你將會(huì)回答2個(gè)以上問題。幾小時(shí)后,在臉譜工作的一個(gè)年輕女性坐到我小桌子旁邊,她想和我談?wù)?。我們?cè)谶@世上得做到這點(diǎn),在世上,女性要爭(zhēng)取這些就得做出犧牲,盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。她有點(diǎn)只為自己著想,對(duì)政治有點(diǎn)熱衷。好消息是學(xué)生們,男生和女生認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)模@很好。他把這個(gè)案例,他們兩人向兩組學(xué)生展示。羅森的女性。因?yàn)槭紫仁菙?shù)據(jù)表明一件事,它表明成功和人緣親切性對(duì)于男性來說是積極影響的而對(duì)于女性來說是負(fù)面影響的。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價(jià)還價(jià)。這還用問嗎?”如果你問女性是什么使她們?cè)诠ぷ髦谐錾齻儠?huì)說有人幫助她們,她們很幸運(yùn),她們工作異常努力。在過去兩年,關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查表明57%的男生或男性進(jìn)入職場(chǎng),我猜會(huì)協(xié)商他們的第一份薪水,只有7%的女性會(huì)去協(xié)商。”“你會(huì)是班里考得最好的?你啥都不知道。我們考了有3個(gè)小時(shí),我們的小藍(lán)筆記本,是的。我們?nèi)艘黄疬x修這課。我在大四時(shí),我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。然后攜同他的2個(gè)女性,在他部門中她們也占非常高的職位。第一、坐在桌旁。我想有3條建議。有時(shí)我感到內(nèi)疚。我也沒有正確的答案;甚至就我而言,我也沒有完全的答案。當(dāng)下人們對(duì)此談了很多,他們談到像彈性時(shí)間和指導(dǎo)公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女計(jì)劃的事。”我說,“你能否告訴我這一年來,我是唯一一個(gè)來這間辦公室的女性嗎?”他看著我,說到,“是的。我在這個(gè)大約有3小時(shí)的會(huì)議上,過了2小時(shí),有個(gè)間歇休息,所有人都站起來,這會(huì)議組織者開始顯得的確很尷尬。即使在非營(yíng)利的行業(yè)我們有時(shí)認(rèn)為這一行業(yè)是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。190個(gè)國(guó)家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。令人驚訝地是,我們還生活在一個(gè)有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。她在演講中為職場(chǎng)女性提供3條建議:像男性一樣坐到談判桌旁,爭(zhēng)取自己能夠勝任的職位和應(yīng)得的薪水;與伴侶有效溝通,共同分擔(dān)家務(wù)和養(yǎng)育孩子的責(zé)任;在得到自己想要的職位前“不要提前離場(chǎng)”。桑德伯格(Sheryl Sandberg)是全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的首席運(yùn)營(yíng)官,曾任比爾我女兒的選擇 不僅僅是成功,她會(huì)更熱愛她所做出的成就。我認(rèn)為它將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。我們沒能達(dá)到50%的高管職位 在任何行業(yè)的高管職位中,女性都未達(dá)到50%。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開 為了孩子休假 然后做出你自己的決定。你得感覺到世界因你而變。她甚至沒有男友。她開始退縮。作為一個(gè)女人也很忙。(歡呼)建議三: 在你離開前別放棄。當(dāng)我去媽咪和我的培訓(xùn)課時(shí),我看到那里的父親,我留意到其他媽咪 不愿和他相處。但我也不認(rèn)為周日看美式足球 和日常的懶惰是理由。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。我把手放下來,我注意到所有女性都把手放下來,然后你又回答了很多問題,僅有男性參與。她說,我今天學(xué)了一些東西。我將講個(gè)對(duì)我來說是個(gè)真正尷尬的故事,但我認(rèn)為它很重要。這是復(fù)雜的。他是個(gè)了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚。但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。在2002年,不久前 當(dāng)時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的一位教授 做這個(gè)例子和把它改成霍華德一個(gè)非常棒的研究也很好地表明了這一觀點(diǎn)。我希望我也能告訴我的女兒。沒人得到提升 如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功。如果你問男性為什么他們能把工作做好,他們會(huì)說,我棒極了。如果你測(cè)試男性和女性,你問他們問題,按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績(jī)來算,男性會(huì)錯(cuò)誤的高估一些,女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估一些。我說,上帝啊,我真希望我考試時(shí)能想到 學(xué)習(xí)過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家。他讀了12本書中的一本 去上了幾節(jié)課,在考試前幾天他來到我們房間 自己輔導(dǎo)了一下。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時(shí)是一個(gè)才華橫溢的文學(xué)學(xué)生 成為了一個(gè)杰出的文學(xué)家 我的弟弟 一個(gè)聰明的小伙子,但他愛打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科 大二。她們坐在了屋子的一邊。每個(gè)人都坐在桌邊。三,在你離開前別放棄。今天我的演講是要講 如果你真正想呆在職場(chǎng)。這很難受。我也沒有正確的答案。當(dāng)下人們對(duì)此談了很多,他們談到像彈性時(shí)間和指導(dǎo) 和公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女的計(jì)劃的事。我說,你能否告訴我 這一年來,我是唯一一個(gè)來這間辦公室的女性嗎? 他看著我,說到,是的。我在這個(gè)大約有3小時(shí)的會(huì)議上,過了2小時(shí),有個(gè)間歇休息,所有人都站起來,這會(huì)議組織者 開始顯得的確很尷尬。即使在非營(yíng)利的行業(yè),我們有時(shí)認(rèn)為這一行業(yè) 是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。190個(gè)國(guó)家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。令人驚訝地是,我們還生活在一個(gè) 有些女性還沒有這些權(quán)利的世界?!?“你會(huì)是班里考得最好的? 你啥都不知道。我們考了有3個(gè)小時(shí) 我們 的小藍(lán)筆記本,是的。然后卡麗讀了 所有希臘文和拉丁文的原版書籍去了所有的課我讀了所有英語(yǔ)的書 上了大多數(shù)的課。你們喜愛大學(xué)的這類課程嘛。我對(duì)她們說,“坐在桌邊。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個(gè)非常高級(jí)行政官員會(huì)議,他(馬克一,坐在桌旁。我知道 無(wú)論是家庭主婦,還是職業(yè)女性,有時(shí)她們都會(huì)感同身受。在周一,我離開我生活的加利福尼亞,我坐上飛機(jī)趕赴這會(huì)議。今天我想關(guān)注作為個(gè)人我們所能做到的事?!?笑聲)所以問題是,我們?cè)撛鯓咏鉀Q這樣的尷尬? 我們?cè)鯓痈淖冞@些高管職位的比例? 我們?cè)鯓邮惯@個(gè)變得不同? 我首先想說,我談這個(gè) 女性就職 因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。所以我開始尋找移動(dòng)廁所,盤算他們剛搬進(jìn)來,但我沒有看到任何移動(dòng)廁所。美國(guó)最近一個(gè)研究 表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。在公司部門,女性占據(jù)高位,C級(jí)職位,董事會(huì)席位 高管職位比例占15%,16%。這問題是: 在世界各地,女性沒達(dá)到 任何職業(yè) 的高管職位。我們沒有生活在 我們母親和我們祖母生活過的那個(gè)世界,在那時(shí)女性的職業(yè)選擇是非常有限的。成功或者幸福在性別上存在多少障礙?我想隨著社會(huì)文明的發(fā)展,這個(gè)答案會(huì)越來越少。對(duì)本書提到的社會(huì)“固有印象”,自己感觸挺深,自己成長(zhǎng)過程中,身邊總有人會(huì)告訴你“男性應(yīng)該做什么?”或者“男性應(yīng)該是個(gè)什么樣?”,也聽到了很多關(guān)于“女性應(yīng)該如何做?”,目前不僅僅女性表現(xiàn)出男性“固有印象”會(huì)遭到歧視,比如本書中的女性在職場(chǎng)中的進(jìn)取,同時(shí)男性表現(xiàn)出女性的“固有印象”也會(huì)遭到歧視,比如表現(xiàn)的比較“女性化”時(shí),會(huì)遭人鄙視,稱其“娘炮”.社會(huì)上關(guān)于男性女性處理家務(wù)方面,每個(gè)家庭教育的也不一樣,很多女孩的家庭會(huì)教育是“平時(shí)都不讓你干活,結(jié)婚了你可不要主動(dòng)干活”,很多男孩的家庭教育是“一個(gè)大老爺們,干什么家務(wù)活啊”,都是社會(huì)中的“固有印象”帶來的影響??刂啤白约骸钡呢?fù)罪感對(duì)于一個(gè)母親會(huì)因?yàn)楣ぷ鲗?duì)孩子的照顧產(chǎn)生焦慮,會(huì)因?yàn)楣ぷ鲗?duì)家庭的影響感到自責(zé),而父親通常不會(huì)。一個(gè)人總是待在同一個(gè)部門或者同一個(gè)組織,會(huì)造成工作中的惰性并限制個(gè)人發(fā)展,向外尋求不同的經(jīng)驗(yàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是很有必要的?!爱?dāng)你想要讓事情有所改變時(shí),你不可能取悅每個(gè)人,而如果你去取悅每個(gè)人,你就不會(huì)獲得充分的進(jìn)步。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備
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