【正文】 六，解決方案微信購(gòu)餐學(xué)生產(chǎn)生退款現(xiàn)象的解決辦法：制定一份服務(wù)協(xié)議，如果訂餐之后再產(chǎn)生退款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除百分之三十的手續(xù)費(fèi)，這樣既可以在一定程度上阻止學(xué)生產(chǎn)生退款，給團(tuán)隊(duì)造成不必要的麻煩，也可以在產(chǎn)生退款的時(shí)候回收一定成本，緩解資金浪費(fèi)，能夠使更多的資金投入到財(cái)務(wù)循環(huán)當(dāng)中去。作為一家餐飲公司，食品安全最為重要，我公司的采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)根據(jù)客戶所下訂單到不同的食堂采購(gòu)價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量最好的飯菜，確保客戶的飲食安全，實(shí)現(xiàn)我雙贏。制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃建立和完善信息收集，處理，交流及保密系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)我公司的新產(chǎn)品的宣傳，負(fù)責(zé)企業(yè)活動(dòng)的宣傳布置工作。搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。其主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě)，制定各個(gè)活動(dòng)各階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣方案及其措施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理，制定相關(guān)的服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。①外聯(lián)部門(mén)與宣傳部門(mén)合作邀請(qǐng)更多的人群參加本次活動(dòng)，并負(fù)責(zé)租借包括外場(chǎng)活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門(mén)。2，線下宣傳，海報(bào)畫(huà)冊(cè)宣傳征召兩名具有較強(qiáng)繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的高校學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制作出海報(bào)與畫(huà)冊(cè)，以確保宣傳的時(shí)效性。另外，我們還會(huì)在每個(gè)宿舍樓下設(shè)定固定的取餐點(diǎn)方便同學(xué)們下了課直接去取餐。因此，我們這項(xiàng)餐廳預(yù)訂服務(wù)具有相當(dāng)?shù)目尚行浴Ｖ袊?guó)有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的。高中時(shí)，學(xué)習(xí)緊張而且就餐時(shí)間有限，這就更加突出了時(shí)間的重要性。4，營(yíng)銷分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略 目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。2，產(chǎn)品分析現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá)，大學(xué)生上網(wǎng)是非常平常的事，手機(jī)控也是越來(lái)越多，可以說(shuō)都到了一個(gè)“不玩微信都不好意思出門(mén)”的時(shí)代，還有就是經(jīng)院里在學(xué)校吃飯的學(xué)生還是占了大部分，常出去吃飯的大學(xué)生畢竟是少數(shù)，我們的購(gòu)餐平臺(tái)剛好可以為多數(shù)學(xué)生提供便利，不僅方便，而且適應(yīng)時(shí)代需求。而且在本來(lái)就少的午休時(shí)間更是少的可憐，而浪費(fèi)在打飯上的時(shí)間也就顯的尤為珍貴。將各個(gè)就餐窗口當(dāng)做一個(gè)商家，進(jìn)行各種食品的展示，方便學(xué)生瀏覽和訂餐，學(xué)生們可以將自己想吃的飯菜拍下，可以網(wǎng)上支付，拍下食品時(shí)會(huì)有一個(gè)自主編碼的序號(hào)，我們會(huì)在收到序號(hào)時(shí)通知食堂師傅將飯菜打包，學(xué)生下課之后去食堂憑借序號(hào)領(lǐng)取自己的飯菜，我們的平臺(tái)主要是想為學(xué)生提供便利，節(jié)約時(shí)間，消除煩惱。并且房租較低。.四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1．產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 職業(yè)正裝 為找工作的學(xué)生量身定做，讓每一個(gè)找工作的人找到自信，物美價(jià)廉。在宜賓學(xué)院的市場(chǎng)上，沒(méi)有很明顯的直接競(jìng)爭(zhēng)者，除了一些市中心的實(shí)體店（價(jià)格過(guò)高）和網(wǎng)絡(luò)上的銷售商（衣服質(zhì)量，售后服務(wù)難以保證）。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： ‘/ 第一：/正裝，學(xué)校學(xué)生以15000人計(jì)算，大三、大四人數(shù)大概有7500人，只把大三、大四的學(xué)生算進(jìn)去，大概有5000人有需求，其中會(huì)自己選擇買正裝的有4000人，選擇租賃的有1000人。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）： 2011年6月至今就讀于宜賓學(xué)院工商管理本科專業(yè)2014年6月 在宜賓學(xué)院參加了宜賓市SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)顧客群有三個(gè)一、在校大學(xué)生，特別是大三、大四，參加比賽，面試對(duì)正裝需求較大，對(duì)正裝的性價(jià)比比較在意，而且要求正裝要不乏個(gè)性的體現(xiàn)。目標(biāo)及潛在顧客：在校大學(xué)生，社會(huì)團(tuán)體發(fā)展前景和目標(biāo)：宜賓學(xué)院在校學(xué)生近15000人，市場(chǎng)需求極大；且目前學(xué)院周邊沒(méi)有大的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)展前景好，年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)達(dá)到40萬(wàn)以上，市場(chǎng)占有率10%70%。學(xué)校情侶較多，情侶裝的需求也很大。2(3個(gè)月9672?！咒N方式(選擇一項(xiàng))產(chǎn)品將賣給：■終端消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商選擇該分銷方式的理由：因本企業(yè)規(guī)模小，服裝品種以品牌和顧客需求為目標(biāo)，只能直接面對(duì)消費(fèi)者?！鄬?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)新辦企業(yè)，缺少知名度，缺少銷售經(jīng)驗(yàn)。存在部分服裝質(zhì)量不好。3億元，本企業(yè)預(yù)測(cè)第一年銷售收入為23萬(wàn)元，本企業(yè)服裝年銷售額市場(chǎng)占有率僅為1%?！?XX年1月參加SYB培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了如何檢驗(yàn)自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進(jìn)方法，如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、形成一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思及檢驗(yàn)方法，如何預(yù)測(cè)銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃，制定開(kāi)辦企業(yè)程序并實(shí)施。XX年4月下崗。面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益等。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的假設(shè)相一致。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。(5).資金的來(lái)源和使用。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1).創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。《財(cái)務(wù)規(guī)劃》編寫(xiě)幫助說(shuō)明財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。(2).營(yíng)銷隊(duì)伍和管理。(3).企業(yè)自身的狀況。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。產(chǎn)品的品牌和專利。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！懂a(chǎn)品服務(wù)》編寫(xiě)幫助說(shuō)明在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。公司的報(bào)酬體系。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。菜單:快餐店地址:南x(chóng)x行街聯(lián)系電話:8xxx快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間。(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服。(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場(chǎng)所。大學(xué)生syb餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文建造師考試_建筑工程類工程師考試網(wǎng)。4。2。6。4。2。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:一品三笑快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店?？驮?都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到南大街商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取1年收回成本。聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師，以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為一品三笑快餐店，是合資企業(yè)。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。第一篇：大學(xué)生syb餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生syb餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文導(dǎo)語(yǔ)： 成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都是對(duì)一項(xiàng)新興務(wù)所帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的綜合評(píng)估。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。大學(xué)生syb餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大學(xué)生syb餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。2。附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1。大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。八、附錄附錄1法律要求為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。6:00——22:00快餐店提供品種:各種特色炒菜，快餐食品，飲料等等服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo)，提供最美味的餐飲食品，讓您吃的開(kāi)心，價(jià)格實(shí)惠第二篇：大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)《公司介紹》編寫(xiě)幫助說(shuō)明介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。《戰(zhàn)略規(guī)劃》編寫(xiě)幫助說(shuō)明公司業(yè)務(wù)描述介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，