【正文】 “愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會(huì)的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。人是萬物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。進(jìn)行事故案例教育是一個(gè)舉一反三、群防群抓的防事故過程，是居安思危，自加壓力，增強(qiáng)職工安全意識(shí)的學(xué)習(xí)過程。通過職工集思廣益的深入反思，就會(huì)從意想不到的冷槍冷炮中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，從見怪不怪的習(xí)慣違章中找出事故發(fā)生的必然性和潛在隱患的危險(xiǎn)性；進(jìn)而喚起警覺、層層設(shè)防，從源頭上堵死引發(fā)事故的時(shí)間和空間，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。這是大多數(shù)職工的自然心態(tài)。結(jié)合我單位的工作性質(zhì)及工作環(huán)境，有針對(duì)性的重點(diǎn)學(xué)習(xí)了機(jī)電事故案例、運(yùn)輸事故案例、通風(fēng)瓦斯事故案例、水害事故案例。2013年10月18日篇四：學(xué)習(xí)事故案例總結(jié)學(xué)習(xí)事故案例總結(jié)審 核：?jiǎn)?位：抽放二區(qū)日 期： 2012年2月8日安全是永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山；安全是共同的期盼，是妻子的心愿，是父母的牽掛。對(duì)于物的安全狀態(tài)的管理，通過對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因? 依我個(gè)人的理解，根本原因在于人的安全意識(shí)不夠高，使我意識(shí)到在工作、生活中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念，從根本上杜絕安全事故。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。對(duì)于已發(fā)生的事故，有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不 放過的原則，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落 實(shí)情況。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí) 分解，具體到人，落實(shí)到生產(chǎn)過程中。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。事故照片：第五篇：事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一：學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)呂靜山學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)案例中有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動(dòng)魄重現(xiàn)眼簾，給我們?cè)俅吻眯蚜司姟＝泳?，?jīng)過29臺(tái)消防車現(xiàn)場(chǎng)搶救。篇三：安全事故案例學(xué)習(xí)安全體會(huì) 安 全 事 故 案 例 學(xué)習(xí)心 得 xx 年 10 月 18 日 安全事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 安全是企業(yè)興亡的 基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生 產(chǎn)事關(guān)職工生命和 企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名開危化行業(yè)的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，提高個(gè)人的安全應(yīng)變能力。這是一種非常不負(fù)責(zé) 任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。篇二：事故案例學(xué)習(xí)心得 事故 案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我在學(xué)習(xí)了事故案例后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠員工、轉(zhuǎn)崗員 工、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管 理人員的安全管理能力，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能 力；。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷 又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生； 管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作中執(zhí)行力度缺乏，危險(xiǎn) 點(diǎn)控制措施虛設(shè)；，冶金行業(yè)人員流動(dòng)量比較大，“三熟”執(zhí)行不到位； 使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性；總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)上的差異，給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員 安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能?？傊氖鹿式逃?xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。四、加大力度治理“三違”。三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。員工沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)無從談起。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。特別是我們平常的消缺，更不能掉以輕心。第三，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要有專人監(jiān)護(hù)。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上最怕是認(rèn)真二字”，只要認(rèn)真了，天下就沒有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。這次事故與某些人安全意識(shí)薄弱，應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系，可見安全教育的重要性。這千斤重?fù)?dān)包含著自己的安危、父母的囑托、妻兒的牽掛、更關(guān)系到同事的安全、公司的財(cái)產(chǎn)損失。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)變化更快的知識(shí)需求。其次要提高思想意識(shí)，這是保證安全的根本。要讓安全理念伴隨在工作中的時(shí)時(shí)刻刻。要把關(guān)愛生命、防患于未然當(dāng)成單位發(fā)展的首要任務(wù)，要在單位內(nèi)營(yíng)造“時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，事事講安全”的良好氛圍，要樹立全員安全思想意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。而進(jìn)行事故案例教育的好處在于居安思危，把用職工鮮血生命換來的事故案例擺到職工面前，通過查事故原因，論“三違”危害，找出了事故的癥結(jié)，這樣反思事故案例就能使職工收到事半功倍的宣傳教育效果。通過學(xué)習(xí)，我工區(qū)職工普遍反映提高了自身辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)了按章作業(yè)的自覺性。前車之鑒，后事之師。所以，真正要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強(qiáng)化執(zhí)行力。為了快出政績(jī),一味地“勇爭(zhēng)第一”,是科學(xué)和規(guī)律的大敵。我們知道,一項(xiàng)優(yōu)秀的工程需要投入幾年、幾十年的時(shí)間去做,許多負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)者和建設(shè)者會(huì)終其一生做好一個(gè)工程,有的工程甚至要幾代人去做。王家?guī)X煤礦的這些負(fù)責(zé)人對(duì)安全常識(shí)置若罔聞,對(duì)工程進(jìn)度卻分秒必爭(zhēng),最終進(jìn)度搶走了安全。事故前三小時(shí)，又有人發(fā)現(xiàn)漏水，并向地面報(bào)告，但遺憾的是，仍然未就此停工。結(jié)果怎樣?有八市局長(zhǎng)缺席，有人拿了材料走人。在實(shí)際操作中，諸如探水、探礦機(jī)制就難以建立，對(duì)周邊的煤窯分布情況也就不明。山西省副省長(zhǎng)陳川平明確表示，王家?guī)X礦難就壞在”勇爭(zhēng)第一“上。國(guó)字號(hào)大煤礦、還未正式投運(yùn)，這雙重理由應(yīng)使安全坐上頭把交椅。不斷逝去的時(shí)間在催促人，漫長(zhǎng)等待的時(shí)間在急導(dǎo)指示全力救援，社會(huì)公眾企盼好人平安，祈愿那些鮮活的生命全都安然無恙。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、”一通三防“等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立”質(zhì)量為本、安全為天“和”持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作“的思想觀念，牢固樹立起”抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益“的觀念，牢固樹立”沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)“的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置，進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核；安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有很好地形成等。第二篇事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)《xx 生產(chǎn)事故案例心得體會(huì)》心得一：生產(chǎn)事故案例心得體會(huì) 通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作，結(jié)合自身實(shí)際，下面就幾起事故案例來談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：牢固樹立”安全第一“思想通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立”安全第一“思想，提高安全意識(shí)，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。我們工作中的安全措施，如”兩票三制“，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場(chǎng)形式主義，就是”有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)“。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。服從指揮、聽從調(diào)度 如果沒有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押”電老虎“的牢籠和枷鎖，這只兇惡的”電老虎“當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)?！埃挥邪压ぷ髯鰧?shí)、做細(xì)，才能確保我們的工作萬無一失。三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的地方去學(xué)習(xí)，”取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短“。這樣，新人們可以盡快的適應(yīng)這個(gè)固定的合作伙伴一個(gè)人的工作方式，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達(dá)和接受上的誤會(huì)及相互的不信任感。有時(shí)候，甚至是不等別人發(fā)話，也不跟別人打招呼就擅自行動(dòng)，覺得那樣才能體現(xiàn)出自己工作積極、有眼神兒。都說”亡羊補(bǔ)牢，尤為未晚。經(jīng)過調(diào)查，事故本身的工作很簡(jiǎn)單，就是對(duì) 66kv 大塔線 226 間隔的開關(guān)、ct 和線路耦合電容器進(jìn)行預(yù)試。讓”安全“二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里。特別是我們平常的消缺，更不能掉以輕心。第三，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要有專人監(jiān)護(hù)。毛主席曾經(jīng)說過：”世界上最怕是認(rèn)真二字“，只要認(rèn)真了，天下就沒有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對(duì)自己工作職責(zé)的漠視，也是對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全不負(fù)責(zé)任?！焙?jiǎn)查“和”點(diǎn)到為止“會(huì)使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈，導(dǎo)致事故的發(fā)生。 事故的發(fā)生，讓我對(duì)自己的工作重新進(jìn)行了審視：安全檢查不是”簡(jiǎn)查“，安全檢查不能”點(diǎn)到為止“。各個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共享各類資源和信息。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。只有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源，對(duì)癥下藥，避免事故擴(kuò)大化。我們必須在以后的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。如典型的”兩票三制“、”六要十二步“。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應(yīng)等同于制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。針對(duì) 12 月 4 日的事故，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：，按流程辦事。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視。完善開停車規(guī)程及預(yù)案。事故原因：a)操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)低，經(jīng)驗(yàn)不足，判斷不清，處理不果斷。完善造氣操作規(guī)程，規(guī)范拆裝防爆板具體要求。造氣操作規(guī)程對(duì)拆裝防爆板無具體詳細(xì)要求。17：30分左右，由于7爐已正常使用，加之二改一爐溫正常，主任通知二改一人員加回收系統(tǒng)防暴板，準(zhǔn)備給二改一送吹風(fēng)氣。通知主操排煤總水封，聯(lián)系送氣。③嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，明確責(zé)任人，確保檢修質(zhì)量。原因分析：由于該管自1992年開始運(yùn)行至今，未進(jìn)行更換，在設(shè)備處理上對(duì)該管道未進(jìn)行檢測(cè)，探傷登記記錄，檢修記錄在99年10月4日四段