領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理制度、班組崗位達標制度-wenkub.com
2024-11-03 22:10 本頁面
【正文】 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。 嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單，并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。 班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。 班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門辦公室主管領(lǐng)導批準后，可在本周其他時間補上。 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。 新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報安部門辦公室安全員備案。 班組安全教育要求 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。 本崗位、工種的安全規(guī)程，檢修、運行規(guī)程，公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。 班組分散作業(yè)時,每項工作的負責人即為安全負責人。 班組必須設1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標準化資料匯編》職責 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責其中包括指導、督促、檢查、考核等責任?；ハ嗾疹?，根據(jù)工作任務、操作對象要合理分工。查設備，生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無安全隱患。、對因故沒有參加活動的人員，班組長要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。、安全活動內(nèi)容、總結(jié)上月安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評。、根據(jù)一段時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。、對休假1個月以上人員，工傷休假復工人員，事故（含未遂事故）責任者，違章操作人員進行4學時以上安全教育。、本班組所涉及的危險源及預控措施。、班組分散作業(yè)時每項工作的負責人即為臨時安全負責人。、安全小組負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。： （不含95分）的班組具備評為安全達標班組的條件； 。、部門負責人每月對本單位所有班組開展班組安全達標活動的情況進行一次全面檢查、考核。%，達標率為85%以上。、部門負責人負責對本單位班組安全達標活動進行檢查、管理和考核。、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達標考核?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室、安監(jiān)）報告。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。檢查巡視。九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的。(2)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的。或未按時報送備案的,考核責任人50元。嚴禁領(lǐng)導帶班空崗。帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。企業(yè)領(lǐng)導值班,是由負責值班的領(lǐng)導,在節(jié)假日(8時—17時),在規(guī)定的辦公地點進行值守,檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。(3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。安全管理部門負責本單位領(lǐng)導現(xiàn)場帶班、值班表的編制。值班:是指企業(yè)領(lǐng)導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理制度2一、目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)的要求,特制定本規(guī)定。五、考核規(guī)定，每次扣罰責任人50元。、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班組重點要抓好過程管理工作。 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。 班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設備巡回檢查和消防管理記錄臺帳；危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績；工作票和動火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。 利用各種科學手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。 班組安全檢查 日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。 班組安全活動 每月至少組織兩次安全活動，原則上活動
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