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銀行基層網(wǎng)點(diǎn)20xx年工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-03 22:07 本頁面
   

【正文】 對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,堅(jiān)持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅(jiān)持了安全第一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的責(zé)任制度。在平時工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。近年來,我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費(fèi)用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。通過此次民主生活會,我將進(jìn)行認(rèn)真的反思查擺,吸取教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和金融業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)新時期金融工作的需要;積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度,注意工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,為農(nóng)行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。今年以來,在思想、學(xué)習(xí)工作、廉政等方面,我認(rèn)為自己做了一定的實(shí)際工作,較好地完成了工作任務(wù)。四、處理日常會計(jì)工作的同時,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)必須當(dāng)時復(fù)核完畢??傮w來講,自己能夠按照黨章規(guī)定嚴(yán)格要求自己,為政清廉,勤政廉政,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響,廉潔奉公,警鐘常鳴。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法。二、真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做廉潔從政的典范。要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是在當(dāng)前的形勢下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要和緊迫。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行會議精神回顧一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神,用其武裝自己的頭腦,豐富理論知識,提高工作效率,能夠按照上級黨委的決定、決議指導(dǎo)工作,在思想上牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)信只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)全國人民把中國建設(shè)成為繁榮富強(qiáng)的國家。銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)3已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作情況,上半年我在支行任坐班主任兼網(wǎng)點(diǎn)支行副行長工作,在工作中我一絲不茍,我組織網(wǎng)點(diǎn)人員認(rèn)真做好會計(jì)核算、聯(lián)行清算、帳戶和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到了對外無壓單壓票等現(xiàn)象,準(zhǔn)確及時地完成了各項(xiàng)資金的匯劃業(yè)務(wù);對內(nèi)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,上下期銜接,表間數(shù)據(jù)關(guān)系平衡,保證了會計(jì)核算安全無事故;加強(qiáng)日常結(jié)算監(jiān)管和帳戶管理,保證了匯路暢通,維護(hù)了正常的結(jié)算秩序。通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,貸款余額億元,比年初增長億元,比x月末新增億元。先進(jìn)性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx神龍蛇業(yè),xx九州果業(yè),xx華美生態(tài)園藝,xx稷山養(yǎng)雞場,xx澄禾禽業(yè),xx未來園林,xx養(yǎng)牛場。三季度,時值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,%%。人民幣貸款余額x億元,比年初增放x億元,增幅達(dá)x%。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因分理處人員進(jìn)出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。檢查會計(jì)科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計(jì)科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。為加強(qiáng)銀企對帳,減少風(fēng)險(xiǎn),銀企面對面對帳工作xx月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在xx月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。1xx臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。1代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。參加xx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。積極推銷公務(wù)卡、貸記卡,最大程度地?fù)]柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大推銷力度,力爭上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的80%。對公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務(wù),詳細(xì)了解其資金流動脈搏,及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓住吸存時機(jī),讓企業(yè)有更多的流動資金在我行周轉(zhuǎn)。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極性調(diào)動起來,不把人的干勁逼出來,績效是不會從天上掉下來的。堅(jiān)持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無責(zé)任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。對私業(yè)務(wù)則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財(cái)政策,理解他們的顧慮,無論周六周日,只要客戶有電話,大家都能立即趕往網(wǎng)點(diǎn),貼身服務(wù)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈。因?yàn)橐郧皩蛻粜畔⒌囊?guī)范性不做強(qiáng)制要求,因此絕大多數(shù)客戶信息存在不同程度的缺失遺漏,而根據(jù)要求要在兩個月的時間內(nèi)完成對私客戶采集率達(dá)80%,對公客戶1月內(nèi)采集率達(dá)100%,工作量還是很大的。介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)劣,讓客戶根據(jù)自身實(shí)際情況加以選擇,并根據(jù)客戶實(shí)際為客戶提供理財(cái)顧問服務(wù),讓客戶資產(chǎn)保值、增值,使客戶信賴我們,并最終在我們分理處辦理業(yè)務(wù)。龍子湖區(qū)招商項(xiàng)目安徽惠農(nóng)甜葉菊高科技發(fā)展有限公司,是一家外商獨(dú)資企業(yè),注冊資本金100萬美元,總投資150萬美元,當(dāng)我們了解到這一信息,立即積極主動與龍子湖區(qū)招商局聯(lián)系,并向項(xiàng)目投資方介紹中國銀行在國際結(jié)算方面的優(yōu)勢,并承諾給予提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于我們采取的措施及時、有力,基本遏制了存款持續(xù)下滑的局面,實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款的較穩(wěn)定增長。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做到人人心中有數(shù),任務(wù)明確到人,考核辦法清楚。完成中間業(yè)務(wù)收入**萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的**%。儲蓄存款截至07年底余額***萬元,本年新增**萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的**%,外幣存款在人民幣升值的影響下,全年呈下滑趨勢。積極推銷公務(wù)卡、貸記卡,最大程度地?fù)]柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大推銷力度,力爭上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的80%。對公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務(wù),詳細(xì)了解其資金流動脈搏,及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓住吸存時機(jī),讓企業(yè)有更多的流動資金在我行周轉(zhuǎn)。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極性調(diào)動起來,不把人的干勁逼出來,績效是不會從天上掉下來的。堅(jiān)持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無責(zé)任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。對私業(yè)務(wù)則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財(cái)政策,理解他們的顧慮,無論周六周日,只要客戶有電話,大家都能立即趕往網(wǎng)點(diǎn),貼身服務(wù)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈。因?yàn)橐郧皩蛻粜畔⒌囊?guī)范性不做強(qiáng)制要求,因此絕大多數(shù)客戶信息存在不同程度的缺失遺漏,而根據(jù)要求要在兩個月的時間內(nèi)完成對私客戶采集率達(dá)80%,對公客戶1月內(nèi)采集率達(dá)100%,工作量還是很大的。介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)劣,讓客戶根據(jù)自身實(shí)際情況加以選擇,并根據(jù)客戶實(shí)際為客戶提供理財(cái)顧問服務(wù),讓客戶資產(chǎn)保值、增值,使客戶信賴我們,并最終在我們分理處辦理業(yè)務(wù)。龍子湖區(qū)招商項(xiàng)目安徽惠農(nóng)甜葉菊高科技發(fā)展有限公司,是一家外商獨(dú)資企業(yè),注冊資本金100萬美元,總投資150萬美元,當(dāng)我們了解到這一信息,立即積極主動與龍子湖區(qū)招商局聯(lián)系,并向項(xiàng)目投資方介紹中國銀行在國際結(jié)算方面的優(yōu)勢,并承諾給予提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于我們采取的措施及時、有力,基本遏制了存款持續(xù)下滑的局面,實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款的較穩(wěn)定增長。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做到人人心中有數(shù),任務(wù)明確到人,考核辦法清楚。完成中間業(yè)務(wù)收入**萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的**%。儲蓄存款截至07年底余額***萬元,本年新增**萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的**%,外幣存款在人民幣升值的影響下,全年呈下滑趨勢。同時在培訓(xùn)時針對各種業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)中的實(shí)際操作,新業(yè)務(wù)規(guī)章制度的文件精神以及解決日常操作中經(jīng)常碰到的實(shí)際操作問題進(jìn)行交流,使大家在今后的工作中再碰到類似問題也可迎刃而解。黃金銷售上采用主任帶頭,員工齊上的方法,至今該項(xiàng)業(yè)務(wù)已現(xiàn)勃勃生機(jī)。2:產(chǎn)品銷售方面:我們大力做好產(chǎn)品的銷售工作。首先上半年在徐旭同志的領(lǐng)導(dǎo)下打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),其次我接手后重點(diǎn)關(guān)注cts業(yè)務(wù),加大了cts開戶,惠儲蓄產(chǎn)品的宣傳力度,到年末cts存量過千萬,充分利用長假巧打時間差,積極吸收股市中的閑散資金,并已挖掘到一位證券資金在5000萬左右的客戶,已初步達(dá)成合作意向。全所共有工作人員6人。通過建立健全制度,做到用制度約束人,用制度充實(shí)人,用制度引導(dǎo)人。特別是做好周邊經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查和分析工作,把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶上。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢進(jìn)行客觀判斷,隨時注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化情況,做好重點(diǎn)分析,盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠,創(chuàng)新步伐邁得不快,新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。三、存在的問題和差距外部方面:郵儲銀行xx街支行經(jīng)濟(jì)總量較小,金融資源較為貧乏,結(jié)構(gòu)單一,主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少,郵儲銀行郵儲銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。(三)強(qiáng)管理,從嚴(yán)治行保穩(wěn)定——完善制度建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。從增收和節(jié)支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,超額完成了全年下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是以貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展為方向,加大營銷力度?!ベJ款,促營銷力度加大。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下大功夫抓儲存,努力增加市場份額。二、具體工作措施(一)抓業(yè)務(wù),與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績——抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。根據(jù)郵儲銀行關(guān)于新網(wǎng)點(diǎn)成立的安排意見,對新成立郵儲銀行xx街支行進(jìn)行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機(jī)安裝等工作,保證了郵儲銀行xx街支行的準(zhǔn)時開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。%。6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)6800萬元,較年初增加3400萬元,完成計(jì)劃的 %。(五)注重個貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和客戶整體管理,個人業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展一是繼續(xù)營銷優(yōu)質(zhì)個體工商戶,涉及五金百貨、廢品收購、調(diào)料百貨、品牌服飾等眾多行業(yè),尤其注重對未介入行業(yè)和群體客戶中大客戶的營銷。二是逐步采用以點(diǎn)帶面,由點(diǎn)成線和從個人業(yè)務(wù)中挖掘等發(fā)展模式,有效拓展中小私營客戶群體。充分利用服務(wù)硬件設(shè)施,加強(qiáng)大廳導(dǎo)引服務(wù),落實(shí)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,盡力對每名客戶提供周到的服務(wù),增加客戶的滿意度,增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價值。利用與政府的合作關(guān)系,由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭多渠道營銷財(cái)政性存款、行政事業(yè)單位存款;通過理財(cái)服務(wù),營銷了**公司等大戶無貸戶企業(yè);提高與有貸戶企業(yè)的議價能力,增加了有貸戶定期存款貢獻(xiàn)。二是多次集體討論制定《2011年**支行經(jīng)營計(jì)劃書》,結(jié)合前期市場調(diào)研和員工座談會征集到的合理化建議,反復(fù)磋商確定了今年的存款、貸款、風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等經(jīng)營管理目標(biāo),并向各分管行長、各科室層
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