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20xx年銀行工作總結開頭-wenkub.com

2025-04-13 01:07 本頁面
   

【正文】 根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則 (試行 )》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行 ****2021 年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發(fā)展費用以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務管理,提高經(jīng)營效益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。 (三 )、注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則 (試行 )》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行 ****2021 年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發(fā)展費用以收定 支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務管理,提高經(jīng)營效益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統(tǒng)籌安排 ,在保證正常業(yè)務需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。 (三 )、注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則 (試行 )》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行 ****2021 年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發(fā)展費用 以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務管理,提高經(jīng)營效益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統(tǒng) 籌安排,在保證正常業(yè)務需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。 (三 )、注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁 雖然,在本次的網(wǎng)點對抗賽中,我們 xx 路郵政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業(yè)務的發(fā)展不進則退,我們會以此次成績?yōu)槠瘘c,以領導的期望和關心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續(xù)發(fā)揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經(jīng)驗,積極想辦法、某策略,為我們所業(yè)務發(fā)展更上一個臺階二努力,也為 xx 郵政的發(fā)展添磚加瓦。截止 7 月 31 日, xx 路郵政儲蓄余額較 5 月 19 日我們調(diào)入以來累計凈增 萬元,提 前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數(shù)的 300%,累計余額達到了3334萬元,其中定期累計凈增 萬元,僅搬遷以來就凈增了 萬元,保險完成 60 余萬元,完成計劃的 %。又毗鄰市政府,山陽區(qū)政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關,東部有 xx 師專、 xx大學校區(qū)以及 鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業(yè)區(qū),在加上交通便利,居民生活水平總體較高, xx 路郵政儲蓄的業(yè)務發(fā)展有較大的前景。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業(yè)務的優(yōu)惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業(yè)務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工作。為此,我們所的營業(yè)員們主動放棄休息時間,拿著業(yè)務宣傳冊走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳 xx 路郵政儲蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位, 積極宣傳代發(fā)工資 。首先,在這里我要向各位訴訴苦: 自從 xx 儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。在以后工作中,我們會加倍努力,我為通聯(lián)爭光,為自己爭光。爭取把這些優(yōu)質(zhì)商戶全部搶過來。每月的刷卡手續(xù)費將近 萬元。與農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、 **銀行也加強了合作關系。 2021 年 **業(yè)務部發(fā)展特約產(chǎn)戶 210 戶,發(fā)展 pos 機具 240 臺。在其它的中小客戶當中也取得了一些成績。必須改變觀望的態(tài)度,以更為積極主動的的精神來發(fā)展市場。嚴明的工作紀律,對增強一個團隊的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積篇三: 2021 銀行合作個人工作總結 2021 銀行合作個人工作總結 銀行合 作個人工作總結 2021 年己經(jīng)過去了,首先,我們要感謝領導,給我們這個良好平臺。同時,在加強形象宣傳中,我們精心策劃 、認真組織,配合市分行文藝演出團在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動。 一是抓形象工程,展農(nóng)行風采。面對這個艱難的環(huán)境,我行員工開拓進取、積極拼搏、埋頭工作、發(fā)展自己,使我行已經(jīng)全面走出經(jīng)營低谷,各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)良好局面。以上三項合計,今年我行利息收入預計將減少 230 萬元。從今年面臨的形勢來看,是十分復雜的。在以信用卡為載體營銷客戶,拓展業(yè)務方面,我們已經(jīng)培育出一個相對成熟的市場。其中銀保業(yè)務共計營銷 170 萬元,基金發(fā)行共計完成 80 萬元。 中間業(yè)務勢頭強勁。 不良貸款降幅明顯。在我行網(wǎng)點不斷撤并收縮的同時,全年增存仍然高達 4000 萬元,各項存款總額已達 億元。 加大學習培訓力度,使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要。國際業(yè)務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。 對公、對私業(yè)務發(fā)展措施落實不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動業(yè)務快速發(fā)展。 三.存在的問題 前臺服務存在差距,客戶投訴時有發(fā)生。 工會把家 園文化深入推廣,團隊凝聚力越來越強。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。組織讀書活動,推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目,開展想座談,使骨干人員得到有效的素 質(zhì)提高。 2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。 強化培訓,提高員工業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。 從嚴把握核算質(zhì)量,防范資金風險 今年,面對 dcc 上線、員工業(yè)務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范 資金風險。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了 42%,存款余額增加 22%。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。截止11 月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶 14 戶,個人網(wǎng)銀 273 戶, callcenter簽約 287 戶,網(wǎng)銀結算量達到 32393 萬元。 國際業(yè)務:今年我行國際業(yè)務有了較大 的進展。 中間業(yè)務:今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。 9 月底,我行向 **項目成功營銷 4 億元貸款,并分別于 9月底投放 2 億元、 11 月置換 1 億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。在全體員工的共同努力下,**路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線 ,以利潤為目標,以高品質(zhì)、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全
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